軍事供應鏈成本戰略管理信息化探析

賈龍真，竇冬冬 （蚌埠汽車士官學校，安徽 蚌埠 233011）

隨著時代的不斷發展和科技的不斷進步，特別是信息化時代的到來，戰爭的形式也相應發生了變化，信息化的高科技戰爭取代了傳統的機械化戰爭，同時戰爭的消耗也越來越大。在這種高消耗的戰爭中，后勤保障的效能很大程度上決定著戰爭的走勢，因此研究實施信息化的軍事供應鏈戰略成本管理策略，對于優化軍隊后勤保障組織結構和提升軍事供應鏈保障水平具有重要的戰略意義。

1 軍事供應鏈成本管理戰略信息化概述

軍事供應鏈成本管理戰略信息化是指，為了達到成本控制的目的，實現信息流在軍事供應鏈各節點間的搜集、處理、存儲、傳遞和共享，而建立一個軍事供應鏈信息職能系統，來滿足部隊用戶、軍隊后勤系統、軍品供應商、軍品零配件或原材料供應商、第三方物流企業，以及其他軍事供應鏈節點的信息需求，從而實現成本的信息化管理。

軍事供應鏈成本管理戰略信息化包括各實體內部的信息化和實體間通信的信息化，其中涵蓋了企業產品生產過程的成本控制信息化、軍地聯合保障的信息化，以及部隊后勤指揮系統信息化等。其中，后勤指揮系統信息化是軍事供應鏈信息化的核心，對軍事供應鏈成本管理戰略起到了決定作用，是對軍事后勤保障過程中紛繁復雜的信息進行管理的重要工具，在信息資源的有效配置和后勤決策過程中發揮著關鍵作用。整個軍事供應鏈信息系統的構建和完善必須圍繞后勤信息化指揮系統而展開，參與軍品研制、生產以及為軍隊提供服務的企業必須保證其信息系統與后勤信息化指揮系統的兼容性，以便于后勤信息化指揮系統發揮其主導作用，同時也有利于企業獲取需求信息，從而以更低的成本提供更優質的產品和服務。

2 實施軍事供應鏈成本管理戰略信息化的必要性

2.1 軍事供應鏈成本管理戰略信息化是軍事供應鏈信息化的重要組成部分

軍事供應鏈必須對部隊需求和需求變化做出快速反應，特別是戰時部隊需求成爆炸式增長，要求軍事供應鏈能以最快速度，在最大范圍內，尋找所有可合作企業和可獲取資源，再從中擇優選擇合作伙伴。正是部隊對軍事供應鏈的這種特殊需求，要求軍事供應鏈必須實行信息化運作，即能夠綜合運用計算機技術、信息技術、網絡技術，及時準確的獲取保障中的各環節數字化信息，從而為控制決策提供信息支持。

軍事供應鏈成本管理戰略的信息化則是信息技術在成本管理領域的運用，它能夠利用網絡通信技術、后勤指揮自動化系統最大化節約保障經費，最優化設計武器裝備的生產供應。軍事供應鏈成本管理的信息化可以有力促進軍事供應鏈的信息化集成管理，是軍事供應鏈信息化的重要組成部分。

2.2 軍事供應鏈成本管理戰略信息化是軍事供應鏈發展的必然趨勢

軍事供應鏈是一個龐大、復雜的活動系統，物流、信息流、資金流貫穿于整個過程中，其中信息流更是具有來源點多、分布廣泛、信息量大、動態性強、信息的價值衰減速度快、及時性要求高等特征。這意味著軍事供應鏈成本管理信息不僅種類繁雜，而且信息的收集、加工、處理要及時、快速、準確。傳統的后勤保障模式已經不能滿足這種需求，人們迫切需要以信息技術為支撐的集成化軍事供應鏈模式的出現。除此之外，軍事供應鏈內部各個環節具有不同種類的信息，要實現成本的有效控制，上下游節點之間密切相關，必須實現這些信息的收集、處理和共享，因而必須進行成本管理戰略的信息化建設。

2.3 軍事供應鏈成本管理戰略信息化是提高軍事供應鏈成本管理水平的關鍵

軍事供應鏈成本管理信息化的目的是要形成一個物資裝備保障及時、準確、高效、軍事經濟效益好的軍事供應鏈系統。利用現代信息技術對軍事供應鏈中的各種信息進行加工、存儲、匯總、傳送、反饋，可以減少物資保障層次，降低費用消耗，提高保障水平。此外，隨著計算機技術、網絡通信技術以及各類信息技術在軍事供應鏈中的廣泛應用，軍事供應鏈信息以網絡形式將不同企業、不同部門、部門與企業、企業與作戰部隊之間的物資裝備保障、流通及使用信息連接在一起，實現各節點之間數據的高度共享，從而在縮短物資裝備保障時間的同時，提高了軍事供應鏈的經濟效益。

3 軍事供應鏈成本管理戰略信息化的內容

軍事供應鏈成本管理戰略信息化是利用現代信息技術，圍繞裝備物資的采購、生產、物流、儲備、供應、維護等進行成本管理過程中的信息的采集、交換、存儲、傳輸和處理，實現保障物資在生產企業、物流企業、供應及儲備部門之間有效協調和無縫鏈接，構造出高效率、高速度、低成本的軍事供應鏈。信息化是實施軍事供應鏈高效成本管理戰略的基礎，是建立集約化后勤保障體系的關鍵，是打贏未來信息化戰爭的重要保證。

軍事供應鏈成本管理戰略信息化的主要內容包括以下幾個方面：

3.1 信息處理自動化

在數字數據環境下，利用各種管理系統實現物資的儲存、調配與供應等業務的管理與決策；利用電子商務、物資快速采辦、敏捷制造等系統，實現物資的快速采購和精確保障；利用自動識別技術，進行物資管理信息的收集與存儲，實現信息的快速采集與匯總。

3.2 管理系統集成化

軍事供應鏈成本管理戰略作為一種系統的管理理論，它既把構成軍事供應鏈的各種實體視為一個系統整體，同時又把軍事供應鏈中的各個業務環節看作一個整體的功能過程。通過信息集成、系統集成的過程，優化配置各種后勤資源，整合軍隊后勤與社會后勤的保障力量，最終實現軍事、經濟 “雙效合一”的后勤保障體系。

3.3 指揮決策信息化

在各種數字化的網絡終端指揮、控制和監控系統中，通過信息收集、傳遞、處理和情景模擬，為及時的指揮決策提供幫助。如：通過庫存管理系統，運用網絡數據庫實現在儲物資的嚴格管控；通過物流信息技術實現物資裝備的輸送管理；通過作戰指揮系統獲得一線部隊的實時需求等。

3.4 物流組織數字化

立足現代物流軟硬技術、綜合運用多種信息技術，依托計算機網絡，綜合運用電子數據交換，IC卡、條碼等技術，及時、準確獲取物資資源、保障需求、保障過程等數字化信息，并通過物資信息管理系統進行控制決策，實現物資的及時有效供應，實現軍事物資資源的全程可視。

4 提高軍事供應鏈成本管理戰略信息化的措施

4.1 建立軍事供應鏈成本管理信息化系統

實現軍事供應鏈成本管理戰略信息化必須依托現有信息資源，在做好統籌規劃的基礎上，制定嚴格的數據標準，遵循平戰結合、軍民融合的原則，在供應鏈的不同節點分層次、分步驟組織信息化管理系統平臺的建設實施。

從軍事供應鏈信息系統的內外作用可知，軍事供應鏈信息系統建設的主要內容大致可分為兩部分：其一是軍隊后勤體系的信息化，其重點是完成后勤指揮信息化系統的建設；其二是企業領域內信息系統的建設，企業信息系統不僅應通過電子數據交換等途徑向后勤指揮信息化系統提供軍品的生產信息，同時應完成軍品技術信息的電子化并通過承包商技術信息集成服務等方式提供實時的技術支持。后勤指揮信息化系統的構建是軍事供應鏈信息系統建設的核心和難點，它是借助以電了計算機為核心的技術設備實施后勤指揮與控制的人機交互系統，其主要功能包括：通過戰場數字化網絡獲取一線部隊作戰或訓練的實時需求；通過嵌入于武器裝備的傳感器隨時監控武器裝備的狀態并對故障做出反應；通過全資產可視系統和在運物資可視系統隨時監控多級庫存體系及運輸途中的軍用物資的位置、狀態、數量等各種信息；根據部隊的作戰或訓練計劃，通過人機交互仿真等手段預測部隊未來某個時間段內的需求；自動生成軍用物資的訂購、調撥、供應、維修和運輸計劃；與軍品生產商進行技術信息和商務信息的交流，制定和調整軍品生產計劃，監控軍品的生產情況，等等。

4.2 重視軍事供應鏈成本管理信息資源的標準化建設

軍事供應鏈信息系統是一個復雜的大系統，它具有數據采集和識別、定位和實時跟蹤、信息傳遞、數據挖掘、決策支持、實時控制等功能。要讓這個復雜而龐大的信息系統高效而可靠地運轉，就必須以完善的標準體系規范系統運行的各個環節，使有用的信息在系統中能夠被及時地采集、處理、傳遞和應用。信息資源共享是軍事供應鏈各節點協同工作的前提，信息資源共享要通過系統集成實現，而系統集成的實現依賴于信息標準化。可見信息標準化是信息系統集成和數據共享的重要前提，關系到后勤信息化建設的成敗。

軍事供應鏈信息系統的標準化就是要在整個軍事供應鏈范圍內，為確保軍事供應鏈信息體系的規劃、建設和運行得以成功實施，在信息系統的需求分析、可行性分析、方案設計、系統分析、軟件選型、軟件開發、網絡建設、系統集成、系統管理、系統使用，以及系統維護和升級等全過程建立和采用一系列管理和技術規范。軍事供應鏈管理信息系統標準化的內容很廣泛，涉及到軍用和民用的各種標準，其核心是信息技術的標準化。信息技術標準化是圍繞信息技術開發、信息產品研制和信息系統建設與管理，而進行的一系列標準化工作的總稱。就其內容而言，主要包括信息表達技術的標準化、信息管理技術的標準化和信息應用技術的標準化。

4.3 加強現代信息技術和高科技手段的開發和應用

軍事供應鏈信息化離不開信息技術和高科技手段的應用，應鼓勵和支持與軍事供應鏈各功能環節相關的信息技術及相關設備的開發研究活動。一是在我軍的院校及科研單位中加大對軍事供應鏈相關運作及成本管理技術的研究和開發力度，進一步深化軍事供應鏈成本管理戰略信息化的理論和實踐研究；二是鼓勵和扶持各企業、各部門運用信息技術改進成本管理和運作手段，加強創新型技術的應用力度；三是扶持供應鏈上下游節點之間信息交流和信息共享的網絡建設和管理創新。此外，還要加強信息技術在我國軍事供應鏈領域應用的示范和引導，加快信息技術在軍事供應鏈成本管理領域中的應用和推廣。

4.4 努力培養高素質軍事供應鏈成本管理信息化人才

信息技術在軍事供應鏈領域中的廣泛應用，給軍事供應鏈成本管理戰略相關業務人員的知識和技能水平提出了新的更高的要求，從而需要相關院校和部隊培訓機構加強高素質專業人才的培養。為適應信息化戰爭需求，高素質的軍事供應鏈成本管理戰略業務人員應該具備扎實的文化基礎知識、精通的軍事供應鏈專業知識、堅實的軍事理論知識，以及各種現代信息技術知識，包括計算機、網絡、人工智能、多媒體、仿真、虛擬現實技術等。因此，應當拓寬教育和培訓渠道，鼓勵軍事供應鏈相關職能部門與軍地高等院校開展多種專業、多種層次的人才培訓工作。在聯合培養的過程中，應經常開展以網上實驗、軟件模擬和虛擬仿真為代表的信息化實踐活動，加強后勤保障工作的演練，提高官兵在運作過程中對軍事供應鏈系統性的適應程度，培養一批適應信息化時代發展的高素質軍事供應鏈成本管理戰略人才。

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