基于動態能力視角的雙元組織路徑構建

魏 嶸 ，杜 寧

(1. 湖州師范學院 人文社科處，浙江 湖州313000; 2. 湖州師范學院 黨辦校辦，浙江 湖州313000)

動態能力理論是戰略管理領域的研究前沿，動態能力被認為是應對外部環境迅速變化下，企業獲得競爭優勢的源泉［1］。動態能力的研究成果主要集中于動態能力的內涵與特征，知識、學習機制與動態能力演進，動態能力運行、培育與建構機制，動態能力與企業績效的關系等方面。雙元組織理論源于組織管理中各種悖論的解決，雙元組織被認為在同一組織中實施不同的相互競爭的戰略性活動(Simsek)［2］，是當前管理學領域的研究熱點?，F有主要研究雙元組織的類型，雙元組織與企業績效關系，社會網絡或戰略聯盟對雙元組織的影響，以及雙元組織能力及其路徑發展等方面［3-5］。我國對雙元組織理論的研究僅處于起步階段。雖然國外諸多研究者認為動態能力與雙元組織存在著聯系，但對“動態能力如何影響雙元組織”以及“雙元組織能力是如何動態演進的”卻知之甚少。本文試圖以動態能力為研究理論基礎，將組織的雙元性看作一種能力，即從能力的視角，來研究動態能力如何通過影響組織的開發創新和探索創新過程，促進雙元組織的構建，而雙元組織內開發創新和探索創新每達到一個新的動態平衡，都促進雙元組織與外界環境更為匹配和適應，是雙元組織能力向更高階的動態演進，并從高層領導力、組織系統設計、協調整合和社會網絡等方面來實現雙元組織的路徑構建?！?br>