加強文化建設構建和諧企業的思考

摘要：加強文化建設、構建和諧企業是企業實現健康、快速發展的重要保證。文章闡述了打造和諧企業建設的關鍵、條件、要求、目標，強調堅持以人為本，夯實基礎，開展文化活動，把文化觀念融入職工內心，讓文化建設成為促進企業可持續健康快速發展的強大動力。

關鍵詞：以人為本；和諧發展；企業文化

中圖分類號：F249 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）32-0144-02

企業文化是企業健康、快速發展的必然要求，企業發展進入和諧狀態是員工的熱切呼喚和愿望。在新的歷史時期，打造以和諧作為主旋律的企業文化具有十分重要的意義。只有不斷吸收優秀文化成果，形成具有時代特色和企業自身特點的企業文化，才能融洽方方面面的關系，積聚正能量，形成企業發展的強大動力，群策群力推動企業健康快速發展。

1 扎實開展群眾路線教育，貫徹以人為本，打造和諧企業

密切聯系群眾是黨的優良傳統，群眾路線是黨的生命線，也是企業的生命線，在社會轉型期和矛盾凸顯期，企業開展好群眾路線教育，能夠進一步密切管理者與職工的關系，形成心往一處想、勁往一處使，同心同德干事業的良好局面。以人為本是科學發展觀的核心，也是治企之本、興企之策。貫徹以人為本就是做到事事以職工答應不答應、滿意不滿意為標準，做到權為職工所用，利為職工所謀，把服務企業職工作為工作的出發點和落腳點，不斷引導職工高品位的價值追求，盡最大努力滿足日益增長的合理的精神文化訴求。一是心懷感恩之心，呵護善待職工。職工無論在級別、待遇、環境等方面都屬于弱勢群眾。管理者真誠地熱愛呵護職工，與職工心連心、心交心，就能讓職工感受到企業的溫暖，增強職工的主人翁意識。開展思想政治工作就易如反掌，水到渠成。上下級就不再是冷冰冰的對立關系，而是一種水乳交融的和諧關系。職工敬仰管理者的人文情懷和人格魅力，必然煥發出沖天的干事豪情，盡最大力量把工作做好做圓滿。二是心懷感激之心維護職工。職工在一線，最辛苦，收入也最低。要真心感謝職工為企業發展的巨大付出，做到有付出有回報，大付出大回報。充分體現職工的認同，與職工共同創造和諧企業。三是心懷崇敬尊重職工。職工雖然地位低，但他們是企業的主人，是企業決策的最終的執行者、企業發展的推動著，離開了職工的辛勤付出，企業發展將成為空談。作為企業管理者，對淳樸善良的職工應當給以充分尊重，尊重他們的主體地位和首創精神，尊重他們的意見建議。并且認真總結職工創造的新經驗，與職工平等交流，民主討論，尊重差異，包容多樣，引導職工進行自我教育，自我提高，達成共識求發展。

2 夯實硬件基礎，促進職工成長，打造和諧企業

一是舍得投入，改造基礎設施建設，為文化建設搭建好平臺。文化建設離不開基礎設施，基礎設施的好壞決定著文化建設的質量。企業要本著全而好的原則，不斷加強對文化設施建設的投入力度，讓職工業余時間有地方玩。二是想方設法抓好軟件建設。抓好內部宣傳造勢，表揚先進，鞭策后進，形成正氣。對作出突出成績的一線職工要加大宣傳力度，給以精神和物質的獎勵?？沙浞掷闷髽I網站、報紙等大力宣傳一線職工，形成和諧氛圍。三是打好人才基礎。加強文化隊伍建設，培養復合型人才，是企業發展的基礎和重要保障。首先要對職工進行科學文化知識和業務素質的培訓，其次是科學理論的培訓，企業可根據實際情況，制定培訓計劃，分期分批培養自己的人才。造就一批有影響力的人才隊伍，就能把企業和諧文化向縱深發展。

3 廣泛開展形式多樣、豐富多彩的文化活動，寓教于樂，打造和諧企業

職工工作的環境、內容、方式相對固定、單調，通過開展活動，能夠改善環境調節心態，發掘自己潛在能量。一要開展文化教育活動，形成企業和諧精神。大力倡導學習先進文化的氛圍。通過一系列活動，不斷總結經驗教訓，提煉出具有鮮明特色、得到職工認可的企業精神，并通過廣泛宣傳，引導幫助職工牢固樹立和諧的思想觀念、正確的價值取向和人生觀。二要創造條件開展多樣的職工文化活動，用文化平臺展示職工的才藝，營造企業和諧氛圍。積極開展書畫攝影文學等形式多樣的高雅文化娛樂活動，讓職工耳濡目染，受到教育。讓企業的先進文化在潛移默化中發揮教育、啟迪的功能，提升企業員工的道德觀念、理想追求和精神境界。三要抓和諧企業創建活動不放松，努力凝聚和諧正能量。深入開展思想政治工作，深入推進評先樹優活動，深入開展精神文明建設活動，表彰先進，用模范激勵職工，在班組、車間，企業以職工家庭四大系列開展創建活動，突出和諧思想內涵，吸引職工廣泛參與，最大限度地凝聚和諧企業的強大力量。

4 加強理論實踐學習，提高職工綜合素養，打造和諧企業

一是加強理想信念教育。職工身處一線，接受信息少，很容易被物質追求所累，對理想信念持無所謂態度。在當前信仰普遍缺失的情況，職工更容易迷失自我，迷失方向，喪失追求。要請名師采用通俗易懂的語言講解枯燥的理論，用先進理論來指導企業每個職工、黨員、干部，用共同的指導思想和企業的管理理念來統一全體職工的人心，聚合力量。企業要制定學習計劃，結合實際，深入廣泛地開展理論探討、實踐活動，讓職工充分感受到先進理論的指導作用，感受到人生觀、世界觀、價值感的巨大作用。二是抓好職工的思想道德教育。思想道德體現了一個人的修為，也體現出企業的整體水平。思想道德是精神層面的，是虛功，因此抓出實效是值得研究的課題。不能墨守成規，搞老一套的行政命令，強制性學習，必須結合實際，搞活花樣，創新手段，使企業文化建設真正走進內心深處逐漸轉化為廣大黨員、干部、職工的自覺行為，成為普遍奉行的價值準則和行為規范。公德建設也是重要的一個方面，應當按照公民道德剛要要求，深入學習領會精神，使道德觀念入心入腦，入耳入眼。三是與時俱進，學好本領，促進企業職工的全面發展。引導職工做具有洞察力、決策力、執行力的復合型人才，職工有思想、有見解、有擔當、有能力。廣泛開展文化、科技、技能練兵比武大賽，使職工做到一專多能，促進全面發展，為企業發展積聚豐富的人才資源。

作者簡介：劉景銘（1970—），男，山東博興人，供職于博興縣油區工作辦公室，研究生，研究方向：企業管理。