簡論新形勢下國有企業思想政治工作的創新

廖小波　熊成龍

摘 要：新時期，國有企業思想政治工作面臨諸多新問題。這就迫切需要國有企業解放思想、創新思維，從傳統的思維定勢中解放出來要學會創新領導機制；創新制度保障；創新思紫禁驚雷睫毛教育的新思路、新方法；創新思政工作激勵和評估體系。

關鍵詞：國有企業；思想政治工作；創新

中圖分類號：G726 文獻標志碼：A 文章編號：1002-2589（2013）29-0395-02

國有企業是國民經濟的重要支柱， 是中國共產黨執政的重要社會基礎和經濟基礎。在市場經濟條件下，國企需著力提升核心競爭力，而“人”是當代企業核心競爭力的關鍵載體。員工的素質直接影響著企業的凝聚力與發展力，并最終決定著企業核心競爭力的強弱。當前，國企改革正處于實質性進展階段，思想政治工作也出現了許多新情況和新問題。如何創新國企思想政治工作，最大限度地“提高人”、“凝聚人”，把國企的政治優勢轉化為核心競爭力。正視并解決這個問題，具有重要的理論意義和實踐意義。

一、新形勢下國企思政工作面臨的新問題

1.職工的思想觀念發生了深刻的變化

現代社會，信息傳播渠道越來越多、傳播速度越來越快，人們足不出戶就能了解到來自網絡的大量信息。職工深受多種社會思潮的影響和沖擊，社會經濟成分、經濟利益、社會組織形式和生活方式趨向多樣化，人們的思想認識、價值取向、理想信念、意識形態等方面呈現出多元化的特點[1]。在市場經濟下，競爭多和就業難，使人的工作生活壓力變大，企業員工主動接受思想政治教育的積極性低，有些員工產生了程度不同的“政治冷淡癥”。 員工主人翁意識淡化，政治意識淡薄，部分員工對企業和個人的前途擔憂，導致企業凝聚力減弱。部分員工對企業的發展漠不關心，要為企業做無私奉獻的意識已淡化，企業生存與發展與自己無關，付出就需要得到回報。面對社會上出現的日益過大的收入分配上的不公與差距，部分員工關注的焦點發生了變化，他們更多地關注自身收入的增長，關注企業用工制度等涉及自身物質利益的方面。此外，員工們對企業的看法也發生了很大轉變，更多人把自己定位為企業的打工者，過去講的企業主人與主人翁精神全然不見。更多的對物質利益的要求在員工思想意識上占據了主要位置，他們對企業的忠誠則是由于企業的效益跟自己的經濟利益直接掛鉤。

2. 國企管理層對思政工作認識上存有誤區

“說起來重要，做起來次要， 忙起來不要，關鍵時候強調強調”是對部分國企思想政治工作的真實寫照。一些國企黨政領導沒有把思想政治工作擺在應有的位置，有的認為思想政治教育工作與某些部門特別是業務部門的員工沒什么關系，員工需要的只是制度上的約束；有人則把思政教育工作看成是領導的事情，不需要設立專人和專門機構；也有人對新時期新形勢下的思政工作，認識不清，理解不透，雖然做了不少的思想政治工作，但由于針對性不強，效果也很不明顯；更有管理者認為，市場經濟下員工的積極性主要應當按照市場規則來，應依靠經濟手段或行政手段來調動，只要企業員工收入提高了，員工的思想政治問題自然就解決了；還有一些企業領導認為思政工作是可有可無的事，企業改革往往先拿政工部門開刀，不僅挫傷了政工干部的積極性，也嚴重削弱了思想政治工作的力度。

3.政工隊伍建設與現實需要不相適應

近年來， 由于社會轉型、企業改制帶來的各種問題增加了思政工作的難度。而一些思政工作者思維模式陳舊，也不注重學習。他們對市場經濟理論，對各項政策法規等知之不多，知之不深， 難以應對出現的新情況。部分政工人員仍用老方法來做思政工作，習慣于發紅頭文件、傳達上級指示，他們不知道在市場經濟條件下應當圍繞企業生產經營這個中心來搞思想政治工作，也不想辦法，探索新思路，這些都使思政工作顯得蒼白無力。而一些單位也沒有隨著形勢的變化對思政工作者進行必要的培訓， 所謂“業務不行干支書，退居二線搞政工”現象則依然存在。

4.思政工作方式方法陳舊

改革開放以來，國企思政工作進行了很多改進，采取了多種形式和手段，一定程度上也提高了思政工作的效率，但思政工作由政工干部“包打天下”、解決一切問題的想法仍占主流，方法觀念陳舊與快速變化的社會形勢之間存在很大矛盾。但這些傳統的已不適應新形勢的工作方式大大降低了企業思政教育工作的效果。有的企業沒有直面所面臨的新情況，仍然滯留于形式，思政教育簡單的采取從文件到文件，從會議到會議，缺乏吸引力，更談不上說服力；有的企業對教育對象既不分需要亦不分層次，也不加分類指導，一個模式對受眾進行思政教育，嚴重忽視員工思想和道德水平的差異性；有的企業方式方法單一，忽視受教育者的主體地位，仍以說教為主，夸大教育者的主觀作用，“你說我聽”，“一人念， 大家聽， 無講解， 不討論”的模式長期實行很容易造成受教者的對抗情緒，使思想政治工作出現疲軟狀態，更容易使受眾者產生逆反心理。

5.思政工作運行與評估體系缺失

部分企業雖然有思政工作的文件與措施，但多是擺設，大多流于形式，有的企業就直言這就是為了應付上級單位的檢查。試想，如果就這樣開展思政工作，能收到好的成效嗎？缺乏機制保障，流于形式的運行體系原因何在？一方面源自于部分人士對思想政治工作的認識上的誤區，他們錯誤地認為思想政治工作是在浪費時間和人財物，是在做虛功， 是在耍嘴皮子，有與沒有都可以。另一方面則是由于企業思政工作自身缺少科學的有效的評估體系。評估體系的缺失， 給思政工作帶來了困難，雖然一些活動開展了， 但開展的效果怎么樣卻無法評價， 所以活動開展不開展好像沒什么用處，更有部分人士譏稱為浪費錢財搞活動，以至于相當多的企業不愿意搞活動， 甚至干脆不搞活動。可見，思政工作評估體系的缺失確實給企業思政工作的開展帶來了很多困難。

三、國企思想政治工作的創新

創新是解決問題的根本之策，固定的套路肯定無法解決前進中的問題。為了適應企業發展的新需要，國有企業思政工作需必須隨著企業所處環境的變化進行調整與創新。

1.創新領導機制

創新國企思政工作領導機制，首先要考慮到國有企業的特點與傳統，同時又要適應市場和國際形勢發展的要求。既要與企業中現有的機制相匹配，又能夠順利地實現與市場通行規則的接軌。要樹立思想政治工作是生產管理重要組成部分的理念，調研中我們發現諸多國企， 其中不乏一些改制企業，由于積極開展和強化了思想政治工作， 企業業績不僅沒有變壞， 反而發展得更好更快。我們覺得應該企業思政工作應該黨政工團齊抓共管，職能部門分工協作。應該在企業黨委的統一領導下，以黨委書記為第一責任人，各職能部門負責人廣泛參與，干部“一崗雙責”，班組長和模范人物等相關人員積極參與，面向一線、覆蓋全體干部員工職工的思政工作領導機制。

2.創新制度保障

要為抓好思想政治工作提供制度保障。要明確國有企業內部抓思想政治工作的責任主體，責任要明確、保障要到位；要形成運轉有序的保障體系；要始終把思想政治工作擺在重要位置，整合各方面力量，切實加強領導和指導，逐級明確責任，強化工作措施，主要領導親自抓，層層抓落實，保證思想政治工作各項活動的順利開展。要做好人才保障，國以才興，企以人旺，人才在企業發展中越來越顯示出巨大的作用，人才濟濟則企業興盛，人才流失則企業難以發展。所以，加強和改進企業思想政治工作， 須把人才建設，尤其是建設一支高素質的思政工作者隊伍當作一件大事來抓。

3.創新思想政治教育的新思路、新方法

要在內容上創新，教育內容要與時俱進，反映時代特征，思政工作者應腳踏實地地立足于企業發展實際，深入一線，切實了解發展中的新情況、新問題，準確把握人們的思想脈搏和心理特征，找出破解企業發展難題的良策，切實把思想政治工作的重點放在人們最關心的熱點、疑點、難點問題上，并根據人們思想狀況的差異、需求的不同、接受能力的差別，分門別類，因人而異，因地制宜，因時而變，開展不同時期、不同層次、不同內容、不同形式、不同要求的思想政治工作[2]。要充分利用網絡技術，增強思政工作的科技含量， 走“科技興思”之路。思政工作者要善于運用新興技術和手段，要采用新興媒體和載體來扎實有效地開展思想教育，以解決現階段的實際問題。要充分利用富有時代特點的新陣地，不斷擴大企業思政工作的新視野，不斷查找思政工作的新盲區。更要靈活多樣采取新方法開展思想政治工作，針對教育對象的具體思想政治問題，注重采用樹立樣板，注重典型案例分析的方式，以正面教育為主，更要注重啟發誘導、寓教于樂。要注重運用社會學、大眾傳播學等領域的最新研究成果，努力使思政工作做到情理交融，在潛移默化中做到潤物無聲。

4.創新思政工作激勵機制和評估體系

創新激勵機制，進一步發揮激勵的作用。通過設置和樹立企業和個人的理想和目標，激發員工的積極性，要讓他們感到實現目標的艱巨性和可能性，促使他們努力去掌握新知識，提高新技能，不斷為實現新目標而努力。此外獎懲機制要嚴明，要樹立表揚先進、激勵先進的好風尚，使先進分子不僅僅獲得精神鼓勵，更要獲取物質獎勵，對后進產生榜樣和帶動作用。要在企業形成一種人人不甘落后、力爭上游相互競爭的狀態，使員工的上進心進一步增強，推動工作的進一步改進和提高。要創造性的充實內涵、提升空間、拓寬渠道，以此來構建企業思政工作評估新體系， 以實現企業思想政治工作科學化。企業思政工作要以科學發展為指導，推動企業相關工作諸多方面與科學發展相結合， 使思政工作切實與企業的運營管理工作得到有機融合；要把企業的思想政治工作與經濟指標一同列入文明建設考核體系，將思想政治工作的成效作為政工干部業績考核的重要內容。

參考文獻：

[1]姜懷忠. 當前企業思想政治工作的現狀、問題及對策探討[J].湖南財經高等專科學校學報，2010（8）：133-135.

[2]劉衛英.新時期企業思想政治工作存在的問題與對策[J].世紀橋，2007（12） ： 109-111.

（責任編輯：宋 佳）