網絡經濟背景下模塊產品外包的生產組織決策分析

張春梅，李晏墅，宗 文

（1.南京師范大學 商學院，江蘇 南京 210046；2.南京師范大學泰州學院，江蘇 泰州 225300）

一、引 言

在全球網絡經濟影響的推動下，日益豐富的商品供應市場加劇了國際市場競爭的白熱化，同時也促進了客戶需求的多樣化。產品制造商越來越意識到，保持持續的競爭優勢不能僅憑借自身專業化的產品和服務以及“頂級”的制造能力，而應該順應時代潮流，積極采取“戰略柔性”［1］制造策略，大規模定制應運而生。作為企業保持戰略柔性的一種新興范式，究其本質，大規模定制生產核心的特點表現為“模塊產品建構”，以便于產品按不同要求快速重組，從而適應全球化大規模生產。過去幾十年來，許多發達國家的電子企業都經歷了國際性的生產組織重構，它們通過把勞動力密集型生產階段外包給發展中國家來實現生產流程的分解［2-3］。

產品模塊化背景下，產品建構一方面使得承包商（模塊供應商）可以獲得規模經濟和范圍經濟，另一方面發包商（最終產品廠商）可以通過把一些非核心業務外包出去，集中精力發展其區別于競爭對手的核心技能與知識上，從而獲取全球外包帶來的高額收益。已有的國內外相關研究，起初主要專注于產品建構下的產品模塊分包的技術性研究［4］，伴隨著IT產業的成熟化、精細化發展，如何使得外包易于操作的研究已日趨深入和完善，并且在外包動因、外包決策和外包風險管理等方面的理論研究也取得了一定進展［5］。……