摘要:配網設備的全壽命周期管理思想是當前最符合電網企業實現有效設備管理的重要方法,雖然這一理論在配網設備中的應用還不是很成熟,但是,我們通過研究已經發現了它的很多優越性,因此,如何更好地應用這一理論,是文章研究的重點。
關鍵詞:電網公司;全壽命周期管理;配網設備
中圖分類號:TM715 文獻標識碼:A 文章編號:1009-2374(2013)29-0106-02
當前,隨著我國經濟的高速發展,國家基礎建設的快速推進,縣級電力網絡改造的加深,電網正處于一個高速發展的階段,規模日趨的龐大,涉及的設備管理問題也愈加的深重。設備管理,強調的是設備服役期間的運行維護,注重的是設備的可靠性。而全壽命周期設備管理則不僅包含了設備管理,還包含了資產管理,整個的管理過程涉及設備管理及其價值的變動,在整個的全壽命周期設備管理中,必須加強對設備可靠性的重視的同時,還要注重其經濟性。在進行全壽命周期配網設備管理過程中,必須始終堅持以生產經營為目標,通過有效的技術、經濟、組織措施,實現對配網設備從規劃、設計到購置、安裝乃至報廢的全過程的管理,真正地實現配網設備最優化的管理,實現經濟效益的最大化。
1 全壽命周期分析方法
1.1 灰色理論預測
該分析方法的創建者為我國著名教授鄧聚龍,這一方法至20世紀80年代誕生之后,已經逐步地為國內外學者所接受并廣泛地應用,其目前仍是世界范圍內比較新型的理論分析方法。該理論是建立在生成數據的基礎上,并通過生成數據模型、預測、關聯分析后所得值逆推得到
結果。
在當前的配電網絡設備中,有一個不可忽視的影響因素,就是設備、材料的腐蝕,造成這一腐蝕的罪魁禍首之一就是天氣,由于設備材料的腐蝕會導致該設備、材料的絕緣性能、導電性能下降等,因此,在進行灰色預測的建模時候,必須對腐蝕這一影響因素在設備運行過程中所帶來的影響進行綜合的預測,了解影響因素在這一影響過程中灰色預測的建模有一個硬性的標準作為原始數據分
析源:
結合公式,由此可以得出在腐蝕發展狀況全過程中,其設備、材料的全壽命周期的整個狀況。
1.2 人工神經網絡
人工神經網絡又簡稱神經網絡,其英文縮寫為NN,就現代神經網絡而言,其具有很強的適應性,能夠通過對輸出和輸入之間的非線性的數據統計進行建模,對系統變量的未來狀態做出科學的定量估計,實現對復雜信息的統計分析。其基本的構成有三個部分:輸入層、輸出層、隱藏層。目前較為常用的人工神經網絡模型以BP模型為主,其具有較高的穩定性,對于動態數據的統計分析有著極強的適應能力。在配網設備中,我們也可以經由人工神經網絡來實現對設備、材料腐蝕狀況和使用壽命的預測分析。
2 全壽命周期管理的主要內容
根據上述方法,結合電力配網設備的特殊性和現有管理方面的問題,本文所研究的管理系統選擇了灰色理論數學模型,其具體的資產全壽命管理的主要內容和模塊
包括:
(1)實時監控:采用RFID以及多種傳感器采集技術實現設備資產的智能收集,實現實時監控、及時報警。研究電力資產編碼規范;提供靈活豐富的接口設計,實現與各業務應用的資產數據的雙向同步服務。
(2)資產手動/自動盤點:利用機房部署的RFID傳感器實現資產的智能自動盤點;并結合手持式RFID接收裝置完成人工定期資產盤點功能。實時發現資產變更情況,及時報警。
(3)巡檢管理:通過對資產與人員手持接收裝置的相互感知,實現資產巡檢管理功能。
(4)出入管理:綜合門禁、RFID數據采集,實時監視人員的移動線路,對特定區域的違規進入提供報警。
通過以上主要方向的研究,完成電力資產全壽命管理,實現資產盤點、自動化巡檢、資源智能調配等資產管理功能。具體到配網管理中,其全壽命評估的流程優化改進建議如下:
針對以上電網企業資產管理流程結構的缺失情況,建議建立資產策略流程、資產規劃流程和年度計劃/預算流程,實現電網企業資產全壽命周期的流程完整,詳見表1。
統一全壽命周期整體最優的管理目標,逐步建立完善電網資產管理規劃和計劃協調機制。在信息共享方面,需改進如下:
(1)加快構建電網規劃信息平臺、資產管理系統、供貨商管理系統及備品備件管理信息系統等信息化平臺,為開展資產全壽命周期管理提供數據支撐。
(2)改變信息系統之間相互獨立缺乏聯系的局面,促進信息系統之間的開放透明,實現各業務的橫向集成,為貫徹全壽命周期管理提高信息收集、傳遞與反饋的效率。
(3)在全面梳理各流程對信息共享的需求基礎上,建立規范的信息共享機制,明確需建立信息共享渠道的流程、部門、業務環節以及信息內容和時間要求等,并針對信息共享建立考核辦法,實現信息的縱向貫通和橫向
集成。
(4)采取有力措施加強信息質量管理。
在決策機制和方法方面,改進方式如下:
(1)深化LCC方法的研究和運用。
(2)加快推進資產優化配置機制建設。
(3)加快研究建立提升電網企業資產管理精益化水平的方法模型。
3 加強配網設備全壽命周期管理的內部機制
明確組織機構和實施計劃。配網設備全壽命周期管理是一項系統的、復雜的、龐大的工程,不是一朝一夕,一股風就能完成的,它需要整個公司的各個部門、各層次的人才參與協同合作,需要領導的大力支持,才能真正地實現全壽命周期管理的目標,因此,在這一過程中,要有專門的組織體系,來保證工程項目運行的持續、協調,并結合公司的實際情況,有計劃、有步驟、分重點、分區域、分步驟地進行持續的改建,同時,公司上下各領導和部門人員要積極的配合。
建立管理標準。在建設初期,就要建立起有效的評價指標體系,能夠保證全壽命周期管理期間,每項任務都有有效的評價指標進行指導,保證項目的順利實施。在規劃的初期,要充分地考慮因地制宜的原則,不能每個地方都照抄照搬,要能夠做到因地制宜,這樣,才能使得我們的規劃不會出現對設備的利用、管理不足的現象,也能避免低水平的重復建設的發生。在進行體系策劃的時候,必須充分地結合企業自身的技術水平和經濟水平等來進行指標的建立,不能盲目地追求過高的標準,而忽視自身的能力,致使過量的投資拖累企業的發展且沒有獲得與之相應的匯報。
開展設備狀況清查和系統改進。在進行配網設備的全壽命周期管理改造前,首先要做的就是進行設備狀況的清查和統計,從完善企業的設備管理流程和制度出發,理清配網中的設備的狀況,為全面地實施全壽命周期管理做好前期工作。
4 結語
總之,要做好配網設備管理的研究,需要根據配網設備的特點結合全壽命周期管理理論,介紹并總結有關于配網中的設備如何實現全壽命周期的管理,實現企業的經濟效益的最大化目標。
作者簡介:張子文(1978—),男,廣東順德人,廣東電網公司佛山順德供電局電氣工程師,研究方向:配網
規劃。