以百米賽的速度跑馬拉松

編者按

在過去的50年里，他白手起家培植了京瓷和KDDI兩家世界500強企業，2010年，他接手“燙手山芋”——巨虧2萬億日元的日本航空公司，不到三年時間讓這家全球第三大航空公司起死回生。他，是稻盛和夫，以其獨創的“經營十二條”，向全球5000多家企業傳授他的經營哲學和管理理念。“經營企業需艱苦‘修行’，除了拼命工作之外，不存在第二條通往成功的路。”本期推薦由日本四大“經營之圣”之一稻盛和夫所著的《經營十二條》。

我從不奢望所有人都能接受我的哲學，但我一直堅持自己的這套經營思想，事實證明它是成功的。

——稻盛和夫

每一天都竭盡全力、拼命工作，是企業經營中最重要的事情。想擁有美好的人生，想成功地經營企業，前提條件就是要“付出不亞于任何人的努力”。做不到這一點，企業經營的成功，人生的成功，都是空中樓閣。不管哪個年代，不管怎樣的不景氣，只要拼命工作，任何困難都能克服。人們常說：經營戰略最重要，經營戰術不可少。但是我認為：除了拼命工作之外，不存在第二條通向成功之路。

在我27歲時，開始經營企業，成立了“京瓷”公司。當時，我連經營的“經”字都不識，但我心里只有一個念頭，不能讓公司倒閉，不能讓支持我、出錢幫我成立公司的人遭殃。為此，我拼命地工作，常常從清晨干到凌晨，正是因為這種勤奮，才有了“京瓷”今天的輝煌。

我常想起我的舅舅。戰后他身無一文，做起了蔬菜生意。舅舅的文化程度不過小學畢業，不管是盛夏還是嚴冬，他每天拉著比自己身體大得多的大板車做買賣，被鄰居們嘲笑。他并不知道什么是經營，該怎樣做買賣，也不懂會計，但是就是憑借勤奮和辛勞，他的菜鋪規模越來越大，直到晚年他的經營一直很順利。沒有學問，沒有能耐，但正是這種埋頭苦干給他帶來了豐碩的成果。舅舅的形象深深刻在了我兒時的心中。

我為什么強調要“拼命工作”呢？

第一，自然界存在的前提，就是一切生命都拼命求生存。稍微有了點錢，公司剛有起色，就想偷懶，就想舒服，這種淺薄的想法也就是我們人類才有。在自然界里，這樣的生物絕不存在。

我看過一個電視節目。在環境嚴酷、灼熱的沙漠里，一年也會下幾場雨。有些植物趁著這雨，很快發芽、長葉、開花、結果，然后枯萎，生命過程只有短短的幾周。它們在沙漠里頑強地生存，盡管生命短暫，為了留下子孫，只要有一點雨水，它們就要開花結果，把種子留在地表，以待來年下雨時再次發芽。

在嚴酷的條件下頑強地生存，這是自然界生存的規律，我們人類在地球上生存，也必須認認真真、竭盡全力。

我向許多人提問：“你是否在竭盡全力地工作？”“是的，我在努力工作。”我對這樣的回答并不滿意！“你是否付出了不亞于任何人的努力？用跑百米的速度跑馬拉松，這樣的努力才配稱‘不亞于任何人的努力’。”

第二，只要喜歡你的工作，再努力也不覺其苦，拼命工作是辛苦的事情，辛苦的事情要一天天持續下去，必須有個條件，那就是讓自己喜歡上現在所從事的工作。

有機會從事自己喜愛的工作，當然很好，但大多數人沒有這種幸運。一般的人都是為了生計而從事某項工作。既然如此，就有必要做出努力，讓自己去喜愛自己所從事的工作。努力了，喜歡上了自己的工作，接下來就好辦了。

跟談戀愛一樣，如果喜愛以至迷戀的話，不管怎樣的辛苦都不再感覺到辛苦。因此，雖然最初面對的是一個不懂的行業、不喜歡的公司，但我當年就是決心努力讓自己喜愛自己的工作、喜愛自己的研究。

第三，全力投入工作就會產生創意。當你每天都聚精會神、全身心投入工作的時候，低效的、漫不經心的現象就會消失。不管是誰，只要喜歡上自己的工作，只要進入拼命努力的狀態，他就會考慮如何把工作做得更好，就會尋思更好的、更有效的工作方法。

拼命工作的同時又能思考如何改進工作，那么你的每一天都會充滿創意。今天要比昨天好，明天要比今天好，這樣不斷琢磨，反復思索，就會生出好想法，產生有益的啟迪。

我并不認為自己有多大的能耐，但是在每天努力工作的同時，我會開動腦筋，孜孜以求，推敲更好的工作方法。為了增加銷售，還有沒有更好的促銷方案呢？為了提高效率，還有沒有更好的生產方式呢？這樣不斷鉆研的結果，往往會出現自己都意想不到的進展。京瓷能不斷地開發新產品，開拓新市場，就是我們勤于思考、精益求精的結果。

第四，拼命工作可以磨煉靈魂。從早到晚辛勤勞作，就沒有空閑。古話說：“小人閑居不為善”。人這種動物，一旦有了閑暇，就會動不正經的念頭，干不正經的事。但如果忙忙碌碌、專注于工作，就不會有非分之想，沒有時間考慮多余的東西了。

禪宗的和尚和修道的修行者們，在刻苦修行的過程中磨煉自己的靈魂。將心思集中到一點，抑制雜念狂想，不給它們作祟的空間，通過這樣的修行，整理自己的心緒，磨煉自己的心志，造就純粹而優秀的人格。因此說，拼命工作和修行過程一樣，能磨煉人的靈魂。

25年前，在京瓷規模還不大時，我應大家的要求成立了盛和塾。迄今為止，伴隨著京瓷和第二電信電話公司的持續發展，我可以毫不隱瞞地告訴大家，我能傳授給你們的最重要的東西不是別的，就是“竭盡全力拼命工作”這一條。

稻盛的起死回生術

推薦語

推薦人：曹岫云稻盛和夫（北京）管理顧問有限公司董事長

過去，運用“經營十二條”， 稻盛先生親手創建了京瓷和KDDI兩家世界500強企業；如今，運用“經營十二條”，80歲高齡的稻盛先生又拯救了另一家曾是世界500強企業的日航。無論是京瓷、KDDI的長盛不衰還是日航的起死回生，都得益于稻盛和夫獨創的經營模式之一——阿米巴經營模式，這種模式是指將組織分成小的集團，通過與市場直接聯系的獨立核算制進行運營， 培養具有管理意識的領導，讓全體員工參與經營管理，從而實現“全員參與”的經營理念。

《經營十二條》中多是稻盛和夫先生艱辛的創業故事和對企業經營的獨特感悟，是指導企業成長發展的具體的經營要訣。如經營者必須為員工物心兩面的幸福，禪精竭慮，傾盡全力；目標設定需要在時間和空間上都明確，空間上分解到每個部門乃至每個員工，時間上分解到每個月；企業應該用百米跑的速度跑馬拉松，這樣的努力才配稱“不亞于任何人的努力”……

在日本、美國、巴西有許多研究稻盛和夫經營理念的“盛和塾”，“盛和塾”里的企業家們，因切實執行這十二條，在一兩年內迅速成長的企業比比皆是，其中有百余家企業已經成功上市。有一位巴西塾生信奉這個“經營十二條”，結果他在巴西成為“香蕉大王”，經營著一個巨大的香蕉產業。

稻盛先生深入淺出、樸實而生動地闡述企業經營的規律，并在福布斯500強企業京瓷和KDDI的經營中，親身實踐并證明了它的有效性，又指導廣大中小企業家運用這些規律取得成功，這是世界企業經營史上聞所未聞的奇觀。

“經營十二條”已被八千多名“盛和塾”企業家奉為圭臬，它是稻盛先生幾十年思考和實踐的產物，其中的每一篇都足以引發我們思考，如果它溶入我們的血液，我們的事業一定繁盛不衰。