如何實現現代油田數字化模式

侯斐

[摘要]油田的數字化建設是油田實現現代化管理的必由之路。隨著現代科學技術的發展，各行各業都在進行著深層次的革新，作為世界能源之首的石油也不例外。在新時期下，中國特色社會主義現代化建設的一個重要方面便是信息化建設。以信息化建設為標志的現代油田數字化建設必然趨勢，，石油產業具有“三高”和“三低”的行業特點，長期以來一直受傳統的管理模式制約，導致用工量居高不下，油田職工工作環境惡劣，石油企業不能夠有效提高其經濟效益油田數字化模式作為一種現代先進管理模式，其在油田的成功應用真正實現了油田科學，高效的現代化管理。

[關鍵詞]現代油田、數字化管理模式、實踐

[中圖分類號]C931.9 [文獻標識碼]A [文章編號]1672-5158（2013）06-0066-01

現代油田數字化管理模式是指系統的運用了計算機，互聯網通信，人工智能等一系列當代先進的科學技術，把管理對象和管理方式通過量化、數字化的方法，最終實現組織、協調、服務、創新等高效、科學油田管理。通過油田數字化模式人們可以對油田生產各方面信息實現實時動態的監測，并根據即時問題進行快速、科學決策和處理。

一、現代油田實施數字化管理模式的背景

1、現代油田信息化建設不夠完善，管理方式落后

隨著現代科學技術的發展和進步，信息化建設已成為現代企業發展的重要方向。但反觀我國油田現場，雖然在一些大型的油田企業數字化建設已經起步，但還不能夠做到盡善盡美。在一些中小油田，油田的現場管理還是需要企業職工到現場去查看、巡視、記錄。扛著油田設備風里來雨里去，經常是“晴天一身土，雨天一身泥”。另外許多井場還需要與油田偷竊分子“捉迷藏”。信息化建設嚴重不足，只能靠人工去巡視和排查。這種傳統管理模式一方面使油田工人面臨著超負荷的工作，另一面也不能夠完成保證油田工作質量，這無形中降低了油田的經濟效益。

2、油田井場分布廣泛，管理幅度過大

由于受我國油田生產的地形條件限制，絕大部分油田井場分布廣泛，這就導致了油田管理幅度過大，很多企業橫跨幾個省區，甚至分布在幾十萬平方公里的區域。隨著我國油田建設的迅速加快，規模的不斷擴大，對這么大的區域的管理，成本大，管理難度高已成為我國油田提升經濟效益的一大瓶頸。

3、傳統的生產方式落后，生態環境問題突出

受我國油田生產天然條件的制約，許多油田井場處于我國生態環境薄弱的地區或者生態保護區。這些地方生態環境脆弱，很容易受人為的影響和破壞。又因為我國在傳統的油田管理方式上主要靠人員駐守，員工巡視等方式進行油田的生產和安全等方面的管理，投入高，消耗大，低效率，占地多，循環難是這種管理方式的現狀。對油田周圍的環境產生了諸多不利的影響，最終導致油田生態環境問題突出。

二、在現代油田實施數字化管理的必要性

1、是油田實現現代化管理，實現大規模建設的需要

隨著現代化建設的迅速發展，對油田傳統發展方式的改革創新工作迫在眉睫。近些年來，隨著油田生產的快速發展，按照中央提出的走新型工業化道路的要求，我國大部分油田逐步具備了對改革傳統管理模式改革所需的各項條件。在油田“大發展，大規模”已是油田發展主流趨勢的情況下，實現油田數字化管理模式已是油田管理工作的必然選擇。

2、是實現有效控制油田生產成本的內在要求

油田經濟效益的低下，很大一部分原因是由于油田生產成本高居不下造成的。受傳統油田管理模式的制約，油田井場的巡視、記錄、安全等等都需要專人去做，這就導致了用工數量削減困難，由人工巡視、記錄、安全等衍生的交通、住宿、吃穿等生活成本也不可小覷。據有關部門統計，有些油田生產成本中，人工成本占到生產總成本的40%以上，個別油田井場甚至能夠達到50%。油田實現數字化管理模式可大大減少用工數量，對減低油田生產成本具有極其重要的現實意義。

三、對實踐現代油田實現數字化管理模式的幾點建議

1、加快油田網絡化建設，建立現代油田信息管理系統

現代油田實現數字化的實踐，必須建立在充分的油田信息基礎之上。這其中，就要加快油田網絡化建設，建立現代油田信息管理系統。加大投入力度，對信息化所需的計算機，線路，視頻設備，以及數據轉換技術等實現油田各個井場的全覆蓋，為油田實現數字化管理模式奠定堅實的數據基礎。

2、轉變工作思路，實現由人工向數字的轉變

我國油田企業大部分為國有企業，受傳統計劃經濟體制的影響，管理人員市場經濟競爭意識不強，工作思路轉變困難。在油田工作中，要建立現代化的油田數字化的管理模式，必須要轉變我國油田管理人員的思路，使其適應我國市場經濟的需要，從市場的角度深刻領會油田管理現代數字化管理模式所帶來的便利和好處，從而從根本上轉變油田管理人員的認識。在過去油田工作中，許多數據需要油田工作人員手動完成，既耗時又費力。實現油田數字化管理以后，數字信息管理系統可以直接將所收集到的數據進行分類和整理，自動生成油田數據報表，這不僅大大減小了油田職工的勞動強度，更重要的是提高了數據的精準度，保證了數據的及時和有效。

3、加大對油田管理人才的培訓力度，全面提高其業務素質

隨著油田數字化管理模式的逐步建立，油田基層人員數量將大大減少，與之相對應的是，對油田高層數字化管理人才的要求卻大為增加。油田企業要加大對油田管理人才的培訓力度，全面提高油田數字化管理人才業務素質，使他們盡快適應油田數字化管理模式的需要。

4、做好油田數字化設備的定期維護工作

油田數字化管理模式建立的基礎是可靠的油田信息收集能力。要保證油田信息收集的可靠，首先必須確保油田數字化管理設備的有效運行。隨著時間的推移，油田數字化管理設備會逐步老化和損壞，導致油田數字化設備收集信息不夠準確，這將直接影響油田數字化管理收集信息的效果，從而導致錯誤的發生，造成一些不必要的損失。基于此，對這些油田數字化設備的定期維護工作就顯得尤為重要。對于油田數字化管理中出現的設備故障開展及時的維修，有利于保證數據的準確性和有效性，從而為油田數字化管理提供可靠的數據保障。

四、結論

數字化管理模式是生產型企業實行現代化管理的有效途徑。對現代油田生產實行數字化的管理模式，有利于推動油田現代化的發展，有利于轉變油田生產方式，有利于減低油田生產成本，有利于提高油田的綜合經濟效益。加快油田網絡化建設，建立現代油田信息管理系統；轉變工作思路，實現由人工向數字的轉變；加大對油田管理人才的培訓力度，全面提高其業務素質；做好油田數字化設備的定期維護工作，使油田數字化管理模式真正發揮實效。

參考文獻

[1]丑世龍，陳萬林，長慶油田數字化管理的建立與實踐