安全培訓——效益的“強心劑”

文/本刊記者 宋智慧

通 訊 員 鐘艷平

設計發(fā)電裝機規(guī)模為2×60MW，工程總投資5.3億元，年發(fā)電量6.6億KWh，年銷售收入2.5億元，年繳稅金2000萬元以上——張家界市桑梓綜合利用發(fā)電廠既是泛珠江三角洲“9+2”簽約項目，又是湖南省西部大開發(fā)168個重點項目之一。曾被湖南省人民政府授予兩型社會建設企業(yè)貢獻獎和卓越新湘商；2008、2009年被評為張家界市加速推進新型工業(yè)化先進企業(yè)。該電廠總經理陳建明說：“能取得好成績，我們最大的效益就是保證安全。而保證安全首要條件便是加強培訓，提高員工的安全生產意識。”

納稅“支柱”創(chuàng)8年無事故

桑梓電廠地處湖南省西北部的桑植縣，境內山清水秀，環(huán)境優(yōu)美。“正因為縣內只有極少數(shù)的企業(yè)，我們的環(huán)境才沒有受到嚴重污染。”桑植縣安監(jiān)局辦公室主任鐘艷平介紹，桑梓綜合利用發(fā)電廠是縣內唯一一家規(guī)模企業(yè)，也是張家界市、桑植縣重點工程建設項目，是由廣東韶能集團股份有限公司（國企上市公司）控股，湖南省水利電力有限公司、桑植縣水利電力有限責任公司等地方電力企業(yè)參股興建的綜合利用火電廠，“目前是我縣創(chuàng)收納稅的支柱企業(yè)”。

作為桑植縣創(chuàng)收納稅的支柱企業(yè)，如何確保生產安全運行？鐘艷平說，桑梓電廠從籌建到發(fā)電，就將安全生產教育培訓編制進了項目可行性研究報告，并列入總體設施建設中，實現(xiàn)了企業(yè)安全生產教育培訓系統(tǒng)與電廠總體進行同時設計、同時施工、同時投入使用。并以“安全出效益，科技促發(fā)展”的意識，在各車間分別布設專門的培訓室、學習室、實踐室、操作演示室等。“該電廠強化安全生產教育培訓，從教育培訓中探索創(chuàng)新出一條強企之路，實現(xiàn)了建廠8年來無任何運行生產安全事故發(fā)生。還帶動了桑植縣及周邊地區(qū)煤炭、運輸、第三產業(yè)等行業(yè)的發(fā)展，直接或間接解決了本地2000人以上的就業(yè)難題。”

△主控室內，年輕的員工們正聚精會神地工作

嚴抓培訓學習 提高自身安全意識

在桑梓電廠的設備主控室，記者看到，統(tǒng)一著藍色工服的十多個年輕男女員工正目不轉睛地盯著電腦屏幕上的線條及數(shù)字。“我們廠里現(xiàn)有員工200人，平均年齡在28-30歲，多數(shù)都是本地人。別看他們年輕，培訓學習和工作都不含糊呢，幾乎人人都考到了相應的技術資格證書。”一旁的陳建明介紹，新員工在正式上崗前，需要經過班組、車間和公司的三級安全知識及操作培訓，三級培訓教育合格以后才能上崗。“電廠不同于其他企業(yè)，都是高溫高壓。就說蒸汽，溫度高達五百多度；壓力也高，達9.8兆帕。而由于技術參數(shù)比較高，所以行業(yè)技術要求也很高。”陳建明說，比如汽輪機、鍋爐、蒸汽這三個工種技術不斷更新，對操作的工作人員要求相當高，不僅必須持有特種設備證、鍋爐證、壓力容器作業(yè)證等證件上崗作業(yè)，還需要不斷地學習和實踐。

為什么對培訓學習抓得這么嚴格？陳建明道出了原委：“因為停一次機損失非常大，一般都是四五十萬甚至高達一百多萬。開一次機也要二十多萬。所以我們這個電廠不能出事故，也出不起。”他說，在保證日常工作正常開展的同時，廠里的技能培訓、素質教育幾乎年年都在抓，特別是每年4至6月雨水充沛的空閑時期，全廠員工都要坐下來集中學習操作技能并考試。“要讓所有的員工必須清楚為什么要這么操作？何種操作會帶來什么樣的后果？萬一發(fā)生事故該怎么處理等等。”

在學習室，記者看到，《湖南安全與防災》、《中國安全生產報》等安全生產報刊擺放在閱覽欄上。“為強化教育培訓工作力度，我們將這些安全生產的報刊雜志征訂到了各班組、各車間，供工人學習閱讀。”陳建明介紹，公司還采取了自編培訓教材給員工自學、安全知識授課、召開安全例會、開辦安全宣傳專欄、專家講座、觀看錄像資料、開展安全知識競賽等形式多樣的安全培訓工作，先后舉辦了“安全生產，我是主人翁”、“安全大比武”、“安全接力賽”活動。“通過這些學習和活動，既激發(fā)了職工學習和掌握安全生產知識的積極性，還提高了他們自身的安全意識。”

“一把手”重視推動培訓發(fā)展

走進桑梓電廠的辦公室，便可以看到墻壁上掛滿了各種《安全生產規(guī)章制度》。記者隨手一翻，制度非常細化，就連著裝都有明確的規(guī)定。陳建明說，以自己挖過煤，開過煤礦，還在電廠工作過的經驗來看，“光僅是培訓員工還不夠，得要公司從上到下都重視和要有嚴格的制度來約束。這樣才能真正做到生產無事故，安全意識也加強。”他介紹，由公司董事長親自擔任公司安全生產委員會主任和教育培訓工作領導小組組長，并對安全生產教育培訓工作進行監(jiān)督、指導。

值得一提的是，為抓好教育培訓工作，桑梓電廠不僅安排一名副總協(xié)助董事長專抓教育培訓和科技創(chuàng)新工作，還每年固定安排教育培訓工作經費100萬元，用于聘請專家教授來廠授課、提供安全科技服務和職工外出學習培訓以及每季度的固定培訓工作開支。“年初我們就簽訂了目標任務責任書，把安全生產教育培訓列入各副總的目標承諾。各部門也有考核目標，層層簽訂安全生產責任狀，形成自上而下的安全生產學習培訓目標責任體系，并與各部門的考核獎金掛鉤，實行教育培訓不合格‘一票否決制’——凡教育培訓不合格的，除不予評先評獎外，還實行補課及崗位交流。”陳建明認為，安全生產防患于未然，只有時時緊繃安全弦，企業(yè)才能發(fā)展，員工也才感到心安。

此外，公司完善的安全培訓制度讓員工的安全意識也在無形中提高。據(jù)陳建明介紹，新員工在試用期間需和老員工簽訂“一幫一”的責任書，明確老員工為安全責任人，確保新員工能掌握必要的安全技術知識和自我防范技能。試用期滿后，再進行嚴格考試和考核，考核不合格的嚴禁上崗進行單獨操作，給予再次培訓機會；如仍不合格者，不予錄取。對考核合格者，方可發(fā)放上崗證，進行轉正定級；對轉崗、轉產、復工人員，都須進行考核，其考核成績作為職工晉級的依據(jù)之一；對特種作業(yè)人員，公司進行定期培訓，特種作業(yè)人員上崗證定期進行年檢，按照國家有關規(guī)定進行定期繼續(xù)培訓教育，確保持證上崗率100%。

“為使培訓不走過場，不搞形式，公司嚴格堅持學時制度，實行董事長抽查、安委會督導、培訓班落實的監(jiān)督制度，確保新員工培訓72學時一分不差，每年的再培訓20學時半分鐘也不能少。我們明年的重點培訓就是汽輪機的操作程序培訓，因為它非常精密，不能有半點差錯發(fā)生。”陳建明說。

△桑梓電廠考核過關的作業(yè)人員證件