顛覆性創新演進、機理及路徑選擇研究

張樞盛，陳繼祥

(上海交通大學安泰經濟與管理學院，上海 200052)

一、引 言

長期以來，我國企業在參與全球競爭時始終處于劣勢地位。我國企業市場化程度較低，起步較晚，所處的產業發展階段大大落后于發達國家，使得我國企業具有巨大后發劣勢。自從Christensen提出顛覆性創新理論(disruptive innovation)以來，該理論就成為后發企業實現跨越式發展，改變在價值鏈中的地位，獲取競爭優勢，趕超先進企業的重要工具。本文通過分析顛覆性創新的演進和機理，并分析在位企業可能的應對選擇，從而為我國企業的跨越式追趕提供理論指導。

二、顛覆性創新理論的演進

創新的研究濫觴于 Schumpeter(1934[1]，1942[2])，其提出的“創造性破壞”(creative destruction)一直影響到現在。后續的研究提出了各種概念來闡釋創新的發展及其影響。如:突破性創新(radical innovation)和漸進性創新(incremental innovation)、能力加強型不連續(competency-enhancing discontinuities/breakthrough)和能力破壞型不連續(competency-destroying discontinuities/breakthrough)以及模塊創新(modular innovation)和架構創新(architectural innovation)。技術和組織的創新是不斷演化、發展的，相應的理論闡釋也是不斷演化、發展的。Schumpeter關注的只是大企業，且其對創新的研究并沒有在具體各個層面展開[3]。后續的研究逐漸的深化和完善，理論不斷的發展，其中創新對新入和在位者的影響，逐漸成為研究的核心。

Dewar和Dutton(1986)，Ettlie、Bridges和O'Keefe(1984)及Nord和Tucker(1987)區別了突破性創新和漸進性創新[4]。他們的分析純粹是從技術的角度出發，還未涉及創新對新入和在位者的影響。突破性創新就是指包含很高程度的新知識的創新[5]。這種研究是“正向”研究，即研究什么樣的組織或者公司的戰略、結構等產生或者采納吸收突破性創新或者漸進性創新。……