段曉麗/文

八年,他和他的團隊,把一所具有80年辦學經歷的涉農學校,發展成為了一所在金牛區乃至整個成都市都非常有影響力的學校。八年,這樣一所在城鄉一體化推進過程中成長的代表性學校,在他的管理下已然生機勃勃,名聲大振。
2005年,他接任沙河源小學校長。為了辦好這所學校,他幾上北京,拜訪專家,“問診尋藥”,腳步遍布清華大學、北京師范大學、中國教育學會、中央教科院;他數次南下深圳,汲取辦學養分,進學校,坐課堂,學閱讀,跟培訓。就在那年,他制定出了學校第一份發展目標規劃,其中大膽地提出“三年起步,五年求發展,十年樹品牌”的發展目標,力圖將沙河源小學建設成沙河源頭的一顆璀璨的教育明珠。
如他所說,西部大開發和城鄉一體化的推進,給這所看起來已達垂垂暮年的學校,帶來了巨大的發展和新生機會。城鄉統籌發展配套改革試驗、城鄉一體化進程發展加速,使得原屬農村的部分地區逐漸演變為城市化社區,學校的外部環境得到極大改善;同時,城鄉教育均衡化程度不斷提高,學校劃歸教育局直屬管理之后,在人力、物力、資金、設施設備等方面的投入得到很大改善。而他所要做的就是,把所有有利的因素變成促進學校發展的高效“推進劑”,把與這所學校有關的一切人團結起來,練好“內功”,盡最大努力培養出優秀的教師隊伍和學生。
于是,2007年,他和團隊第一次提出“傾聽每個孩子成長的聲音”的教育口號,要“以規劃定目標,以文化促發展”。
2007年以來,他根據本校地域環境、歷史傳承、辦學積淀、學校發展優勢以及時代特征等因素,結合現代教育理論,反復論證,經歷了探索嘗試、頂層設計、整體推進三個階段,取得了初步成效,形成了獨特的學校文化理念和課堂文化理念,確立了符合自身發展的理念系統——把“善如水,知如流”作為學校的核心理念,開始實施“河流文化”特色教育。他組織教師依托地域優勢,融河流文化元素于校本研修,開發了一套結合特色校園文化的校本教材《河流孕育文明》、《河流承載文化》、《河流浸潤文學》,這是學校獨有的教育資源。每周一節校本課程,讓孩子們在課堂上充分了解河流、學習河流、歌頌河流,從河流蘊含的哲理中悟出教育之道、治學之道以及做人之道。學校開展了“如源課堂,浸潤成長”的課堂教學改革,將“河流文化”特色教育滲透到各個學科中,成為指導學校課堂改革的文化理念。學校同時寓河流文化于生活之中,以學生為本,以德育為先,建立起“源舞社”、“畫田源地”等學生社團,讓“善”之水通過傳統節日和特色活動絲絲浸潤,努力培養學生良好的行為習慣和學習習慣,讓學校的每一個孩子都能“叮咚成長”。目前“河流文化”特色教育,在沙河源小學已經演變成一道風景線。
胡松濤說,“我們的辦學目標是在發展學校內涵的基礎上,實現學校辦學水平的全面提升,將學校辦成河流文化的特色校,即具有文化品位的學校。以特色文化帶動學校的全面發展,提高學校的辦學水平,擴大學校的社會影響力,提升學校的社會美譽度,使沙小成為以河流文化促進學校發展的先行者、第一人。”
他邀請書畫名家,在學校大門鐫刻了兩句詩:“問渠哪得清如許,為有源頭活水來。”對于胡松濤而言,他的“源”即傳承歷史精華、提升教育品質、提煉師資隊伍,如河流般不斷吐故納新,提煉新的教學理念,實踐新的教學方法,使整個學校成為一個有靈性、會更新、可持續發展的學校。
他特別提到,學校認真傾聽教師的聲音,教師認真傾聽學生的聲音,社會認真傾聽學校的聲音,家長認真傾聽孩子的聲音……學校、教師、學生、社會、家長,彼此之間應該互相傾聽,互相尋找,見證彼此成長的一點一滴、每個足跡,以傾聽助成長。
沙小注重讓孩子們在快樂中體驗,在體驗中學習,在學習中進步,在進步中成長。于日常積累一點一滴,積小流以成江海,與教師、同學共同分享成長的經歷與成果,一起快樂地大步前行。