關于建筑工程中影響施工質量因素的分析

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一、人的因素

施工過程中，人的主觀能動性發揮著十分強大的引導力，決策者、管理者、執行者的角色劃分在歷史發展進程中亦變得更加清晰。勞動力素質對整個工程項目的質量、進度等的重要性體現的更加明顯。人的管理水平、技術水平、組織能力、身體素質、職業道德直接影響工程質量管理工作，因此充分調動人的主觀能動性，從控制各個分項動作、簡化勞動過程中動作的重復，尋求最有路徑縮短勞動單位時間，提高勞動生產率。在保證工程整體進度的前提條件下，細化工作內容，合理安排休息時間，保證作業者以最優狀態投入勞動，減少失誤。各層人員加強溝通，將俱樂部式管理模式與刻板教條的管理制度融會貫通，提高施工人員工作積極性，促進團隊穩定增強施工作業的配合默契度。在整個過程中不斷強調人的絕對地位，提升隊伍的技能水平，保障工程質量。

施工工程各參與方都具備完善的組織機構及管理職能的分工，在項目建設中盡各自的職責，參與并執行整個項目實施過程。

施工決策者的決策直接影響施工工程質量管理，在施工管理活動中，如果出現決策者的反復更改，對工程管理及成本質量控制造成很大的影響。因此，決策者要做出正確的判斷，及有預見性的決定，不造成施工成本的浪費。

而作為施工方的管理者，則要準確理解業主方的需求，在規范要求下施工，積極溝通，不造成施工的浪費及在質量上的控制。管理者調動施工人員的勞動積極性，在工程中遇到的問題及時溝通解決。做好培訓，在施工中遇到的問題，能及時與管理人員溝通，而不是工人在現場想當然的做，避免造成施工質量問題，也能推進工程施工進度。

公司配備施工管理經驗豐富的管理人員，施工項目部組織機構健全，技術經驗豐富并善于協作分工。能處理突發的工程問題。

作業者直接影響施工工程質量，作業者身體健康，安全意識強，熟悉各類施工規范，嚴格按照規范要求施工。施工中遇到的問題及時與管理者溝通。在施工中不怠工。正確處理施工中遇到的質量技術問題。如有不能解決的問題，及時上報，不延誤，以免造成施工質量問題。

加強對施工作業人員的紀錄檢查，督促其執行上級下達的各種命令，學習新工藝。發現不按操作規程及施工規范施工的，應立即停止其上崗，重新培訓、考評，合格后方可上崗。采取相關的考核獎懲措施，杜絕類似事件發生，以免造成質量事故。

二、材料的因素

工程中安裝的各種設備、部件以及相應的輔助材料等的選擇、使用在整個建筑安裝類工程中是至關重要的。為此選擇和購買材料時，應結合設計對系統安裝的等級要求以及曾經對此設備部件的使用經驗擇優選擇，切不可因小失大。質量良好的材料對保證工程質量起到至關重要的作用，選擇配置良好的設備材料不僅能夠滿足整個工程項目的正常運轉，還能夠減小設備維護期因產品質量不達標或者過早老化產生的不必要的費用。善于選用新材料，為優化工程質量做出努力。

建立材料管理體系，可采用先進的管理軟件，進行材料出入庫等的管理。嚴把質量關，建立完善的材料收發制度，合理調配和使用材料，保證工程質量。

對于工程使用的材料包含成品及半成品等，首先選用具有優良品質及信譽的廠商采購，不得選用劣質材料，用于工程的材料必須為合格產品且具備出廠合格證及其它質量證明材料，特殊材料具備相關的檢驗報告。做好材料質量的試驗和檢驗工作，不得使不合格的施工材料進入施工現場，投入使用，在施工過程中如果發現有不合格材料，應及時回收并追究使用源頭，杜絕此類產品再次進入施工現場，規范材料驗收管理制度，保證避免此類材料再次加工被用于安裝工程建設中。

在施工現場中，因為材料使用缺陷或其它原因不能再繼續使用的材料，聯系廠家及時更換，不因為材料原因而造成施工質量事故。

三、機械的因素

施工機具、設備儀表在日常閑置過程中也應進行不間斷的保養工作，保證機具、設備儀表在施工現場的正常使用，避免測量過程中發生數值偏差影響整體工程的最終質量。施工機具等的使用應在現場做好相關的維護保養使用記錄，對于測量偏差過大的設備儀表及時進行校正，無法校正的應進行相應的報廢處理。定期對施工人員進行施工機具、設備儀表的使用培訓工作，保證正確使用機械設備延長機械設備使用壽命。

善于選用市場上先進的機械設備進行施工，能滿足施工質量要求及施工進度要求，落后的施工機械設備必定造成施工人員人力及物力的浪費，甚至造成施工質量事故。

機械操作人員必須先熟悉并能正確使用機械設備，嚴格遵守設備操作的各項規章制度及使用規程規范，不違章操作，以免造成質量事故。

四、方法的因素

加強對使用方案的審核，督促管理人員不斷學習國際上先進的施工工藝、施工方法等并結合實際情況加以應用于施工現場，善于從不同的方面對施工人員進行施工技術交底，用正確的施工方案及施工技術交底書分別對組成施工質量因素的物理、化學特性等方面將起到良好的推進作用。

施工方案是一切工程的指導書，因此正確的施工方法，先進的施工工藝是完成優質工程的關鍵因素。因此，在制定和審核施工方案過程中，必須結合該工程項目的實際情況，從項目管理、組織結構、生產技術、施工工藝等方面進行全面系統的分析，綜合考慮，只有這樣才有利于提高工程質量，保證工程進度，控制施工成本。

合理組織技術及質量管理工作，建立良好的生產技術管理秩序及相關記錄，并建立監督質量管理體系，保證上下工序銜接有序，編寫施工技術交底及施工工藝指導書，按照審核通過的施工方法施工，總結施工中出現的問題，制定完善的質量應急處理方案，提升工程質量管理工作力度。

工藝的技術管理作為工程質量的基礎管理工作，影響著其他的管理水平，因此對工藝技術人員有著比其他基礎管理更高的要求，要了解材料、工藝參數、焊接變形、操作規程、工藝設備、電器等各方面的基本知識，針對工程的工藝管理，要求工藝人員在施工建設過程中細化各個方面的基礎工作。

在施工過程中總結施工工藝、管理經驗，并能分析出新工藝，處理工程中反饋的突出問題及小批量慣性問題，可以提高工程施工質量。當然，新工藝可能不一定使用于每個施工建設項目，要根據實際的項目情況，選用適用于本工程項目的新工藝，不盲目搬套。

在新工藝運行前制定新的工藝和操作規程，在使用時及時跟蹤相關數據，在運行過程中，操作人員提出不符合因素及更改意見，結合實際分析更改，促進生產質量管理。

五、環境的因素

環境因素具有復雜多變和不確定性的特點，因此對工程質量的影響很大。重視復雜的環境因素，讓環境因素成為保證工程質量的助力。自然環境因素主要是指施工工程所在地的地質、水文、天氣等因素，會給施工質量造成的影響，施工前了解項目所在地理位置，充分分析會給施工質量帶來的影響，并找出處理措施。施工中密切注意自然環境因素的變化，采集相關信息，根據實際情況作出施工調整，不影響施工工程質量。天氣方面，做好防護措施，在大風、大雨、暑天施工做好相應的防護措施，關注施工人員的人身安全和健康，發放相應勞動防護用品。建筑物做好防護措施，避免發生安全質量事故。

技術環境因素，在施工過程中會涉及到技術工藝的變化，管理及技術人員應掌握新的工藝操作，熟悉并能正確使用新的材料及工藝設備，適應變化，提高工程質量。

經濟環境因素，在施工過程中遇到材料上漲、勞動力價格上漲、資金供給問題及其他經濟問題，直接影響工程質量，因此在施工前應充分考慮施工經濟風險，可采取相關措施規避部分風險，使經濟環境因素處于可控范圍內，避免造成工程質量問題。

工程管理環境因素，主要是質量保證體系、質量管理制度等，施工建立完善的質量保證體系，制定質量管理制度，并貫徹執行，是質量管理有效的措施。協調好施工各參與方業主、監理、設計、質檢等部門關系，創造良好的施工環境，有問題積極溝通，提高施工質量管理。

在施工質量管理過程中，充分考慮工程所處環境的實際情況，從多方面協調管理，使工程在現有環境下，實現工程質量管理目標。

六、結束語

通過以上對施工質量管理各因素的分析，可以看出各影響因素是復雜多變的，對工程質量也影響較大，因此，施工方做好各因素的管理控制工作，提前干預，并采取相應的措施，完善施工管理的組織及目標控制，在很大程度上規避施工質量問題，實現項目管理的核心任務，使項目總體利益符合各方的利益。