□ 張忠義 宋建新 郭明霞 趙 清 何鐵鎖 郄東翔 康振宇
近年來,河北省蔬菜集約化育苗產業發展迅速,但普及率低、地域分布不均等因素也阻礙了產業的進一步升級。如何繼續推動蔬菜育苗集約化、專業化、商品化、規模化發展?
蔬菜產業是河北省農業三大主導產業之一,全省瓜菜播種面積逾120萬 hm2(1 800萬畝),設施栽培面積約60萬hm2(900萬畝),瓜菜播種面積居全國第五位,總產值居全省種植業首位。育苗是蔬菜栽培的關鍵環節,素有“苗好三成收”之說。蔬菜集約化育苗技術具有省工省時、節肥節藥、促進苗齊苗壯和提前上市等優點,是河北省蔬菜產業發展重點推廣的十大關鍵技術之一,是實現蔬菜育苗規模化、商品化和專業化的有效途徑。
近年來,河北省蔬菜集約化育苗技術推廣經歷了起步階段、平穩階段和快速發展階段。2002年以前為起步階段,育苗分布比較零散,育苗目標主要為蔬菜生產單位的自繁自用;2002~2007年為平穩發展階段,推廣面積穩定在1.13萬hm2(17萬畝);自2007年開始,進入快速發展期,推廣面積年平均遞增50%左右,2012年培育壯苗18億株以上,推廣面積達5萬hm2(75萬畝)(圖1)。以穴盤育苗為主的集約化育苗技術相對于傳統的營養缽育苗技術,具有明顯的經濟、社會和生態效益。根據對曲周眾鑫育苗專業合作社等育苗場調查,主要培育黃瓜、番茄、茄子、辣椒和西瓜秧苗,集約化穴盤育苗較傳統的營養缽育苗相比,單株育苗成本能夠降低10%左右(表1),且秧苗質量好,銷路好。

表1 穴盤育苗與營養缽育苗單株成本收益比較1)
隨著蔬菜產業的發展壯大,集約化育苗企業(場、合作社)迅速興起。2003年以前,河北省的集約化育苗企業主要分布在邯鄲、衡水和石家莊,現在已經遍布全省11個設區市,分布位置也由原來主要集中在城郊的蔬菜園區,逐步擴展到蔬菜集中產區,基本形成了“遍地開花”的局面。育苗企業由2003年以前的不足20家,發展到現在的110余家,尤其近年來發展迅速(圖2)。目前,河北省年育苗能力在100萬株以上的育苗場有80多家,年育苗1 000萬株以上的有40多家,其中曲周縣眾鑫育苗專業合作社年育苗能力已達4 000萬株(圖3)。許多育苗企業除供應本地區及周邊地區外,還輻射北京、天津、山西、山東等相鄰省份。

圖1 近年來河北省蔬菜集約化育苗技術推廣面積

圖2 近年來河北省蔬菜集約化育苗企業數量
自2008年以來,結合全國農業技術推廣服務中心下達河北省的“蔬菜集約化育苗技術集成創新與示范推廣”項目實施,河北省農業技術推廣總站已經篩選出適銷對路的蔬菜優良品種76個(涉及黃瓜、茄子、甜椒、辣椒、番茄、西瓜、甜瓜等13種主栽蔬菜);為了優化和規范全省育苗場建設,提升育苗生產設施的抗災能力和生產性能,確定了越冬型高效節能育苗溫室主要結構參數(表2);各地育苗企業也越來越多的采用光管散熱器補溫系統、濕簾-風扇降溫系統、溫室大棚復合纖維保溫被、LED植物生長燈、滴微灌、防蟲網、殺蟲燈、性誘劑、誘殺蟲板、防霧滴膜、度銳苗床淋溶、植物生長促進劑(碧護)等十余項配套實用技術。許多育苗場為實現育苗設施的周年利用,在春、秋、冬育苗旺季,增加育苗種類和批次,擴大外銷半徑;在夏季則主要培育菠菜、茼蒿、大白菜、小白菜等葉菜類種苗。

圖3 曲周縣眾鑫育苗專業合作社連棟育苗大棚
集約化育苗技術要求高,有效集成各種技術要素并進行創新,是育苗生產的客觀要求。近年來,河北省制定了20余項育苗技術標準規程,例如河北省農業技術推廣總站制定了《蔬菜泥炭營養塊育苗技術規程》、固安示范點制定了《黃瓜集約化嫁接育苗技術規程》等。在育苗基質試驗和研制方面也有了長足進步,廊坊、邯鄲、承德等示范點篩選推廣了國產優質基質“魯青苗襁褓”,廊坊示范點自行研發了一種以草炭、蛭石、珍珠巖和腐熟牛糞為主要原料的育苗基質,河北農業大學研發了穴盤育苗復合基質(SWF),河北郎力農業科技有限公司研制生產了蚯蚓糞育苗基質。經過多年發展,各地逐漸形成了適應本地條件和特色的集約化育苗技術模式,改變了原來的單一技術格局。河北省農業技術推廣總站聯合多方力量,研究建立了“一主六輔”技術體系,“一主”即為穴盤育苗和營養塊育苗技術,“六輔”即為組裝集成優良品種篩選、科學溫光調控、篩選育苗基質、水肥一體化管理、嫁接栽培、病蟲綠色防控等6項集約化育苗配套技術,這些都為全省集約化育苗產業發展提供了重要的技術支撐。

表2 越冬型高效節能育苗溫室主要結構參數 m
河北省育苗企業經營模式呈現多樣性:一是訂單生產模式,例如衡水市鄧莊農業科技示范園區,對廣大農戶實行訂單育苗,同農戶簽訂育苗合同;二是內部供應模式,例如邯鄲永年京山育苗專業合作社,為會員提供農資、技術、信息、產品銷售等全方位優質服務,加入合作社的會員都辦有會員卡,社內實行普惠制,憑卡購苗優惠,不受市場影響;三是育苗與農資結合模式,有些育苗企業原來都是從事蔬菜種子、育苗肥、育苗設備等農資銷售,為拓展企業盈利空間,自建優質良種繁育基地,培育銷售優質種苗。
隨著育苗企業的逐漸發展壯大,產業帶動效益日益顯現。育苗企業把小而散的人力、土地等資源有機整合,開展集約化、專業化、商品化、規模化生產經營,帶動了附近及周邊地區蔬菜種植,客觀上加快了土地流轉,推動了現代農業技術的普及和機械化的使用,促進了產業結構調整。
目前,河北省蔬菜育苗仍以農民單家獨戶自己育苗為主,多為床土育苗、營養缽育苗,少部分用營養塊育苗,以穴盤育苗為主的集約化育苗所占比例較低。據調查統計,2012年河北省蔬菜育苗移栽的面積約40萬 hm2(600萬畝),其中床土育苗面積約占20%,營養缽育苗面積約占58%,集約化(穴盤)育苗面積僅占12%(圖4)。
雖然河北省育苗企業已遍布全省11個設區市,但各設區市間育苗企業規模和數量不均等,育苗能力相對不足。從調查情況來看,廊坊市、邯鄲市和衡水市的育苗企業都在15家以上,年育苗能力都在2億株以上;而保定、唐山作為蔬菜大市,育苗企業10家左右,年育苗能力僅1億多株,絕大多數商品苗需要外購。育苗企業的地域分布不均,在一定程度上制約了當地蔬菜產業的提檔升級。

圖4 河北省不同育苗方式所占比例
集約化育苗技術環節多、要求高,在實際生產中,一些關鍵技術應用水平有待提高。現有的育苗場在優良抗病品種篩選、育苗基質指標測試(pH值、EC值和持水力)、水分的均勻平衡精量供給、徒長和老化苗預防、苗期病蟲草害綜合防治、標準蔬菜壯苗培育、育苗養分精細管理、嫁接苗培育和嫁接方式選擇等方面的技術水平參差不齊,還存在不少問題。
另外,河北省現有的育苗企業絕大多數為中小型育苗場,育苗基礎設施普遍不強,裝備落后,抗低溫、陰雨、雹雪、高溫高濕等自然災害的能力較弱。大都缺少種子催芽設備、精量播種機、基質攪拌機、環境監測和控制設備、基質消毒設備等現代化育苗設備,人工用量較大,育苗成本較高。
育苗企業的運營管理水平和集約化育苗技術發展應用具有直接關系,當前正值河北省蔬菜集約化育苗行業快速發展時期,管理水平與育苗企業的高投入、高風險極不相稱。許多育苗企業存在生產資料選用不優良、企業宣傳不到位、訂單合同不穩定、育苗計劃不周密、操作人員不熟練、運輸儲藏不安全、售后服務不重視、糾紛解決不迅速等問題,這些因素在一定程度上制約了育苗場規模化發展,影響了集約化育苗技術的推廣應用。
隨之而來的蔬菜種苗質量糾紛也呈增加的趨勢。根據調查發現,造成蔬菜種苗質量糾紛的因素,有的是種子本身的質量因素,有的是栽培、病害、氣候等非質量因素,有的是育苗環節質量因素。而不管是哪種質量因素,客戶一般都直接向育苗企業討要說法,追償損失,雙方往往就責任認定、賠償標準等花費大量精力和物力。而一旦育苗企業處置不當,都容易誘發群體性上訪事件,既影響了育苗企業正常的工作,也影響到農村穩定。
在河北省蔬菜主產區,按照蔬菜播種面積,科學計算蔬菜商品苗市場需求量,按照主產縣每縣最少一個育苗場或覆蓋主產縣區30%以上播種面積的原則,每個蔬菜大縣都建設1~2個年育苗2 000萬株以上的集約化育苗場。從政策、資金等方面,對集約化育苗企業進行扶持。特別要扶強、扶優,盡快打造一批年育苗量達3 000萬~4 000萬株的現代育苗企業,以提高產業化水平,并帶動育苗產業的健康發展。
同時,借助各級組織平臺,大力推廣蔬菜集約化育苗技術。一是發揮各級農技中心和各地已培訓的技術骨干作用,通過有針對性地開展科技下鄉、技術服務、現場觀摩、培訓交流、現場“一對一”指導等一系列活動,強化農民對集約化育苗的認識程度,提高集約化育苗技術的應用率和輻射率;二是發揮各級蔬菜行業協會和蔬菜科技服務組織作用,從育苗設施建造、育苗設備配套及育苗技術服務等方面推進技術普及;三是發揮基層農民專業合作社作用,指導和鼓勵他們根據各自生產特點和實際需要,應用集約化育苗技術。
秧苗作為商品,應當有行業標準,在行業標準和地方標準的基礎上,企業要按照先進、實用、操作性強的原則,因地制宜研究制定秧苗生產過程、秧苗質量、秧苗運銷等主要環節的企業標準,完善育苗質量標準和生產技術規程,把育苗產前、產中、產后各個環節納入標準化生產和管理的軌道。育苗企業對育苗設施和工藝要進一步進行完善,以期更加符合標準化育苗的要求,蔬菜種苗管理和技術推廣部門要加強對育苗人員的培訓,特別是對關鍵崗位的操作人員進行培訓,提高其育苗技術水平。
與此同時,整合農業綜合開發、扶貧等各口資金,吸引社會資金,改造升級現有育苗企業的硬件設施。要按照“簡化建造工藝、便于機械化作業、提高土地利用率,可以應急補溫和適度美化亮化”的思路改善育苗溫室結構,大力推廣集約化育苗機械化裝備及育苗溫室環境調控技術裝備等,為能夠綜合運用水肥一體化、嫁接栽培、綠色防控等關鍵技術措施,實現標準化生產創造必要的基礎條件。
育苗企業是集約化育苗技術的應用主體,要建立基于蔬菜育苗工作流程和技術流程的現代管理體系。一要提高員工技術水平,制定并執行按勞分配、計件制度、交流學習、獎懲制度等一系列與質量和產量相關的政策;二要完善目標成本管理,健全管理制度、財務制度、質量管理制度,逐步降低各個環節的生產成本;三要建立全程質量管理體系,育苗全程要真實、準確地記錄相關數據,包括用工、材料能源損耗、設備維修、運輸成本、質量檢驗、幼苗合格率、售后服務等,逐步積累和建立數據庫,為質量優化、節能降耗的科學決策提供依據。
在規避質量風險方面,育苗生產企業要嚴把種苗生產質量關,未經生產試種兩年以上的品種不得大規模育苗,發生問題不要回避,及時申請專家田間鑒定,盡早解決。育苗企業不能把種苗銷售出去作為工作結束點,而應在當地棚菜生產過程中下派技術人員進行技術指導、解難答疑,使種植戶生產過程出現的疑難及時得到解決,不因氣候因素或種植管理原因出現問題而誤解種苗生產企業。各地育苗企業應與客戶簽訂規范的供苗采購合同,商定質量檢驗標準及檢驗方式,確定成苗的外在質量標準和內在質量要求(主要指秧苗的鮮活程度),明確影響蔬菜種植質量的責任及損失賠償辦法。