全面履行工會職責切實維護職工合法權益

文/王欣

工會是職工自愿結合的工人階級的群眾組織，工會工作的基本任務是為廣大會員和廣大職工群眾謀取和維護合法權益。堅定不移地推進黨的全心全意依靠工人階級辦企業的方針，組織和動員職工支持、參與企業改革，促進企業發展,推動企業發展，是工會組織的首要政治責任，也是工會組織服務服從企業大局的根本點。陜西長武亭南煤業有限責任公司工會以“做好群眾安全、促進勞動和諧、提高職工素質、維護合法權益”為工作重點，依靠職工、維護職工，初步構建起職工與企業“共建和諧、共謀發展、共享成果”的良好態勢，促進了企業建設發展各項工作的健康順利進行。

規范民主管理，充分發揮職工的參與作用

企業是一個有機的整體，工會和各職能部門、各基層單位之間雖然職責和工作性質不同，但目標只有一個，就是促進企業發展。若要保證企業工作的正常運轉，工會和各職能部門、各基層單位之間，必須相互協調、相互配合，樹立起“整”“分”“合”的觀念，做到職責上分、思想上合，工作上分、目標上合，制度上分、關系上合，做到相輔相成，取長補短。對此，亭南煤業公司在確定工會工作思路時做到了三個相同：目標同一。根據企業發展目標制定工作規劃，把公司工作的重點難點當作工會工作重點，做到主動介入，積極協調好各方關系，凝聚職工力量，促進企業發展目標的實現。責任同擔。引導職工樹立“企興我榮、企衰我恥”的思想觀念，形成與企業生產經營責任要求相適應的效率觀、利益觀，自覺提高自身技能，適應企業改革發展的需要，推動企業不斷發展。工作同步。圍繞企業中心工作開展形式多樣的宣傳發動，組織靈活多樣的小型競賽，鼓舞職工隊伍的士氣，為企業發展做出積極的貢獻。

此外，亭南煤業公司還通過多項措施強化民主管理，讓員工參與企業管理，較好地調動了職工的積極性。

一是堅持職工代表大會制度。公司按規定定期召開職工代表大會和工會會員代表大會，充分行使職工的民主參與權利，提高廣大職工的主人翁意識。扎實做好職代會閉會期間的職工代表大會決議的落實，辦理好職工代表提案，做到件件有落實、有回音，解決職工實際困難、化解矛盾，不斷加強企業生產經營管理。

二是深化廠務公開工作。廠務公開是企業民主管理的重要形式，是職工代表大會的延伸和發展。公司不斷完善廠務公開制度，利用設立廠務公開欄和定期召開會議通報等多種渠道，將公司的重點工作、安全生產、經營管理、財務管理及干部人事管理等工作進行公開，讓職工隨時了解涉及切身利益的重要事項，使廠務公開成為企業管理的必須程序和重要環節，構建起廉潔和諧、職工滿意的企業。

三是發揮職工代表作用。認真落實職工代表各項權責，讓職工代表參與決策、參與管理、參與監督，是企業民主管理的一項重要措施。公司堅持職工代表質詢制度，讓職工代表全過程監督競爭上崗、公開競聘等重要事項，全過程參與物資采購和工程招投標等，保證了公開、公平、公正。

搭建成長平臺，促進職工的全面發展

改革選人用人機制。建立公平公正的選人用人機制是促進員工成長成才的重要措施。公司積極推進人才強企戰略，不斷改善職工隊伍結構。職工中具有專業技術任職資格的有277人，具有職業技能資格的223人。對部分崗位實行公開選拔競聘。共舉辦公開選拔競聘會5次，有70余名職工走上管理崗位。通過“比武選將”，進一步激發了公司內部活力，職工中形成了勤奮學習、苦練技能、崗位成才、建功立業的良好氛圍。

大力開展技術創新。深入開展技術創新活動，是發揮職工主人翁意識，參與企業經營管理、提高職工素質的有效途徑。公司工會緊緊圍繞公司工作重心，大力開展技術革新、合理化建議等活動，動員班組、職工積極參加技術革新、小發明和QC活動，推廣應用新技術、新產品、新工藝，對影響生產經營關鍵問題進行小改小革。同時，對完成的技術攻關和小改小革項目給予表彰獎勵，為職工提供了發揮聰明才智的平臺。

廣泛開展勞動競賽。緊緊圍繞生產一線的重點和難點，廣泛開展崗位練兵、技術比武和知識競賽等活動，為職工崗位成才搭建舞臺。經常開展勞動競賽活動，比安全、賽任務，比出勤、賽奉獻，有力地促進了各項目標任務的完成。

開展豐富多彩的文體生活。公司建起了籃球場、排球場和羽毛球場等多種活動場所，安裝了跑步機、單杠、雙杠等健身器材，籌建了籃球、乒乓球、書畫、攝影等趣味小組，配備了文體活動用品，定期組織開展活動。同時，發揮文體場地和文化資源等優勢，在元旦、春節、七一等節假日期間，經常組織開展文體活動，使廣大職工在寓教于樂中增長了才智、陶冶了情操，營造出濃厚的文明和諧氛圍。

維護經濟權益，充分調動職工工作的積極性和主動性

用好平等協商和集體合同這個載體。公司工會深入開展專題調研，把職工工資收入分配、保險福利和職工教育等事項，細化量化為可執行的集體合同條款，較好地體現了職工、企業雙方的利益和責任。

抓住按勞分配和兼顧公平這個關鍵。按照按勞分配、效率優先和兼顧公平的原則，實行崗位工資、計件工資、包崗工資和見習工資等，易崗易薪，易職易薪，實行職工收入與勞動成果掛鉤，明確和理順了各類人員的分配關系，最大限度地調動職工的勞動積極性。

突出勞動合同和爭議調處這個重點。在區隊綜合辦公樓、食堂等地點設立意見箱，暢通職工利益訴求的表達渠道。健全勞動爭議調解和勞動法律監督組織，對勞動爭議案件，依法予以疏導化解，形成了“企業關愛職工，職工關心企業”的良好局面。

總之，企業要實現和諧發展，必須堅定不移地把協調勞動關系工作放在重要位置，下功夫解決職工最關心最緊迫的生產生活問題；必須堅定不移地落實依靠職工辦企業的方針，更好地維護職工的政治、經濟和發展權益。只有這樣，才能充分調動廣大職工的積極性和創造性，為企業的和諧長遠發展奠定堅實的基礎。