加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理保障礦井運(yùn)行安全

文/何學(xué)虎

隨著機(jī)電設(shè)備先進(jìn)技術(shù)的不斷引進(jìn)，機(jī)械化及自動(dòng)化程度的不斷提高，煤礦機(jī)電管理的安全性、可靠性對(duì)煤礦企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。目前，基礎(chǔ)薄弱和經(jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致煤礦機(jī)電管理中還存在著管理觀念落后、管理方法滯后、機(jī)電管理人員素質(zhì)較低和機(jī)電設(shè)備管理培訓(xùn)力度較小等諸多問題。因此，煤礦企業(yè)機(jī)電管理部門必須加強(qiáng)管理意識(shí)，建立完善的管理體制，利用科學(xué)方法增強(qiáng)機(jī)電管理效率，并積極對(duì)機(jī)電管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)其管理知識(shí)和技巧，有效減少煤礦機(jī)電設(shè)備的安全隱患，助力企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。

提高管理意識(shí)，優(yōu)化管理方法

煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)電管理的重視程度，在一定程度上能有效提高機(jī)電管理人員的工作積極性，決定了煤礦機(jī)電管理的效率。因此，不斷加強(qiáng)煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)電管理意識(shí)，鼓勵(lì)他們引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)電管理設(shè)備和方法，促使管理人員學(xué)習(xí)優(yōu)秀的機(jī)電管理經(jīng)驗(yàn)，反思自身不足，并積極改進(jìn)，對(duì)提升煤礦機(jī)電管理水平，具有顯著意義。

為確保煤礦機(jī)電的使用安全性和高效性，煤礦企業(yè)管理部門還應(yīng)不斷優(yōu)化機(jī)電設(shè)備的管理方法。首先，在購買煤礦機(jī)電設(shè)備時(shí)，應(yīng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全性能進(jìn)行嚴(yán)格測試，保證其性能穩(wěn)定，對(duì)不合格的產(chǎn)品不予引進(jìn)。其次，機(jī)電管理人員應(yīng)對(duì)不同生產(chǎn)職能的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行詳盡科學(xué)的編號(hào)，并進(jìn)行存檔保存，方便日后管理和維修。第三，要對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期檢測、檢查和維護(hù)，對(duì)老化的機(jī)電設(shè)備及時(shí)更新與維修，保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高設(shè)備的安全性能，減少安全事故的發(fā)生。

科學(xué)先進(jìn)的煤礦機(jī)電設(shè)備是保證煤礦企業(yè)安全、可靠生產(chǎn)的基本條件之一，煤礦企業(yè)應(yīng)加大對(duì)機(jī)電設(shè)備的資金投入，引進(jìn)先進(jìn)的、性能較強(qiáng)的設(shè)備，杜絕湊合使用、拼裝、改裝等不良現(xiàn)象，并對(duì)老化和高耗能的機(jī)電設(shè)備予以淘汰，減少煤礦機(jī)電設(shè)備的安全隱患，從而整體提高機(jī)電設(shè)備的安全系數(shù)。

完善管理體制，加大培訓(xùn)力度

增強(qiáng)煤礦機(jī)電管理質(zhì)量，必須建立和完善機(jī)電管理體制。一方面，煤礦企業(yè)要對(duì)各個(gè)型號(hào)的機(jī)電設(shè)備建立科學(xué)合理的管理制度，并量化到個(gè)人，對(duì)破壞設(shè)備、導(dǎo)致設(shè)備安全隱患的個(gè)人進(jìn)行責(zé)任追究，由此增強(qiáng)機(jī)電管理人員的管理意識(shí)及責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)他們更好地按章操作，推進(jìn)機(jī)電管理工作有序進(jìn)行。另一方面，煤礦企業(yè)要建立科學(xué)規(guī)范的機(jī)電管理考評(píng)制度，要對(duì)機(jī)電設(shè)備的完好率、維修率、耗能量和成本費(fèi)等進(jìn)行詳細(xì)的記錄和分析，對(duì)完好率較高、耗能較少、使用成本費(fèi)較低的設(shè)備管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)設(shè)備維修率高、耗能高、事故率較高的設(shè)備管理人員進(jìn)行懲罰，從而增強(qiáng)機(jī)電管理人員的責(zé)任感，提高工作積極性，使機(jī)電設(shè)備的性價(jià)比和使用壽命等都達(dá)到最佳效果，切實(shí)提高設(shè)備管理水平。

此外，煤礦企業(yè)還應(yīng)根據(jù)自身的設(shè)備特點(diǎn)選擇適合的培訓(xùn)教材，采用“理論學(xué)習(xí)+實(shí)踐練習(xí)”的培訓(xùn)方式，真正使機(jī)電設(shè)備管理人員能夠?qū)W以致用。在培訓(xùn)中，煤礦企業(yè)應(yīng)積極了解培訓(xùn)人員不同的個(gè)性和潛質(zhì)，不斷優(yōu)化培訓(xùn)方法，并采取激勵(lì)政策，激發(fā)機(jī)電設(shè)備管理人員的學(xué)習(xí)積極性，使其專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力都得到有效提高，為礦井機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠、高效運(yùn)行保駕護(hù)航。