文/李飛
煤礦防治水精細化管理研究
文/李飛

礦井水害是煤礦五大自然災害之一,搞好礦井水害防治工作是礦井水文地質工作者的神圣職責,也是礦井實現安全生產的前提。一直以來,我國煤炭企業對礦井水害防治工作十分重視,投入了大量的人力、物力和財力,促進了礦井防治水技術的長足發展,為煤礦生產提供了重要的安全保障。但是由于近年來煤炭產量逐年攀升,煤礦開采強度越來越大,開采深度不斷延伸,礦井水壓不斷增加,礦井水害威脅愈加明顯,治理難度也隨之增大。
這對礦井水害防治工作提出了更高的要求,煤礦必須按照《煤礦防治水規定》嚴格遵循“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水十六字原則,認真落實“防、堵、排、疏、截”綜合治理措施,從粗放管理、落后技術中擺脫出來,用精細化的管理理念,先進的技術手段和創新舉措,應對更加復雜的水害問題,把水害防治工作做精做實,切實保障煤礦安全生產。永城煤電集團股份有限公司近年來結合煤礦防治水技術發展現狀,通過礦井防治水工作精細化管理的實踐,總結出煤礦防治水工作精細化和規范化管理經驗,形成了一套精細化的防治水管理體系,有效遏止了礦井水害事故發生。
1.管理制度精細化
礦井防治水管理制度是礦井安全管理制度的一部分,管理制度精細化是礦井防治水工作精細化管理的基礎,是防治水工程設計、施工措施編制及安全管理的依據,是一切防治水工作所必須遵循的行為準則,是防治水工作的職責劃分與責任追究的仲裁標準。
管理制度精細化體現在制度的全面性、實用性和精細性。制度的全面性是指制度覆蓋的廣度,無論是宏觀管理的指導性原則還是具體工作的每一個細節,都能做到有章可循,有法可依。管理制度的實用性是指制度的可操作性、針對性。制度的精細性集中體現為科學、完善、合理、完美,是全面性和實用性的升華,是制度精細化的最高境界。
2.工程設計精細化
防治水工程設計是做好防治水工程的基礎,工程設計的質量優劣直接影響著防治水工程的施工安全、施工質量及施工效果。因此,防治水工程設計要求技術人員具有較高防治水理論水平和豐富的現場施工經驗,并且完全了解現場施工條件,掌握施工人員的技術水平和設備的性能。防治水工程設計的精細化是對防治水工程設計提出的更高層次的要求,不僅在宏觀方面要求工程設計的合理性、科學性和可操作性,而且要求在每一個環節和細節都要完整、安全、科學、合理和可操作。
3.防治水工程施工措施精細化
防治水工程施工措施是依據防治水工程設計編制的,是做好防治水工程的技術、安全、質量保障體系。施工措施的精細化管理不僅要求措施本身的科學性、合理性、周密性和可操作性,還要求編寫技術措施的技術人員必須要有較高防治水理論水平和有豐富的現場施工經驗,對工程本身要有十分透徹地理解,對整個過程的每一個細節都必須了如指掌,對關鍵技術環節存在的技術要點和難點以及克服的技術手段,都必須有十足的把握,對使用的設備、器具、材料,操作規程、使用方法等都熟知能祥,對作業環境,施工條件,操作難度等都要實地勘察,而且能夠超前預想施工過程中可能發生的意外事件,提出解決的應急措施。
4.工藝流程精細化
礦井防治水工藝流程是指礦井防治水管理有計劃、有步驟、有秩序、有標準的規范程序。礦井防治水工藝流程精細化管理是指防治水工作每項流程都應該達到最優化、最完美的過程。譬如在底板注漿改造施工現場管理上,按照流程精細化管理應該從鉆孔開孔到注漿結束,每一個施工關鍵點都要制定詳細的技術標準、安全標準和質量標準,最終將之打造成合格、優質的工程。
5.現場管理精細化
現場管理是防治水工程設計、安全技術措施、施工及工藝流程等具體實施的管理過程,是所有技術管理、安全管理、勞動組織管理的集中體現?,F場工作的精細化管理主要包括以下幾個方面內容:現場管理組織模式及崗位責任制的落實、現場施工過程、安全保障、職工規范操作、質量標準化、原始記錄及各種臺賬、崗位描述與手指口述、現場生產組織及考核驗收等精細管理。
6.預測評價精細化
預測評價工作是防治水工作的指南針,它包括兩個方面的內容,即預測預報和效果評價。預測預報是防治水工作的起點,通過現有的地質資料和防治水人、材、物等,分析預見潛在的水害隱患,從而制定科學的防治水方案,采取有效的防治水措施,遏止水害事故發生。效果評價是對防治水方案、措施的科學性、可靠性的評價,對防治水系統、工程技術管理、質量控制的安全性進行評價。評價結果直接用于指導礦井采掘活動。
永城煤電集團股份有限公司自2005年推行防治水精細化管理,在健全組織機構、工作制度的基礎上,規范管理,執行到位,至今連續7年沒有發生過礦井突水事故,改變了以往礦井突水不可避免的歷史。井下施工現場質量標準化程度堅持不低于國家級、省級規定的質量標準,鉆場衛生干凈整潔,設備擺放井井有條,管線吊掛上尺上線;施工牌板規格統一,設計美觀、內容齊全、懸掛整齊;鉆孔布置扇形分布,孔口排列整齊、長短一致;施工記錄內容詳實,填寫規范;防治水方案設計、措施審批、貫徹學習、落實執行都按照精細化管理流程逐級落實。實施防治水工程的區隊預測評價工作認真細致,按預定程序層層把關,每旬召開一次防治水技術例會,每周進行一次隱患排查、現場檢查,在勞動組織、施工管理、質量管理、安全管理、驗收管理、績效管理、薪酬分配等方面精益求精,體現出較高的精細化管理水平。
防治水工作的精細化管理是適應當前復雜地質條件下的安全管理的產物,隨著開采深度的增加,地下水防治難度會不斷加大,以往粗放的防治水管理思想,根本無法解決復雜的防治水問題。實踐證明,精細化的防治水管理理念是解決復雜水文地質條件下的高難度防治水問題的必由之路,是今后礦井防治水工作的發展方向,必將對礦井安全生產產生深遠的影響。
(作者單位:永城煤電集團股份有限公司)
(責任編輯:古偉鋒)