如何在項目建設過程中加強企業財務管理

李 娟

（國電武川風電有限公司，內蒙古 呼和浩特010010）

一個風電場項目的投資一般要經歷項目立項（項目建議書的申報和批準）、可行性研究、工程建設和運行管理幾個階段，每個階段工作目標、工作內容和工作性質有很大的不同，在商品經濟條件下，為了把一個生產經營項目建設好、管理好，保證各投資方的合法利益和權利，必須要在各個環節加強財務管理。本文試從以下幾個方面探討如何在風電項目建設過程中加強企業的財務管理。

一、當前風電財務管理的不足

隨著我國清潔能源的快速發展，各集團都搶抓機遇大力發展風電建設，也隨著市場經濟的發展需要和要求，財務管理工作越來越被人們所重視，對企業財務管理水平也有了更高的要求。就風電行業現在財務狀況來看，主要存在這幾個方面的問題：

1.有些企業把財務管理僅僅看作是一個部門的事情，忽視了其整體管理職能。2.資金管理不嚴格和財務監管不到位，給企業帶來隱患。3.財務人員專業知識與整體素質有待提高。

二、財務管理不足存在的原因

風電行業財務管理存在不足，我認為主要有以下三個方面原因：

1.管理者對企業財務管理的內容和管理目標認識不清楚，重視不夠，忽視了財務管理的作用。2.企業內部缺乏科學的管理機制，造成管理混亂，財務監控失去意義等，沒能起到真正的管理和監督作用。3.財務人員專業知識的學習鉆研不夠，不能全面的、科學的分析企業建設狀況和經營情況來為企業財務管理和企業經營決策提供準確的財務信息。

三、加強企業財務管理的辦法

（一）落實會計工作領導責任制，防范違法、違紀、違規現象發生

新修訂的《會計法》，突出了規范會計行為、保證會計資料質量的立法宗旨，明確了單位負責人的會計責任，完善了會計記賬規則和會計監督機制，加大了對違法行為的懲治力度，不僅為規范經濟和會計秩序提供了重要法律保證，對促進經濟體系的健康運行也將起到重要作用。《會計法》規定，單位領導人對本單位的會計工作負責，要保證會計資料合法、真實、準確、完整。會計工作的好壞，除了靠專業會計人員的自身努力外，還取決于單位領導人對會計工作的認識和重視程度。各單位領導人要切實負起責任，認真審核單位對外報送的會計報表，并對會計報表的合法性、真實性承擔法律責任，杜絕違法違紀現象的發生。

（二）加強在項目建設過程中的跟蹤審計

風電建設目前對我們來說只是不陌生，但我們還沒有達到很深的認識，還沒有進一步的挖潛出其帶來的效益，加強對項目決策和程序執行情況的檢查，以控制造價為主線，加強資金的使用的審計監督，特別要杜絕計劃外、概算外項目和支出，防止資金流失，挪用。對招標管理、設備采購、資金結算，合同簽訂與執行，工程驗收、工程量變更等重要環節進行嚴格財務監督和執行，提高項目管理水平。

（三）加強企業資金管理

市場經濟條件下，企業經營環境復雜多變，風險越來越大，要確保實現利潤最大化，發揮財務的預測、決策、計劃、控制、考核等方面的作用，這是由財務管理工作的性質和特點所決定的。資金管理是財務管理的核心工作。資金是企業的血液和命脈，資金管理對企業的生存與發展都具有極其重要的意義。如何管理好、使用好、運用好資金，我認為首先是要確保資金使用過程中的安全；二是要合理統籌安排好資金的使用范圍；三是要把資金投放到能給企業創造盈利的項目上，讓更多的資金參與周轉，提高資金的利用率。

（四）做好財務分析報告

財務分析是以企業財務報告反映的財務指標為主要依據，對企業的財務狀況和經營效果進行評價和剖析，以反映企業在經營過程中的利弊得失、財務狀況及發展趨勢。它既是已完成財務活動的總結，又是對未來財務活動的預測。企業通過財務指標數據的分析，有利于企業管理者了解企業的償債能力、經營能力和盈利能力，起到挖掘企業潛力、改進企業工作、促進企業發展的作用。為企業財務管理和優化企業經營決策提供重要的財務信息和有力的財務數據。

（五）加強企業財務監督

財務監督是企業財務管理的一種重要管理手段，其目的在于督促企業財務活動是否符合國家的有關政策、法律法規和企業的各項規章制度。監督企業財務活動是否真實，揭露財務活動中的弊端和違法行為，制約企業經營活動中違法違紀行為的發生，確保企業財務活動的正軌運行；促進企業資源的合理配置和有效利用，實現企業經營目標的順利完成。

（六）加強培訓，提高財務人員綜合素質

知識經濟時代的到來，客觀上要求財務人員必須樹立新的財務管理理念。財務工作涉及經濟活動的方方面面，企業的每一項經濟業務活動都是與人有關的，其成效如何也完全取決于人的知識和智慧以及人的努力程度。財會人員要不斷加強科學文化和專業技能的學習，通過學習、培訓等一系列方式來提高自身的綜合能力，培養高級財務管理人才，財務人員不僅要熟悉財會知識，還要了解業務流程和其他部門的知識技術，建立財務人員業務考核機制和獎懲制度，充分調動財務管理人員的積極性，有效的加強企業的財務管理。

四、結語

作為現代企業，企業的核心就是財務管理，企業的一切經營活動都要圍繞財務管理來展開。企業財務管理的重要性已經被越來越多的企業家和企業管理者所認同，相信通過加強財務管理，必定會增加企業的競爭能力，提高企業抵抗市場風險的能力，擴大企業盈利。