團隊生產契約下家族治理的動因與對策

吳 炯

(東華大學 工商管理學院，上海 200051)

一、引 言

家族企業是家族系統與企業系統的混合體。在對家族企業治理問題的傳統研究中，人們相對關注的重點是家族系統與企業系統的矛盾。特別在利他主義的假設下，家族被抽象成一個獨立的符號，家族內部的沖突被忽略了。然而，理論上，作為一種社會關系的治理結構，家族的內部治理機理需要厘清［1］。實踐中，“夫妻反目、父子分家、兄弟成仇”的事實需要解讀。于是，所謂的“家族治理”的課題被逐漸認識。“家族治理是指家族企業為了‘家族’和‘企業’的長遠發展，規范家族內、跨家族以及家族—企業之間的家族成員行為和利益協調的制度安排”［2］。即家族治理是家族企業治理的一個重要子系統，是特定于家族成員的相應規制安排。然而，家族治理課題的開展一開始就遇到一個根本性問題，即家族治理的動因是什么？類似的動因，在代理型公司治理那里是“兩權分離”，對于剝奪型公司治理是所謂的“掏空”。但是，嵌入于家族系統的家族治理的動因呢？目前的文獻尚未給出明確的答案。

針對這樣的問題，本文首先通過相關文獻回顧整理出一條理論線索：家族邊界是家族社會資本的活動邊界，邊界內專用的家族社會資本產生的可占用準租，是家族企業的競爭優勢來源；當一個家族企業由多個家庭(或者家庭代表)構成時，當各個家庭成為有個體利益訴求的獨立的產權單位時，出于對家族社會資本準租的覬覦，包含在家族邊界之內的家庭邊界顯現出來。……