張 瑜,菅利榮,倪 杰,劉 劍,羅 茜
(1.南京航空航天大學 經濟與管理學院,江蘇 南京 210016;2.金陵科技學院 商學院,江蘇 南京 211169)
產業技術創新戰略聯盟(Industrial Technology Innovation Strategy Alliance)起源于戰略聯盟,進入20世紀90年代后,越來越多的學者關注產業技術戰略聯盟。產業技術創新戰略聯盟是產學研合作模式的一種,是以產為技術進步目標,以企業發展的內在需求和聯盟參與方的共同利益為基礎,通過資源共享和創新要素的優化組合,由企業、科研機構、大學、中介機構等構成的新型產學研合作創新組織。國外對產業技術創新戰略聯盟的研究主要從過程管理[1-2]、內在沖突[3-4]、理論研究[5-7]、合作伙伴選擇[8-9]、績效評價[10-12]等方面進行研究。而國內側重于聯盟的模式分類[13]、運行機制[14]、影響因素[15]、組織模式優化[16]、知識轉移效率[17]、績效評價[18-19]等方面。美國麥肯錫咨詢公司研究報告指出:自20世紀90年代以來,被調查的800多家參與ITIA的美國企業,僅40%的聯盟能維持在4年以上,大部分聯盟短期內解體[20]。從我國產業技術創新戰略聯盟實際運行情況來看,其建立時間較短,對其研究還處于初級階段,還未形成系統的理論成果。同時也有數據顯示,我國聯盟的失敗率高達50%以上[21],嚴重挫傷了企業參與聯盟的積極性。因此,探索如何建立適合我國本土的產業技術創新戰略聯盟有其實際意義。
聚類分析就是將研究的對象按照一定的算法分成若干個類的一種數學分析方法。常用的聚類方法有層次的方法(也稱系統聚類法)[22-23]、劃分方法[24-27]、基于密度的方法、基于網格的方法[28-30]、基于模型的方法[31]。……