淺析大中型企業集團財務管理

■高世茂 大華會計師事務所

一、前言

隨著對外開放的程度逐漸深化，企業之間的競爭也越來越激烈，競爭環境也越來越復雜化，給企業的財務風險帶來了新的難題。所以要想對財務風險的認識和了解有所提升，應該加強其風險管理與控制的研究，從而使其現狀得到解決，最終使得企業的風險防范能力得到很大的提升，使得企業平穩健康的運行，一個安全的財務環境對于整個社會的市場體系來說是十分必要的。

二、大中型企業財務風險的概念和產生原因

1.概念

在大中型企業運行中，所謂的財務風險主要指的是在各種不確定因素的影響下，使得企業期待的經濟效益和實際經濟效益之間產生差距的現象。企業的財務風險在整個企業的財務管理中會出現在任何一個財務處理階段，由于各種影響因素在企業的財務中的影響效果不同，因此所產生的經濟損失也不同。所以對企業財務風險的管理和控制中，應對財務活動有詳細的了解，這樣才能徹底的分析財務風險產生的原因，并且提出較好的管理控制策略。

2.原因

總的來說，造成大中型企業財務風險的原因包括企業自身運營和外部環境兩個方面。企業自身運營方面的因素主要包括：從事財務管理的工作人員的風險意識不強，在工作中只重視資金的使用和收益情況，對于財務所存在的風險不能進行有效的整體性的評估。在財務管理活動過程中存在的不規范現象，使得評估發生一系列的評估錯誤，從而使決策沒有充分的科學依據。目前的企業多是根據以往的常規模式和原有的工作理念進行評估，不能很好的把握整體評估的價值，使企業的財務決策缺乏準確性。企業的外部環境主要是概括的一些比較宏觀的經濟環境，像國家的一些政策法規、銀行利率、人民幣匯率和國家的產業政策都會帶來或多或少的財務風險。

三、加強財務風險管理與控制的重要性

用來衡量財務管理活動價值度量的重要手段是財務風險，它能夠很好的體現企業的運營情況和財務狀況。要想有效的降低企業的財務風險，要想使企業的財務活動得到一定規范，必須有一個良好的控制機制去加強企業的財務風險。要想使企業有一個比較穩定的生產環境，為了使經濟效益最大化，為了實現企業的持續穩定健康的發展，必須亟待加強企業的風險管理和控制，這樣才能使企業的各項財務活動得到順利的開展。

四、大中型企業財務風險管理與控制策略

1.加強大中型企業的籌資

籌資風險管理在整個大中型企業的籌資活動中起著十分重要的作用，任何企業的風險管理不能違背經濟發展的原則，應該遵照相應的法律法規和行業標準。要想使企業的財務風險有所降低，必須遵照相應的行業標準和經濟原則。一般來說，籌資活動的基本原則如下：大中型企業的籌資的具體金額應該根據自身的實際情況來確定，盡量避免風險的產生和風險的增大；大中型企業的投資活動不是以個體獨立存在的，應結合籌資情況，在投資過程中，對企業資金的需求和實用方向，要有一個比較詳細的了解，對于籌資的金額和規模要有一個很好的把握；企業的資產結構和籌資結構也要有一個良性的適應，籌資的途徑可以通過企業的資產結構進行確定，并且通過分析資產結構，進而確定籌資的渠道和負債構成。

現代企業財務風險管理與控制中涉及的籌資措施包括：企業籌資的規模應該符合企業自身的運營情況和生產情況；應根據財務的成本評估選擇最合適的籌資金額；為了使籌資的成本和風險有所降低，對于整個經濟環境的發展趨勢有一個很好的展望，并且能夠選擇一個比較合適的投資時機，從而獲得最大的經濟效益；任何籌資活動的開展都要根據企業內部和外部環境的實際情況進行籌資方案的確定。

2.加強資金的使用

大中型企業資金的合理使用與財務風險的管理與控制有著十分重大的聯系。只有對資金使用風險的原因有所掌握，才能對投資風險進行有效的管理與控制。一般常見的投資風險因素有：企業投資活動沒有科學完善的計劃，而且相關領導做的投資決策不科學；企業投資時承擔的風險較高，主要是因為在投資過程時沒有使風險分散組合充分利用起來，使得收益和風險存在很大的差距；企業投資成本和風險的加大在很大程度上還是由于金融投資和實業投資之間的關系沒有得到一個很好的處理，在很多企業，其金融投資和實業投資之間的目標和需求發生脫離；大多數的企業在投資活動中都抱著機會主義的僥幸心理，因此使得投資的風險有很大程度的增加。

現代企業風險管理與控制的資金使用措施包括：投資之前一定要有一個比較完善的控制策略和投資原則；投資活動要遵循相應的原則，并且對于一些投資回收和風險要開展詳細的測試；每個企業在資金的使用過程中，要把握好自身的實際情況，不能追風，在自身發展的過程中，不斷摸索出適合自身降低財務風險的管理與控制方法；為了使投資的風險有所降低，應該選用不同的投資主體，并對風險進行相應的分類。

3.對資金回收力度加大

企業要最大限度地降低投資風險，達到投資資金回收的目的，最關鍵的是要采取科學有效的措施來提高產品的質量，最大限度降低企業所投入成本，使企業所生產的產品具有較大的市場競爭力，增加產品銷售渠道和產品銷量，使資金回籠加快，企業盈利能力加強。對應收賬款風險管理與控制是企業資金回收風險管理與控制的重點，可注意以下幾點：對對方企業的財狀況有整體性的認識與評估，依據企業的成交數額和對方企業的財務狀況來選擇合理的結算方式；采用一定的銷售方法或折扣手段來提高企業資金回收率，依據企業實際情況來確定折扣政策，加快貨款回收。

4.加強資金收益分配

大中型企業在資金分配活動中也存在一定的財務風險，而為了降低企業在分配收益時的財務風險，企業必須要制定科學、合理的分配政策，并且要積極處理好企業利益與投資者利益的差異，使得企業的利益分配模式能夠符合企業長遠發展需要，而又能起到調動投資者積極性的目的。企業在資金收益分配活動中的風險管理與控制措施主要包括：企業必須按照相關規定，并且結合企業預期收益的要求，合理制定會計核算與利潤分配的有效方法。企業還要考慮到各種因素可能產生的影響，保證企業的再生產活動不受這些外界因素的影響。企業還必須充分考慮投資者的積極性，要拿出足夠有說服力的投資方案使投資者對投資的未來收益有信心，并且要使投資收益得到有效保證、及時兌現和增長。

五、結語

總體來講，加強大中型企業的風險管理在整個企業的運行過程中十分的重要。企業只有加強自身的風險防范意識，健全其管理和控制機制，才能使企業的財務風險成本有所降低，最終才能使整個企業在激烈的競爭環境下生存下去，才能實現安全穩定的發展。

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