如何加強建筑工程技術管理

張德雙

(齊齊哈爾鐵路土地所，黑龍江齊齊哈爾161000)

我國經濟和技術的不斷發展使人們對建筑的質量有了更高的要求，同時促進了建筑行業的發展。但是我國建筑行業的發展不是很成熟，行業之間的競爭也很復雜，為了我國現代建筑行業的健康發展，我們不僅要加強建筑工程的質量，在工程技術管理方面也亟須加強。技術管理是工程管理的基礎工作之一，在進行建筑工程技術管理時，很多公司為了提高效益而利用其他渠道降低成本，還有的公司制定的管理條例只限于表面形式，缺乏可行性。筆者將針對我國建筑工程技術管理的重要性進行分析，并提出一些加強技術管理的可行性方案。

一、加強建筑工程技術管理的重要性

從施工公司的觀點出發，建筑工程在減少成本支出的基礎上根據合同所約將工程項目交給業主是建筑工程項目管理的工作方向。在進行項目管理時，項目部門一定要結合內外因素，以保證工作的正常進行。

1.促進管理目標的實現

一方面，好的技術管理可以使項目管理目標更好地實現，而低質量的技術管理會讓整個工程變得糟糕，還會使項目的質量下降，項目成本也無法得到良好控制，最后造成整個項目的經濟損失。因此只有將項目技術管理與資金管理、合同管理等其他方面同等重視起來，相互配合協調，才可能實現優化的項目管理過程。另一方面，如果沒有良好的技術作為依托，建筑工程將會無法正常進行，尤其是在施工條件不夠好、施工環境比較差和施工技術既難又復雜的工程進行施工的時候，選擇一個良好的施工方案才是對施工工程負責任。

2.保證工程質量

現在很多公司存在著管理工作不到位的情況，導致建筑工程的質量和成本的管理出現了許多紕漏，嚴重影響了我國建筑行業的發展。針對這種情況，必須加強對建筑工程施工技術管理的認識，并且深入客觀地對建筑施工技術管理進行研究，從本質上提高施工企業的管理水平，為提高企業的競爭力打下堅實的基礎。

二、加強建筑工程管理的幾點建議

1.加強質量管理，及時進行技術交底

工程質量主要表現在材質、施工工藝及維護保養等方面。它主要依據嚴格的國家規定來保證工程施工的正常進行，并且要在檢驗合格以后才可以進行下一個工序。在對重要單元或采用新工藝、新技術設計的單元工程施工時，應成立攻關小組，及時解決施工中的技術難題，保證工程質量。而技術交底在建筑工程中也是一個很重要的步驟，它可以保證施工的質量并且提高施工工程的工作效率。因此在進行工程施工的時候，要及時進行技術交底。

2.加強建筑工程的安全管理

一個工程的安全性是整個工程正常進行的保障。除了每天的日常檢查之外，每周或每個月的大檢查也是必不可少的。在檢查的時候如果發現了質量問題，一定要及時上報，并且將責任落實到個人，以加強工程的管理和監督。在對單位工程、分部工程和分項工程的質量特性和特征進行測定的時候，要對比所測結果與質量標準，判斷出合格或不合格的產品。主要包括以下三個步驟:第一，要運用計算方法來進行測量。第二，要將測量數據和工程結構進行對比，看其是否有技術問題。第三，根據對照結果進行判斷，看其是否可以進行下一步工作，如果不合格需要及時進行補救。

3.加強技術的資料管理和進度管理

強化工程技術資料管理，作為施工過程中管理性、技術性的參考文件，它既能控制施工，又能準確記錄整個施工過程。與此同時還要及時加強技術的進度管理。第一，要很好的控制工期。第二，要制定合理的工程計劃。第三，要建立強大的施工隊伍。第四，要嚴格把關，使工程如期進行或盡量提早完成。

4.制定良好的技術管理制度

工程技術標準是建筑工程質量和安全的最基本保障，是工程建設領域的技術法規，必須認真執行。公司應該制定嚴格的相關技術管理制度，比如說技術管理的方法、工程圖紙的審查、技術交底的制度等，使技術管理工作可以正常運行，提高工程質量。

總體來說，建筑工程施工是一個非常復雜的過程，我們必須嚴格進行工程技術管理，促使建筑行業又好又快發展。