新會計制度背景下如何創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理

查黎媛

（許昌工商管理學校，河南 許昌 461000）

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，各個行業(yè)之間的競爭愈演愈烈，只有不斷改革創(chuàng)新企業(yè)的財務(wù)管理，才能推動企業(yè)不斷地發(fā)展，通過科學合理的財務(wù)管理推動企業(yè)的不斷創(chuàng)新發(fā)展，提高企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益。在新會計制度背景下，企業(yè)發(fā)展進步的根本途徑就在于不斷改革創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理。

一、目前企業(yè)財務(wù)管理面臨的問題

在之前的會計制度下，財務(wù)管理內(nèi)容不規(guī)范，財務(wù)管理模式落后，控制危機財務(wù)風險能力低是我國企業(yè)財務(wù)管理面臨的主要問題。在企業(yè)競爭日益激烈的今天，財務(wù)管理作為企業(yè)發(fā)展的核心部門，應(yīng)該協(xié)調(diào)各部門的高效運行，提高企業(yè)的整體競爭實力，從全局的角度出發(fā)，整合各個部門的反饋信息，提高財務(wù)管理模式，將企業(yè)的財務(wù)運營風險降到最低，提高企業(yè)適應(yīng)市場的能力，保障企業(yè)決策的科學性和正確性[1]。

但是很多企業(yè)的財務(wù)管理部門僅局限在本部門的工作中，對于市場分析研究不夠透徹，對市場經(jīng)濟發(fā)展的敏感度不夠，缺乏對企業(yè)各部門財務(wù)活動進行有效的監(jiān)督和管理，對危機財務(wù)風險的控制能力較差，造成企業(yè)財務(wù)管理部門能夠發(fā)揮的作用非常有限，當市場經(jīng)濟發(fā)生變化時，企業(yè)不能迅速的做出反應(yīng)，給企業(yè)造成很大的經(jīng)濟損失，這種落后的財務(wù)管理模式影響了現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展和進步。

二、新會計制度下對企業(yè)財務(wù)管理的影響

新會計制度的頒布，給企業(yè)的財務(wù)管理提供了新的制度保障，促使企業(yè)財務(wù)管理的改革創(chuàng)新。新會計制度和早期的會計制度相比，更加符合我國的當前基本國情，更加符合國際化需求，根據(jù)新會計制度準則，要求企業(yè)創(chuàng)新財務(wù)管理，適應(yīng)市場的需求。并且新會計制度提高了會計信息質(zhì)量[2]，提高了企業(yè)財務(wù)管理的科學有效性。在新會計制度背景下，指導企業(yè)不斷注重自身財務(wù)管理的改革創(chuàng)新，切實提高企業(yè)的綜合競爭力，推動我國企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

隨著我國現(xiàn)代化企業(yè)的不斷發(fā)展，新會計制度符合時代發(fā)展需求，逐步完善了企業(yè)運營過程中多項制度，而財務(wù)管理制度作為企業(yè)運行的關(guān)鍵核心，在新會計背景下，要不斷的進行改革和創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮更大的作用。

新會計制度對于企業(yè)財務(wù)管理最重要的影響在于改變了企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境，使得企業(yè)財務(wù)信息更加透明化、準確化，促使財務(wù)管理發(fā)揮企業(yè)運營軸心的作用，并且新會計準則可以幫助企業(yè)防范財務(wù)風險和處理危及財務(wù)[3]，通過轉(zhuǎn)變財務(wù)會計管理理念和模式，提高企業(yè)財務(wù)管理水平，降低風險成本，科學合理的評價企業(yè)財務(wù)指標。

三、新會計制度背景下創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理的措施

（一）轉(zhuǎn)變企業(yè)財務(wù)管理觀念

很多人認為企業(yè)財務(wù)管理就是記賬、管賬和算賬等會計工作，這種觀念存在很大的片面性，這種財務(wù)管理觀念不能適應(yīng)現(xiàn)代化的企業(yè)發(fā)展。很多企業(yè)的財務(wù)管理工作不重視事前預測，總是在財務(wù)支出后再進行財務(wù)管理，忽視企業(yè)各個部門之間的優(yōu)化合作，企業(yè)各個部門之間互助合作較少，在企業(yè)資本運營方面缺乏有效的監(jiān)督管理，只重視企業(yè)資金的管理，不重視財務(wù)管理的改革創(chuàng)新，缺乏對動態(tài)市場變化科學分析。

在新會計制度背景下，企業(yè)要轉(zhuǎn)變財務(wù)管理觀念，不斷擴展財務(wù)管理的職能，加強財務(wù)管理部門和企業(yè)其他部門之間溝通交流，及時整合各部門反饋的市場信息，為企業(yè)的決策提供科學合理的信息保障，做好企業(yè)財務(wù)狀況的事前預測，在優(yōu)化資金管理基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化企業(yè)的資本運營，加強資本運營的監(jiān)督管理，提高企業(yè)資本運營效益，提高企業(yè)的防范財務(wù)風險能力，不斷提高企業(yè)的整體競爭實力。

（二）健全企業(yè)財務(wù)管理制度

在新會計制度背景下，企業(yè)要不斷健全和完善財務(wù)管理制度，制定科學合理的財務(wù)管理制度，使財務(wù)管理制度深入到企業(yè)運營中的每一個細節(jié)問題中，指導企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程，保障企業(yè)財務(wù)會計信息的準確性和透明度，為企業(yè)決策提供有價值的信息。目前，很多企業(yè)無法全面掌握財務(wù)管理工作，在新會計制度背景下，要創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理方式，優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理模式，不斷提高企業(yè)的財務(wù)管理水平。通過健全企業(yè)財務(wù)管理制度，規(guī)范企業(yè)的各項財務(wù)操作，指導企業(yè)的各項財務(wù)工作，使財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。

（三）提高財務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)

財務(wù)管理工作人員是企業(yè)財務(wù)管理的一線工作者，在企業(yè)財務(wù)管理中發(fā)揮著不可替代的作用。在新會計制度背景下，財務(wù)管理工作人員要改變傳統(tǒng)的會計準則，盡快掌握新會計制度準則，適應(yīng)新會計制度下的財務(wù)管理工作。企業(yè)要不斷提高財務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)才能創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理。企業(yè)可以通過崗前培訓、在職培訓和培訓講座等形式，組織工作人員學習新會計制度，使工作人員掌握新會計制度的要求，針對新會計制度下企業(yè)財務(wù)管理面臨的一些問題，組織專業(yè)的財務(wù)管理工作人員自主創(chuàng)新，解決問題。提高工作人員的會計能力，使工作人員可以憑借較高的會計能力和財務(wù)管理素養(yǎng)，及時解決創(chuàng)新財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題。建立健全財務(wù)管理工作人員培訓機制，通過科學有效的培訓機制，提高財務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展提供強大的力量支持。

（四）明確企業(yè)財務(wù)管理目標

新會計制度下，企業(yè)要明確企業(yè)財務(wù)管理目標，樹立現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)管理理念，使企業(yè)的財務(wù)管理目標與經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展相適應(yīng)，以追求企業(yè)財務(wù)管理最大功效為目標，做好企業(yè)財務(wù)管理的資源共享，通過科學有效的措施健全企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)風險控制機制，最大限度地降低由于更換會計制度準則帶來的財務(wù)風險。企業(yè)要不斷創(chuàng)新財務(wù)運營活動、財務(wù)管理模式、財務(wù)風險監(jiān)督管理以及財務(wù)流動管理等，根據(jù)新會計制度較強的實踐性，指導企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化，通過引入公允價值合理配置企業(yè)的資源，提高資源利用率。通過明確企業(yè)財務(wù)管理目標，限制企業(yè)自身隨意操縱利潤，規(guī)范企業(yè)財務(wù)運行，使企業(yè)明確劃分收益性支出和資本性支出，促使企業(yè)轉(zhuǎn)型，不斷創(chuàng)新科學技術(shù)。

四、結(jié)束語

新會計制度背景下，通過多種方式創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理，使企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，提高企業(yè)的整體競爭實力，推動企業(yè)創(chuàng)新性發(fā)展。

[1]王競天等編著.中小企業(yè)創(chuàng)新與融資[M].上海財經(jīng)大學出版社，2001.

[2]周首華等主編.現(xiàn)代財務(wù)理論前沿專題[M].東北財經(jīng)大學出版社，2000.

[3]張海燕.論知識經(jīng)濟與財務(wù)管理創(chuàng)新[J].貴州商業(yè)高等專科學校學報，2004年01期.