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由“蒙牛收購雅士利”看中國乳制品行業(yè)的整合

2013-08-15 00:44:18李蕙宇大連易航海運服務有限公司
商場現(xiàn)代化 2013年34期
關(guān)鍵詞:乳制品

■李蕙宇 大連易航海運服務有限公司

一、并購時間表

2013年6月13日中午,雅士利國際(01230.HK)和蒙牛乳業(yè)(02319.HK)雙雙在港交所發(fā)布停牌公告,均自13日13時左右起臨時停牌,但均未公告停牌原因。隨后兩公司再度發(fā)布停牌公告,均表示停牌以待發(fā)布有關(guān)內(nèi)幕消息的公告。

2013年6月18日,蒙牛發(fā)布公告,以每股3.5港元的價格向雅士利所有股東發(fā)出收購要約。2013年7月16日,蒙牛乳業(yè)的股東大會表決通過了收購雅士利國際的議案。

2013年8月13日,蒙牛(02319.HK)和雅士利(01230.HK)發(fā)布公告稱,蒙牛收購雅士利的要約下午4時截止,已有效接納涉及31.967億股雅士利股份,占雅士利已發(fā)行股本約89.82%,這意味著蒙牛收購雅士利即將收尾。

2013年11月11日,蒙牛乳業(yè)(02319.HK)與雅士利國際(01230.HK)發(fā)表聯(lián)合公告表示:蒙牛國際已同意按每股雅士利股份3.5港元的價格,出售所持有的約4.7億股雅士利股份予數(shù)間投資公司,較停牌前3.62元折讓3.3%,套現(xiàn)16.49億元。交易完成后,淡馬錫及厚樸分別持有6.19%和4.98%的雅士利股份。而蒙牛對雅士利的持股量將由89.82%降至76.58%。蒙牛在公告中稱,計劃把所得款項用于償還銀行債務。

對于蒙牛乳業(yè)在幾個月內(nèi)從收購到減持的行為,我甚是不解,眾多資料說法稱蒙牛是為了套現(xiàn)。但是蒙牛收購和出售價格相同,都是每股3.5港元,僅從這一點看,說蒙牛是為了套現(xiàn)獲利有些牽強。不過蒙牛方聲稱的“無奈之下做出的減持決定,減持是為了恢復雅士利的上市地位”也不足采信。

根據(jù)港交所規(guī)定,大股東持有公司股權(quán)達到90%以上,上市公司將被私有化從而退市,而蒙牛完成對雅士利的要約收購時持股量已達到89.82%。公司必須保留雅士利的上市公司資格,而雅士利要恢復交易,公眾持股量不能低于15%。規(guī)定雖然如此,但蒙牛和雅士利都是上市公司,對于股市的游戲規(guī)則應該十分清楚,在收購以前,理應知道該去規(guī)避公眾持股比例等問題。

我們再來回顧一下這段時間所發(fā)生的事件,希望可以找到蛛絲馬跡。三氯氰胺事件后,國家出臺一系列針對國內(nèi)乳業(yè)的政策、加大對國產(chǎn)奶粉企業(yè)的扶持整合政策,有消息稱,對于奶粉企業(yè)的兼并重組,政府會以資金補貼的形式表示支持;再來看此前蒙牛方面強調(diào),此次收購獨家投資,不會引入合作伙伴,其并購資金將采用銀團貸款的方式,不考慮增發(fā)。蒙牛方面還透露,此次貸款獲得了“非常優(yōu)惠的貸款利率”。從現(xiàn)在的情況來看,這種減持背后或許還有些利益問題,比如大比例的并購是否可以獲得更多的銀行貸款優(yōu)惠或者國家相關(guān)政策的支持,當然,以上觀點純粹個人猜測,還有待證實。

二、動因及影響

1.并購背景

不久前發(fā)布的一份中國消費者乳品消費偏好調(diào)查顯示,中國年人均乳品消費量僅32升左右,遠低于發(fā)達國家乃至世界平均水平;但是到2020年,中國乳品消費量將翻一番,全國每年的牛奶消費總量將超過700億升;于此同時,另一份針對乳品消費的調(diào)查顯示,72%的被調(diào)查者承認乳品是均衡膳食的重要組成部分,但實際只有不到50%的被調(diào)查者每天食用乳制品;這些都表明中國對乳制品的消費量巨大,同時乳制品行業(yè)具有巨大的利潤空間和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

但是進入21世紀以來,中國乳制品行業(yè)事件頻出,2008年三聚氰胺事件引起了全世界對中國乳制品產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)注,此后又多次出現(xiàn)添加劑過多,產(chǎn)品引發(fā)性早熟等事件,這些消息使得國人對中國乳制品顧忌重重。三氯氰胺事件之前,國有品牌奶粉的市場占有率是60%,事件之后洋品牌奶粉在中國市場占有率已達70%,高端市場的占有率更高達90%以上。可以說,這些事件對中國乳制品行業(yè)造成了致命的打擊。

國內(nèi)奶粉行業(yè)集中度并不高,散兵游勇尤其多,為了加強中國乳品行業(yè)的發(fā)展,工信部、發(fā)改委先后發(fā)布了《乳制品工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策通知》以及通知修訂版,該通知明確表明政府的立場———乳制品工業(yè)發(fā)展要實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟,突出起始規(guī)模。鼓勵企業(yè)通過資產(chǎn)重組、兼并等方式,合理擴大生產(chǎn)規(guī)模。鼓勵國內(nèi)企業(yè)通過資產(chǎn)重組、兼并收購、強強聯(lián)合等方式,加快集團化、集約化進程。由此可見,政府的鼓勵,是蒙牛收購雅士利的一個很大促力。

2.雅士利方面

雅失利國際控股有限公司的嬰幼兒奶粉業(yè)務始于1998年,該集團專注于核心產(chǎn)品嬰幼兒配方奶粉,亦以雅士利品牌生產(chǎn)、營銷及銷售其它食品及營養(yǎng)產(chǎn)品,為該集團提供額外的增長潛力。該集團于此分部的產(chǎn)品包括豆奶粉、麥片、米粉及成人及青少年奶粉。該集團在中國的豆奶粉市場具領(lǐng)導地位,是中國嬰幼兒配方奶粉產(chǎn)品領(lǐng)導企業(yè)。以兩大廣受認同的品牌于中國生產(chǎn)、營銷及銷售旗下的產(chǎn)品系列,針對不同消費群體,其中雅士利主要面向中等及中高等收入消費群體,而施恩則面向高等收入消費群體。該集團致力于開發(fā)值得信賴的營養(yǎng)品牌及營養(yǎng)產(chǎn)品,以期促進全國嬰幼兒的健康成長。該集團豐富的嬰幼兒配方奶粉組合能針對嬰兒、幼童、孕婦及哺乳期女性的營養(yǎng)所需。該集團的業(yè)務模式結(jié)合進口優(yōu)質(zhì)乳品原材料、自主研發(fā)的配方奶粉產(chǎn)品、頂級生產(chǎn)系統(tǒng)及本地消費市場營銷專門技術(shù)。雅士利的優(yōu)勢銷售區(qū)域主要集中在二、三線城市,無論是雅士利還是施恩品牌約有近90%的銷售額來自二、三線城市,分銷渠道進一步下沉帶來二、三線城市的增速遠大于一線城市。

3.蒙牛方面

通過雅士利方面的對比,蒙牛企業(yè)在年率上顯示出的數(shù)據(jù)2012年營業(yè)收入為360.8億元,部分為液態(tài)奶。什么為液態(tài)奶?液態(tài)奶所使用率較高利潤空間微小,毛利率只有25%。這樣的概率是最不便利企業(yè)上面的管理,市場開發(fā)也是充足。中糧集團入股蒙牛后,蒙牛采用新的生產(chǎn)鏈,迅速的在資本市場中發(fā)揮自己的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢:2013年4月,蒙牛與新西蘭國有企業(yè)Asure?Quality簽訂協(xié)議成為合作企業(yè),調(diào)整完善了食品質(zhì)量安全認證體系;5月8日,蒙牛集團花費32億港元,提高了蒙牛在現(xiàn)代牧業(yè)(01117.SH)中的股份比重,增加了對奶源質(zhì)量的控制力度?;5月20日,達能跟中糧合作,成功加盟蒙牛成為股東,達能中國將自己的酸奶產(chǎn)業(yè)跟蒙牛酸奶產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,共同組建新的專門從事酸奶產(chǎn)業(yè)的合資公司,在合資公司中達能跟蒙牛股份按照1∶4分配,蒙牛占有主導權(quán)。

三、結(jié)語

中國乳企的并購步伐正在加快。2012,光明乳業(yè)以3.82億元人民幣收購新西蘭信聯(lián)51%股權(quán);2013年3月,澳優(yōu)乳業(yè)出資1600萬歐元收購荷蘭海普諾凱乳業(yè)集團51%的股份,從而控股這家有110余年歷史的外資乳業(yè)企業(yè);11月13日,伊利股份宣布與斯嘉達達成戰(zhàn)略合作,以緩解“奶荒”壓力;11月19日,西部牧業(yè)宣布將與伊利股份合資建設(shè)千頭牛場,為伊利乳業(yè)提供優(yōu)質(zhì)奶源;11月15日,蒙牛乳業(yè)宣布認購原生態(tài)牧業(yè)3.657億元股份;11月24日,皇氏乳業(yè)發(fā)布重大資產(chǎn)重組進展公告;11月底,圣元宣布并購重組擁有育嬰博士奶粉;新希望近日也宣布重新進軍嬰幼兒奶粉市場,與新西蘭新萊特乳業(yè)聯(lián)手推出“愛瑞嘉”品牌,上市時間為明年1月。乳業(yè)專家宋亮還透露,下一個并購會發(fā)生在陜西的龍頭企業(yè)對省內(nèi)小企業(yè)的整合上,“西安銀橋乳業(yè)、關(guān)山乳業(yè)可能將展開并購,已經(jīng)談得比較成熟,加上政府的推動,區(qū)域整合更容易些”。

有分析稱,未來3年-5年內(nèi),在政策指導以及市場的自我淘汰下,乳業(yè)中將有三分之二的企業(yè)會被淘汰。很多小企業(yè)或民營企業(yè)必然將首當其沖,要么被吞沒、要么倒下,只是這種兩三年內(nèi)就能完成的洗牌能否重振國內(nèi)乳制品行業(yè)的形象,目前還難以下結(jié)論。

縱觀近兩年的并購案件,多數(shù)都是為了優(yōu)質(zhì)奶源的爭奪,我國奶源質(zhì)量標準本身不高,有些很難進一步加工,所以近幾年來,國內(nèi)企業(yè)都選擇進口奶源生產(chǎn),大范圍的并購重組,確實有利于提高國內(nèi)乳業(yè)在進口奶源時的議價能力,而且產(chǎn)業(yè)的集中也確實有利于奶制品科技水平的提高。所以,從目前情況來看,消費者并沒有在這場并購風暴中獲得切身的利益。至于在今后更長的時間內(nèi),中國乳品行業(yè)能夠按照公共部門預想的那樣,朝著健康有序的方向發(fā)展,仍不得而知。

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