建筑工程造價中材料及設備的成本控制策略

李曉東

(太原重型機械集團有限公司設備技改部，山西太原 030024)

建筑工程造價管理不僅直接影響到建筑工程的效益，而且還會影響工程的施工進度、完成質量、資源利用結構等等，對建筑工程能夠順利開展起到了決定性的作用。對工程造價而言，材料及設備的成本在整個工程的成本中占據著巨大的比重，作為工程管理中的重要一環，材料及設備價格成本控制策略的研究對提高建筑行業的效益水平和管理水平都極其重要。

1 進行材料、設備造價控制的重要意義

1)從材料、設備所占比重來看，其價格是對工程造價影響最大的因素。材料、設備價格直接影響材料費用和設備費用的多少，而材料費用是工程基本直接費中占比重最大的因素，在建筑工程中約占基本直接費的70%，在鋼結構工程中所占比重還要大;而設備費用在一些安裝工程或電氣自控工程占到工程造價的60%～80%左右［1］。所以準確確定材料、設備價格，是合理確定工程造價的前提。2)從工程造價定額的構成來看，材料、設備價格是相對較靈活的因素。工程造價中的建安工程費主要是由人工費、材料費、機械費等構成的，其中人工費和機械費的計取和調整都是由定額價格主管部門統一規定的，比較穩定;而其中的材料費是相對較靈活，也是對工程造價影響較大的一個重要因素［2］，特別是可調整差價的材料和未計價的材料、設備，如果控制管理不到位即便是工程量計算和定額套用再準確，費用計取再合理，也會使工程造價失真，嚴重影響工程造價的有效控制。

2 材料價格和設備價格控制過程中存在的問題

1)建筑工程自身具有步驟復雜、工藝繁多的特點，在施工過程中所使用的材料和設備品種、規格、型號多，受市場經濟的影響，價格體系多元化;隨著科技的高速發展，各種新材料、新工藝、新設備層出不窮，由于它們與傳統材料等相比的巨大優勢，往往會很快的被廣泛應用于工程中，這些新興科技很難進行合理的估算。

2)管理過程中存在的問題有時還來自于施工單位內部，為了獲得更多的利潤，一些施工單位不顧他人利益，采取各種手段擅自修改發票價格，導致造價管理的工作人員難以得到真實、準確的價格信息，無法完成合理的造價管理。還有一些施工單位以次充好，上報時是高價格購買的優質材料，可在施工過程中卻采用低價格的劣質材料，這就需要我們造價管理人員明確自己的責任，認真完成自己的任務，通過各種手段完成對建筑工程材料及設備價格的管理工作。

3 建筑工程造價中材料及設備價格成本控制措施

3.1 加強建筑工程造價中材料、設備計劃制定及實施的控制

在完成材料、設備需用量計劃時應遵循適時性、完整性、準確性的原則，充分考慮各項因素對計劃的影響，不僅能夠使用量計劃合乎施工要求，同時也做到庫存的合理利用，減少施工材料的保管成本。在計劃執行過程中一定要按工程進度計劃采購材料、設備，同時要兼顧到價格變動對成本的影響和資金的時間價值，尋求物資需要量與采購量的平衡點，從而降低建筑材料成本，保證工程成本的控制。

3.2 提高材料、設備價格控制水平的有效措施

1)充分發揮招投標在建筑工程造價控制中的重要作用。

通過規范的競價模式，進行公平的競爭，可以降低工程的成本，提高經營利潤，從長遠來看對促進我國建筑行業走向規范化有著積極的推動作用。在實際選材的過程中，想要僅僅依靠對市場的了解來獲悉材料的真實價格是有困難的，有些銷售商的報價與其實際的售價往往會存在差別，還有一些進口或中高端的材料和設備，往往不會進行口頭報價，導致相關的資料缺失，無法得到準確的價格信息。但是通過招標的方式，就會將對材料及設備選擇的主動權掌握在建筑企業一方，在面對相同質量、品牌的選擇時，可以選取質優價廉的一方。在招標機制的影響下，我們能夠集中掌握準確的市場信息，從而獲悉材料的真實價格［3］，這能夠幫助我們更好的進行造價控制，也有助于對其他相近材料的成本估算，使其結果更加貼近于真實情況。

2)充分引入信息技術。

隨著互聯網和計算機的普及，各種信息管理軟件和管理系統也層出不窮，這大大方便了我們對材料及設備的信息收集與更新。利用網絡可以查詢多家供貨商相關材料和設備的價格，質量和性能以及其他使用單位的反饋意見等，還能迅速的反映目前的市場供求狀況和價格變動情況，為材料及設備的采購提供信息基礎。將信息技術引入工程造價控制過程中，可以充分利用多方信息資源，及時維護和更新管理數據，有效的實施動態管理，對采購價格偏離市場的可以通過預警或限制行為，有效的控制成本。

3)加強與其他部門或領域的結合。

在建筑安裝工程的總造價中，涉及各學科各專業的技術及知識非常廣泛，如機械電氣設備安裝工程，網絡及數據機房安裝工程，監控安防工程，給排水、消防噴淋工程，空調通風工程，弱電工程等，這些工程都需要足夠的專業知識，因此，在進行施工時往往要依靠各專業領域的技術人員協作。

4)加強人員自身培訓。

面對發展如此迅速的建筑行業，相關的工作人員也應該積極地豐富自己的知識結構，參加一些業務培訓，提高自己的技術水平，還可以多去施工現場與施工人員交流學習，更多的累積一些經驗，只有與時俱進，才能成功的完成工程造價的管理任務，才能促進我國工程造價管理水平進一步的提高。

5)深入調查研究，擴展造價工作領域，掌握一手價格信息。

在工程造價管理過程中，大部分的材料和設備價格已由專業的定額站和政府造價管理部門提供了指導性的價格依據。但仍有一大部分定額未計價和非定額材料與設備需要廣大的造價管理人員自己去調研掌握。

所謂未計價材料是指定額中只規定了名稱、規格和消耗數量，其價格由定額執行地區的信息價格或市場價格決定，一般來說，安裝工程、裝飾工程定額內大部分是未計價材料;而非定額材料與設備則是指現有定額體系中未涉及到的新材料、新工藝、新技術而發生的工程內容。對于以上兩類材料與設備的價格確定對造價管理人員來說則是一項高難度復雜的工作內容，因為它沒有現成的計價依據。比如制定一個高級多媒體會議中心的工程預算，除裝修材料特殊難以控制價格外，會議使用的顯示屏、音響設備、器材的價格確定則難度更大，不同品牌，不同技術等級，不同銷售渠道的產品價格往往是天壤之別，單靠預算員去翻定額、查資料去確定價格是無法準確完成該工作的，這就要求預算人員走出辦公室，深入市場調研，向行業內專家咨詢，對不同經銷商貨比三家后確定價格數據，綜合估算市場價格后方可制定出真實，準確的工程價格［4］。

4 加強建筑工程造價中材料、設備的使用控制

建筑工程造價中材料、設備使用控制應實行限額領料制度。在使用過程中，要嚴格按照施工材料消耗定額和工程進度安排用料，準確做好材料物資的收發計量檢查和投料計量檢查，并對材料使用量上進行監督，防止浪費，合理使用資源，有效的控制成本。

建筑工程造價中材料、設備價格的控制在工程造價的有效控制中占有重要地位，只有強化基礎管理、加強調查研究、引入競爭機制，做好招標工作、搞好材料、設備價格的動態管理、堅持做好材料、設備價格的控制與管理，規范、系統的做好造價資料的積累，才能適應造價工作新的要求，為項目決策提供科學依據，不斷提高企業競爭能力。

［1］孫宏偉.建筑工程造價中材料及設備價格的成本控制［J］.河南科技，2013(15):9-11.

［2］柯建萍.談談建筑安裝工程造價中材料及設備價格的確認［J］.中華民居，2011(12):59-60.

［3］李遵祥.石油工程造價管理中材料、設備價格的主要問題及對策研究［J］.時代金融，2011(3):121-123.

［4］張海永.淺談如何通過提高材料設備價格管理控制工程造價［J］.價值工程，2010(1):35-37.