郝永平
(山西省第三建筑工程公司,山西長治 046000)
在中國現階段建筑市場飛速發展,工程建設步伐極速加快的今天,整個建筑行業的安全形勢也異常嚴峻。在各個工程項目的建設過程中,質量安全是兩個永恒的主題,“百年大計、質量為本”“安全第一、預防為主”是長久的堅持目標,在某種意義上安全高于質量,沒有安全做前提的質量是無保障的,只有確保安全才能質量無憂,因此,建設工程的安全管理是十分重要的。要想做好工程安全管理就必須要搞好工程的安全現場管理和安全資料管理。
建設工程項目的安全現場管理和安全資料管理主要責任單位是建設單位、監理單位和施工單位,其他相關單位包括勘察單位、設計單位、城建主管部門和社會相關單位部門。安全現場管理主要是由施工單位根據工程施工進度部位要求按計劃投入必要的安全防護措施、安全技術管理措施,由工程監理單位根據國家法律法規、合同等要求履行安全監理法定職責,對工程進行安全生產監督檢查,由建設單位監督施工單位安全設施投入和現場安全控制工作。現場安全生產工作需要各個參建方嚴格管理,認真控制方能實現安全生產的目標,但過程管理中必須要進行完善的安全內業資料的管理和控制。詳述如下:
施工安全資料是指房屋建筑工程和市政工程在施工過程中所形成的安全管理的文字記錄,表格等。項目參建各方人員必須非常熟悉并掌握什么是“生產安全隱患”“一般隱患”“重大隱患”“危險源”“危險性較大分部分項工程”,特別對什么是“三違”:“指在房屋建筑和市政基礎設施工程的建筑施工過程中違章指揮、違規作業、違反勞動紀律的行為”,要非常了解并正確運用在工作實踐中。
根據《山西省建筑工程施工安全資料管理規程》中要求:建筑工程施工安全資料分為三類:建設單位安全資料(A類)、監理單位安全資料(B類)、施工單位安全資料(C類)。
建設單位應當收集工程施工許可證復印件貼在表A1《建設工程施工許可證粘貼單》上;在施工前填寫表A2《建筑工程安全生產監督備案表》,并到當地建筑安全監督管理機構辦理備案手續;在施工前應向施工單位提供施工現場及周邊和地下管線資料,填寫表A3《地上、地下管線及建(構)筑物等相關資料移交單》;應按國家相關規定和合同約定向施工單位撥付安全生產文明施工措施費,填寫表A4《安全生產、文明施工措施費撥價情況及撥付憑證》;需夜間施工的建設單位應向環保部門申請,填表A5《夜間施工審批手續粘貼單》;對超過一定規模的危險性較大的分部分項工程,由施工單位組織專家論證后將專項方案報建設單位,填寫表A6《超過一定規模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案報審表》;工程基本完工,建設單位要組織參建單位填寫
A7《建筑工程安全評價表》上報當地主管機構。
監理單位首先要制定工程的安全監理規劃和安全監理實施細則;在工程開工前應與建設單位簽訂《委托監理合同》;將監理人員名單、總監理工程師注冊執業資格證,總監理工程師及監理工程師安全培訓合格證明報建設單位和項目資料建檔;應當由公司到項目層層簽訂《監理工程師安全責任書》;應當將危險性較大的分部分項工程列入《安全監理規劃》和《安全監理實施細則》,針對工程特點,周邊環境和施工工藝等制定安全監理工作流程、方法和措施;應當定期召開安全專題會議做好記錄;應當編寫《監理安全日志》;應當收集有關監管部門下發的《安全隱患整改通知單》及回復單。主要使用的表格有B2.1《安全基本條件報審表》、B2.2《安全保證體系報審表》、B2.3《安全生產、文明施工措施費用報告表》、B2.4《危險性較大的分部分項工程清單報審表》、B2.5《危險性較大的分部分項工程專項施工方案報審表》、B2.8《建筑超重機械和自升式架設設施驗收申請表》、B2.10《危險性較大的分部分項工程監理巡視檢查表》、B2.11《日常監理安全檢查記錄》、B2.12《一般隱患監理通知單》、B2.14《重大隱患暫停施工令》、B2.15《重大隱患監理報告書》、B2.17《拒不整改/停工監理報告書》等。
施工單位安全資料主要包括:施工單位向項目監理部報驗資料、施工單位內部管理制度和日常安全管理工作資料。內容范圍非常大,施工單位安全資料必須隨工程進度同步形成,保證資料的真實性、有效性和完整性。
施工單位的安全資料所用表格達幾十種,安全管理資料包括以下方面:工程項目基本情況和總包對分包單位的安全管理方面;安全生產責任制和安全目標考核方面;施工組織設計和危險性較大的分部分項專項方案報審方面;危險源辨識與監控管理方面;安全技術交底管理方面;安全檢查管理方面;安全教育管理方面;班前安全活動和特種作業人員管理方面;安全防護設施費用及材料、個人防護用品管理方面;傷亡事故管理方面;安全標志管理方面;應急救援管理方面;安全生產帶班管理方面等。工地現場還應根據工程特點、類型、施工組織方案等不同建立現場的安全專項資料,一般工地應設有:消防保衛安全資料、文明施工、基坑工程、洞口與臨邊防護、腳手架工程、模板工程、臨時用電、機械設備、建筑超重機械、吊裝工程安全資料。最后工程應有分階段的安全評價資料,全部歸檔管理。
在項目建設過程中安全資料的管理至關重要,只有參建各方把各自的資料及時完成,收集整理歸檔到位,才能保證工程的過程管理能夠受到有效控制,才能使工程資料真實、準確、完整的反映工程實際情況,為工程日后使用提供科學依據和參考價值。經過在一些項目中嚴格執行項目參建單位責任方的安全資料管理規程,收效很大,每個項目安全管理水平均有很大提高,同時被評為了“安全文明標準化工地”,需在其他項目中繼續推廣。
[1] 常宏宇.安全監理資料的管理與歸檔[J].山西建筑,2011,37(24):240-241.