青海鹽湖工業股份有限公司銷售分公司 母冬平
技術創新指改進現有或創造新的產品、生產過程或服務方式的技術活動。重大的技術創新會導致社會經濟系統的根本性轉變。人類從古時的茹毛飲血,到現在的經濟全球化經濟時代,無不具有技術創新的影子。江澤民同志在與科學家座談時強調:“創新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發達的不竭動力。一個沒有創新能力的民族,是難以屹立世界民族先進之林。”對企業來講,隨著市場競爭的加劇,能否創新已成為企業成敗的關鍵。
在世界經濟逐漸一體化的今天,企業之間的競爭不再停留在規模、銷售額等指標體系之上,更多地在不斷選擇、培育和強化自身“核心競爭力”。而對于生產企業而言,技術創新便是企業核心競爭力的重中之重,縱觀當代企業,只有不斷創新,才能在競爭中處于主動,立于不敗之地。許多企業之所以失敗,就是因為他們做不到這一點。
舉例來說,感光膠片生產商柯達公司曾經代表著一個產業,然而這個曾經市值高達300億美元的跨國企業最終還是不得不申請破產保護。究其原因,本文認為有以下幾點:一是柯達公司曾經的成績太過輝煌,忽略了企業發展或時代變遷的危機。膠片時代,柯達建設了連鎖沖洗和打印全經營體系,成為上個世紀膠片市場中的霸主。由于柯達膠卷的銷售太成功了,成為了企業發展中根深蒂固、無法改變的東西,企業也沒有充分預見到數碼時代的到來,并且柯達公司為了確保自己在傳統感光膠片生產企業的龍頭老大地位,人為地擱置了數字照相專利技術。二是柯達公司在正確的時間干了錯誤的事。柯達公司曾經生產出了世界上第一臺數字照相機,但在柯達需要壯士斷腕、需要轉型時,柯達高層卻固執地將大量的資金用于繼續做大、做強膠卷產業,沒有在正確的時間干正確的事,沒有預警到數碼產品對膠卷產業的沖擊,沒有把握住市場趨勢的變化。三是管理層作風保守,淡漠甚至無視了市場需求趨勢,缺乏對市場的前瞻性,沒有及時調整工作重心,錯失了柯達公司再次飛躍的機會。可以說,柯達公司的倒閉,不是因為缺乏技術創新而倒閉,而是因為沒有將技術創新成果有效地轉化為產品或利潤增長點,或者說是保守思想導致了最終倒閉的結果。
“科學技術是第一生產力”這句話在中國已經傳遞了幾代人,科學技術的不斷更新換代也使人類社會得以進步。企業的發展缺少了關鍵的核心技術,就缺少了核心競爭力,生產的產品也就缺乏了生命力。根據前人對技術創新理論的研究,以及技術創新對企業發展產生影響的共同點,可以看到企業開展技術創新活動,是企業自身的內部活動,而人更是企業內部活動的主要載體,是創新的決定性因素。在一個企業進行創新活動的伊始,首先企業要堅決拋棄僵化和保守的觀念,要勇于突破傳統觀念的束縛,敢于接受新思想、新技術,建立良好的創新文化氛圍,使員工可以體驗到創新的樂趣和意義。企業的創新環境是促進企業創新、快速成長的土壤,沒有良好的創新氛圍和創新環境,沒有必要的刺激和引導,員工就缺少創新所需要的積極性。
其次,企業創新不能是盲目的創新,企業創新要以市場為導向,只有市場有需求,企業創新的成果才有實現的意義,只有創新研發、生產和市場的有機結合,才能使創新的利潤最大化,才能使創新為企業帶來核心競爭力,帶來更大的市場、更多的機會。就如柯達公司看到了市場的轉變,也進行了創新,假如柯達公司及時順應市場變化推出數碼相機產品,或許今天將看到一個更加強大的柯達,而不是一個宣告破產的柯達。
提高企業的創新能力,并不是任何創新都必須從無到有,從零開始,從最基礎的創新起步,創新是可以借鑒的,可以在站在巨人的肩膀上開始創新。就如蘋果公司的成功,蘋果公司并沒有發明MP3播放器,蘋果也沒有發明智能手機,蘋果更沒有發明平板電腦,但是為什么蘋果公司可以超越美孚登上了全球第一寶座,成為全球市值最大的上市公司?蘋果公司沒有很多的最基礎的發明創造,但蘋果一直秉承制作一款自己都想要購買的產品的理念,所以蘋果一直都在對別人的產品或自己的產品進行創新改造,以使自己的產品比別人的產品更好,更受市場歡迎。所以,蘋果的手機取代了保守的諾基亞,一躍成為世界智能手機第一大生產商,蘋果公司也成為了全球市值最大的上市企業。一個企業的技術創新,可以不必從原點出發,也不必從頭開始,只需要在很好的基礎上做到更好便是創新,以上例子無不印證了技術創新是企業生存和發展的內在動力。
青海鉀肥廠從上世紀50年代建立至今,也曾經歷過一次又一次的起起落落,這是任何一個企業都必然要經過的波峰或波谷,鹽湖集團從建廠開始,先使用鹵石分解洗滌法、后使用冷分解洗滌法工藝生產鉀肥產品,于是在1995年由于鉀肥生產技術與國外鉀肥生產技術差距很大,鉀肥純度低、產量低等原因,經營遇到瓶頸。為擺脫公司經營困境,鹽湖集團進行了技術創新,成功研制了反浮選冷結晶技術,使用該技術實施了擴能改造,使鹽湖集團氯化鉀生產能力及產品質量迅速提高,實現了鹽湖集團發展的第一次飛躍。 為擺脫鉀肥生產原料旱采人力限制,研發了水采船制造技術,實現了鉀肥生產由半自動化向全自動化過度,為鹽湖集團百萬噸建設打下了堅實的基礎,從而使青海鹽湖成為了中國最大的鉀肥生產基地。這給我們一個思考,鹽湖不是第一個使用這些技術的人,但在以往的發展過程中,在不斷地吸取別人的經驗和技術后,能夠根據自身的實際情況與之結合,再加以運用就實現了創新。
新技術在不斷地改變著人們的生活,創新已經融入到了我們生活的各個方面,隨著科技產業化進程的加快,高科技在各個產業的滲透,企業提供產品和服務的難度以及企業經營管理越來越復雜,因此企業之間的技術競爭將成為企業發展制勝的焦點。所以,企業必須充分認識到技術創新的重要性,并根據市場變化不斷加大技術創新力度。經濟史上,有的公司利用技術創新獲得了成功,有些則因為沒有技術創新或不根據市場導向做無用功,無論如何,都無法避開創新的影響。創新,不一定成功,不創新,注定淘汰。技術創新一方面通過降低成本使產品更具競爭優勢,另一方面通過改進質量、完善功能,以保證銷售者的喜好,從而在整體上推動著企業競爭力的提高。所以,應充分認識到企業技術創新的重要性,發揮企業技術創新的作用,保證企業核心競爭力的不斷提升。
[1]約翰·E·艾特略.創新管理——全球經濟中的新技術、新產品和新服務[M].上海財經大學出版社,2008.
[2]青海鹽湖工業股份有限公司.http://WWW.QHYHGF.COM,2013,7.