淺議國(guó)有企業(yè)如何做好財(cái)務(wù)分析

陳強(qiáng)玉

（山東省煙草專(zhuān)賣(mài)局〈公司〉，山東 濟(jì)南 250101）

1 充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)分析的作用

1.1 財(cái)務(wù)分析可以衡量企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，為經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)

通過(guò)財(cái)務(wù)分析能夠了解企業(yè)的現(xiàn)金流情況及營(yíng)運(yùn)、盈利、償債等能力。企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)者在進(jìn)行決策時(shí)，要充分了解企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，對(duì)于影響企業(yè)收入、成本費(fèi)用、利潤(rùn)、稅金等財(cái)務(wù)指標(biāo)的因素及其影響度要有充分把握。財(cái)務(wù)分析就是對(duì)企業(yè)整體財(cái)務(wù)狀況的展現(xiàn)，是對(duì)企業(yè)健康程度的“把脈診斷”，是對(duì)企業(yè)發(fā)展?jié)摿褪袌?chǎng)價(jià)值的衡量。企業(yè)預(yù)算執(zhí)行情況、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的定位情況對(duì)可以通過(guò)財(cái)務(wù)分析進(jìn)行展現(xiàn)。為企業(yè)管理當(dāng)局做出正確的經(jīng)營(yíng)管理決策提供重要依據(jù)。

1.2 財(cái)務(wù)分析可以反映財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作，為財(cái)務(wù)控制、監(jiān)督提供依據(jù)

財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督是財(cái)務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)，也是企業(yè)管理的基本保證。通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)增減變化情況分析，可以反映出所屬子公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范程度，通過(guò)預(yù)算執(zhí)行情況分析，可以反映出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)目標(biāo)間的偏差，通過(guò)相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析，可以反映企業(yè)制度的執(zhí)行情況。通過(guò)財(cái)務(wù)分析，財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督目標(biāo)更加明確，有的放矢。

1.3 財(cái)務(wù)分析反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，為經(jīng)營(yíng)考評(píng)和獎(jiǎng)懲提供依據(jù)

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的客觀反映，是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的客觀依據(jù)。通過(guò)財(cái)務(wù)分析將影響財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的主、客觀因素及微、宏觀因素進(jìn)行甄別，從而劃清責(zé)任，對(duì)經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)進(jìn)行合理評(píng)價(jià)，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理者管理水平的提升。

2 財(cái)務(wù)分析存在的問(wèn)題

2.1 重視程度不夠

國(guó)有企業(yè)具有一定的行政性，有些行業(yè)還具有一定的政策性，市場(chǎng)相對(duì)可控。穩(wěn)定市場(chǎng)、良好經(jīng)營(yíng)收入和財(cái)務(wù)狀況使得管理者較少的關(guān)注財(cái)務(wù)分析。特別是一些單位，認(rèn)為財(cái)務(wù)分析寫(xiě)不寫(xiě)無(wú)所謂，寫(xiě)就看，不寫(xiě)也不催。只看重經(jīng)營(yíng)，不看重精細(xì)的財(cái)務(wù)分析管理。管理者對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的重視程度不高，也影響了財(cái)務(wù)工作人員編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析的熱情和積極性。即使有好的財(cái)務(wù)分析，由于管理者不重視，使得財(cái)務(wù)分析只停留在分析環(huán)節(jié)，沒(méi)有真正落實(shí)到經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)，沒(méi)有真正促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的發(fā)展。

2.2 重財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析輕管理經(jīng)營(yíng)分析

由于財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)限制，有些財(cái)務(wù)分析只停留在報(bào)表數(shù)據(jù)對(duì)比、羅列，有的甚至是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的遷移，就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，沒(méi)有深入進(jìn)去，只是數(shù)果子的多少，沒(méi)有查找影響果子多少的枝葉和根源問(wèn)題。例如分析經(jīng)營(yíng)成果時(shí)，只分析利稅構(gòu)成和費(fèi)用情況，沒(méi)有去分析市場(chǎng)變化情況、產(chǎn)品適銷(xiāo)對(duì)路情況、價(jià)格政策情況、財(cái)稅政策情況等。有些只重視局部數(shù)據(jù)，像瞎子摸象，以偏概全。從信息的掌握和財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)角度上，財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容甚至更全面，更容易有深入的見(jiàn)解和判斷。財(cái)務(wù)人員不能只會(huì)記賬算賬，如果是這樣，只能叫會(huì)計(jì)。

2.3 重經(jīng)營(yíng)成果分析輕財(cái)務(wù)狀況分析

國(guó)有企業(yè)作為國(guó)家財(cái)政收入的重要來(lái)源，增發(fā)展長(zhǎng)水平備受關(guān)注。同時(shí)由于某些單位資金充足，財(cái)務(wù)狀況良好，沒(méi)有借還債壓力。因此，財(cái)務(wù)分析中只看重同比增幅的原因分析，對(duì)企業(yè)整體的財(cái)務(wù)狀況分析不夠。從而使得有些影響企業(yè)整體發(fā)展的因素被忽視。例如，可以通過(guò)對(duì)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)比率等指標(biāo)的分析，為企業(yè)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)提出建議。

2.4 重事后分析，輕事前、事中分析

受傳統(tǒng)工作習(xí)慣影響，財(cái)務(wù)人員多事埋頭在賬務(wù)處理中，寫(xiě)分析的時(shí)間相對(duì)較少。一般年度決算終了，做個(gè)年度的財(cái)務(wù)分析，但是缺乏季度、月度和專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)分析多側(cè)重總結(jié)歷史，分析現(xiàn)在，預(yù)測(cè)未來(lái)較少。特別是隨著近年來(lái)行業(yè)監(jiān)管要求逐步加大，行業(yè)發(fā)展改革也逐步深入，外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展變化，企業(yè)決策層和經(jīng)營(yíng)管理層對(duì)財(cái)務(wù)分析的要求也越來(lái)越高。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析已不適應(yīng)經(jīng)營(yíng)管理的需要，因此，要加強(qiáng)事前、事中財(cái)務(wù)分析。

3 國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)分析的改進(jìn)措施

3.1 要高度重視財(cái)務(wù)分析工作

要把做好財(cái)務(wù)分析作為展示財(cái)務(wù)人員能力和素質(zhì)的平臺(tái)。只有財(cái)務(wù)人員自己先重視，才能引起別人重視，才能得到企業(yè)管理者的支持。

3.2 財(cái)務(wù)人員要主動(dòng)參與到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策中來(lái)，多了解、多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)

財(cái)務(wù)工作日常工作比較復(fù)雜繁重，財(cái)務(wù)人員往往只關(guān)注財(cái)務(wù)數(shù)字，對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和外部環(huán)境關(guān)注較少，造成對(duì)財(cái)務(wù)工作以外的情況不了解、不熟悉。這樣，很容易造成財(cái)務(wù)分析閉門(mén)造車(chē)，就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)分析就喪失了價(jià)值。

3.3 要建立財(cái)務(wù)分析制度，靠制度建設(shè)來(lái)提高財(cái)務(wù)分析水平

好的財(cái)務(wù)分析，就是要了解過(guò)去、評(píng)價(jià)現(xiàn)在、預(yù)測(cè)未來(lái)。財(cái)務(wù)分析有哪些內(nèi)容，哪些方法，堅(jiān)持什么原則，怎么考核，什么時(shí)候進(jìn)行全面分析、什么時(shí)候進(jìn)行專(zhuān)題分析，都可以通過(guò)制度固定下來(lái)。這樣，財(cái)務(wù)分析水平才會(huì)全面提高。

3.4 加強(qiáng)行業(yè)間單位的對(duì)比分析

國(guó)有企業(yè)由于從事的行業(yè)不同，產(chǎn)品類(lèi)別和市場(chǎng)環(huán)境有較大區(qū)別，收益水平也存在千差萬(wàn)別，這就需要各企業(yè)在財(cái)務(wù)分析中加強(qiáng)橫向同類(lèi)企業(yè)的對(duì)標(biāo)管理，找準(zhǔn)標(biāo)桿，分析差距和不足，提出改進(jìn)措施，真正起到領(lǐng)導(dǎo)決策參謀助手的作用。

［1］涂守才.企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問(wèn)題及對(duì)策思考[J].電子商務(wù)，2010，01.

［2］張紅艷.關(guān)于財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理中的作用分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)，2010，12.

［3］董玉.企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在問(wèn)題及其改進(jìn)[J].商業(yè)會(huì)計(jì)，2005，24