蔣文軍 杜 娟 晏敬東
(武漢理工大學(xué)管理學(xué)院 湖北 武漢 430070)
近年來,河南省GDP一直位居全國第5位,2012達29810.14億元,同比增長10.1%,經(jīng)濟增速高出全國2.3個百分點。在中部六省中,河南省處于經(jīng)濟社會綜合發(fā)展水平較高層次,其經(jīng)濟總量、利稅總額、財政收入、存貸款余額、發(fā)電量等主要經(jīng)濟指標(biāo)均居中西部地區(qū)首位。但是,伴隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展,各個行業(yè)對能源的消費需求也快速增長。目前,河南省煤炭供給偏緊,尤其是電煤供應(yīng)緊張。
(1)煤炭供求總況。2012年,河南省煤炭產(chǎn)量1.48億噸,同比下降19.5%。其中,國有重點煤礦1.37億噸,同比下降6.7%;地方煤礦1103萬噸,同比下降70.2%。2011年,河南省共有礦井797處,產(chǎn)能總規(guī)模2.5億噸,原煤產(chǎn)量2.20億噸。相關(guān)數(shù)據(jù)表明,河南省煤炭生產(chǎn)不能滿足其消費需求,2010年消費缺口為0.07億噸,2011年為0.18億噸,2012年達到0.47億噸(見表1)。

表1 2010—2012年河南省煤炭供求平衡表(單位:億噸)
(2)煤炭消費結(jié)構(gòu)。2010—2012年,河南省煤炭消耗量分別為2.2億噸、2.38億噸和1.95億噸。從表2可以看出,河南省鋼鐵、化工和建材對煤炭消耗量一直保持在9%的水平,民用和其他行業(yè)的煤炭消耗量呈減少的趨勢,而電力行業(yè)(發(fā)電企業(yè))對煤炭的消耗則處于上升態(tài)勢,三年來占比分別為50%、55%和60%。所以,煤炭的供應(yīng)在很大程度上制約著發(fā)電企業(yè)的發(fā)展。

表2 2010—2012年煤炭消耗及占比情況(單位:萬噸,%)
(1)發(fā)電企業(yè)主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。據(jù)河南省54家統(tǒng)調(diào)發(fā)電企業(yè)上報數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2010年河南省發(fā)電量總計1943.05億千瓦時,較去年同期增長18.79%。其中,火電企業(yè)發(fā)電量1819.92億千瓦時,較去年同期增長18.55%;營業(yè)收入共計667.32億元,較去年同期增長27.75%,其中,火電企業(yè)營業(yè)收入624.76億元,同比增長28.37%。
2010年,河南省統(tǒng)調(diào)火電企業(yè)資產(chǎn)總額1332.18億元,較去年同期增長16.61%;負債總額1126.27億元,較去年同期增長21.76%,資產(chǎn)負債率85.54%,同比增長5.64%;完成固定資產(chǎn)投資264.66億元,較去年同期增長49.39%。其中火電企業(yè)262.38億元,較去年同期增長49.67%。
(2)發(fā)電企業(yè)發(fā)電成本構(gòu)成。河南省54家統(tǒng)調(diào)火力發(fā)電企業(yè)2010年營業(yè)成本共計566.29億元。其中,燃料費達到452.58億元,占總成本的79.92%,材料費為58.04億元,占總成本的10.25%,圖1為2010年河南省火力發(fā)電企業(yè)發(fā)電成本結(jié)構(gòu)圖。燃煤發(fā)電企業(yè)燃料成本的大幅增長加大了發(fā)電企業(yè)的經(jīng)營壓力。
2012年最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,在可比電廠中,60萬千瓦等級機組中,中電投河南電力投資公司開封發(fā)電分公司,單位燃料成本占單位發(fā)電成本的90%;國電滎陽煤電一體化有限公司的單位燃料成本占單位發(fā)電成本的72.69%;鶴壁豐鶴發(fā)電有限責(zé)任公司的單位燃料成本占單位發(fā)電成本的72.87%。

圖1 2010年河南省發(fā)電企業(yè)發(fā)電成本明細
(1)電煤價格上漲的表現(xiàn)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2007年河南省中電投、大唐、國電、華電、華能、華潤電力、北京三吉利河南公司和省投資集團等八家主要發(fā)電企業(yè)標(biāo)煤平均到廠價格為490.6元/噸,2008—2010年分別為773.4元/噸、720.5元/噸和890元/噸,其中,國電民權(quán)電廠和大唐信陽華豫電廠最高,分別達到1115元/噸和1025元/噸。2011年,河南省電煤平均價格每噸達到1066.9元,2012年為1088.41元/噸(均為含稅價格)。
2008年河南省標(biāo)煤平均到廠價格較2007年增長了58%,2009年小幅度降低。但2011年和2012年標(biāo)煤平均到廠價格又出現(xiàn)大幅的增長。
(2)電煤價格上漲的影響。電煤價格上漲對發(fā)電企業(yè)帶來的影響:一是煤電價格倒掛,發(fā)電企業(yè)(行業(yè))全面虧損,資產(chǎn)負債率上升、資金鏈瀕臨斷裂。由于連年虧損,八家企業(yè)平均資產(chǎn)負債率快速上升,目前已經(jīng)達到93.8%;二是煤炭供應(yīng)更加緊張;三是煤質(zhì)下降明顯。煤質(zhì)下降不僅增加煤炭運輸總量,而且造成發(fā)電設(shè)備嚴(yán)重損傷。2010年,河南省因煤質(zhì)下降而增加的煤炭運輸量為2000萬噸。這不僅增加了運輸能源消耗,而且加劇了鐵路運輸壓力;在發(fā)電企業(yè)嚴(yán)重虧損的情況下,企業(yè)的發(fā)電設(shè)備維護檢修投入不足,帶病運行機組和非計劃停運機組增加。2010年,河南省發(fā)電企業(yè)非計劃停運機組容量一直保持在400萬千瓦以上,給電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行造成較大威脅。
河南省為電煤產(chǎn)銷大戶,在2011年裝機容量達到4214.25萬千瓦,其中火電3941.94萬千瓦,相比去年同期增長了19.95%,位居全國第五位。但面對不斷上漲的煤炭價格,火電企業(yè)遭遇全面虧損的境況,2008年河南統(tǒng)調(diào)發(fā)電企業(yè)銷售收入471.14億元,全年虧損90.39億元。2009年統(tǒng)調(diào)發(fā)電銷售收入562.46億元,全年虧損25.95億元。2010年統(tǒng)調(diào)發(fā)電銷售收入667.32億元,全年虧損54.4億元,同比上漲109.64%。全省統(tǒng)調(diào)發(fā)電企業(yè)平均資產(chǎn)負債率達85.54%,同比增長5.64%。
2011年,受電煤價格居高不下的影響,發(fā)電企業(yè)特別是火力發(fā)電企業(yè)虧損嚴(yán)重,河南省60家發(fā)電企業(yè)虧損69.2億元。企業(yè)虧損導(dǎo)致企業(yè)發(fā)電積極性不高,以至河南省大部分地區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)嚴(yán)重的缺電現(xiàn)象,個別地區(qū)已影響到居民的正常生活用電。
為了更有效地穩(wěn)定市場秩序,政府應(yīng)針對河南電煤市場特征提出有效的政策意見。
(1)督促煤炭生產(chǎn)企業(yè)承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任。協(xié)調(diào)煤企與電企簽訂部分發(fā)電用煤缺口補充的電煤合同量,建議采取政府令的方式保證電煤供給,發(fā)電用煤80%通過政府令實行對接,降低火力發(fā)電企業(yè)電煤供應(yīng)缺口,避免因缺煤造成大面積降負荷、停機現(xiàn)象。
(2)加強對煤炭生產(chǎn)企業(yè)“價、量、質(zhì)”監(jiān)管。應(yīng)對煤炭生產(chǎn)企業(yè)“簽價不簽量”、“簽量不簽價”或“一口價”的不公平交易行為進行干預(yù)和約束,督促煤企與電企按照發(fā)熱量計價辦法進行交易;政府有關(guān)部門監(jiān)督煤質(zhì),避免以次充好的電煤供應(yīng);嚴(yán)肅調(diào)度令考核制度,加大調(diào)度令執(zhí)行力度,確保煤炭供應(yīng)。
(3)協(xié)調(diào)電煤運力。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,中國每年消耗煤炭新增1.8億噸左右,而鐵路運力沒有相應(yīng)的增長,只能依靠公路運輸。然而,公路運輸流通中各種稅費較高,使得運出來的煤價格居高不下,通過政府協(xié)調(diào)跨路局計劃審批工作,保證省內(nèi)外電煤入豫運力。
(4)提高火電企業(yè)臨時性財政補貼。在不能完全執(zhí)行煤電聯(lián)動政策以及高煤價導(dǎo)致火電企業(yè)整體虧損的情況下,建議給予火電企業(yè)臨時性財政補貼;加大價格調(diào)節(jié)基金征收力度,以提高發(fā)電的積極性;幫助協(xié)調(diào)銀企對接,實行銀行貸款貼息補助。
(5)完善電價形成機制。徹底解決由于“煤荒”引發(fā)“電荒”的情況,加快電力體制改革步伐,從根本上完善電價形成機制。
(1)加強火電發(fā)電企業(yè)成本、風(fēng)險控制。火電企業(yè)面對嚴(yán)峻的市場形勢,要做到開源節(jié)流,抓住經(jīng)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。燃料成本作為發(fā)電廠整體成本的一個重要組成部分,對企業(yè)盈虧起著舉足輕重的作用。積極參與市場競爭電量并注重風(fēng)險控制。按照“補償變動成本,提高邊際收益”原則,在成本核算有利的前提下,有效爭取上網(wǎng)電量,積極參與發(fā)電權(quán)轉(zhuǎn)讓交易,不斷提升市場份額。
(2)加強電煤經(jīng)營控制。首先是前期的電煤計劃、合同管理。要面對煤種、價格、熱值等參差不齊的礦點,全盤考慮,統(tǒng)籌安排。根據(jù)年度電力生產(chǎn)計劃、上年度實際燃料單耗和燃料的庫存數(shù)量等指標(biāo)來編制計劃和簽訂合同,爭取保證煤量的前提下控制煤價。其次是過程控制。要提高煤炭交付、運輸和接卸環(huán)節(jié)的效率;入廠、入爐煤熱值差是衡量火力發(fā)電企業(yè)節(jié)能降耗水平和內(nèi)部經(jīng)營管理能力的重要指標(biāo),也是控制燃料成本的中心環(huán)節(jié),因此要嚴(yán)格控制入廠、入爐熱值差。最后是后期控制。主要針對電煤虧噸、虧卡索賠管理,以維護企業(yè)合法權(quán)益,保障電煤供應(yīng)、降低標(biāo)煤單價。
煤炭和電力兩大產(chǎn)業(yè)是唇齒相依的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),煤炭的供給尤其是電煤的供給及其價格在很大程度上制約著火力發(fā)電企業(yè)的發(fā)展。河南省由于電煤供求的不平衡、電煤價格的高位運行,使得火力發(fā)電企業(yè)面臨嚴(yán)重的虧損。這種狀況不僅影響發(fā)電企業(yè)的積極性,也影響整個社會經(jīng)濟發(fā)展和人民生活。因此,不管是政府層面還是企業(yè)層面都必須高度重視,并采取相應(yīng)的應(yīng)對策略。
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