●舒 莉
自我反思、同伴互助、專家引領被普遍認為是校本研修的三大途徑。隨著教育理念的不斷更新,教師在教育教學研究中的作用日益受到重視,以教師為主體的互助式校本教研,即“同伴互助”,正在走進學校,與教師的專業發展融為一體。
《論語·學而》中這樣寫道:“子曰:有朋自遠方來,不亦樂乎? ”有志同道合的朋友從遠方來,不是很喜悅、高興嗎?宋代陳亮的《與呂伯恭正字書》之二中說:“天下事常出于人意料之外,志同道合,便能引其類?!笨梢姡就篮暇褪侵溉藗儾环帜信?、不論貧富、不講強弱,懷著共同的理想,為了共同的事業,朝著共同的目標,攜手并肩,以期獲得成功,有所成就。
由此,我們可以把“同伴”看作是志同道合的人,有共同的理想與追求,共同的動力,共同的語言,共同的興趣愛好。這樣的“同伴”在人格、地位上是平等的,能夠隨時隨地進行深度交流,這就是“互助”。
從理論上講,“同伴互助”這種校本研修模式具有互惠性、互補性等優勢,但在實際操作時由于各種原因,其結果并不像我們想象的那樣樂觀。經過調查分析,我們發現來自不同年級、不同學科的教師被學校以行政命令形式編入不同的“教研組”“備課組”,被動地進行“同伴互助”,教師中存在著諸多不能夠相互合作的現象,出現了以下問題:
第一,有的教師缺乏合作意識,不愿意與別人交流,在互助中充當了“配角”“看客”。
第二,缺少領軍人物。因為大家水平相差無幾,雖然有一定的互助意識,但一直在重復、低效研究,即使找到了問題,也缺少實質性的解決問題的策略?;ブ嬲?,沒有形成科學、系統、有層次性的教師同伴間的互助。
第三,活動組織缺少創新,互助流于形式。很多教師參加教研活動,事先準備好發言稿,互動時有的照本宣科,有的倒背如流,還有的旁若無人,缺少內心的觸動、思想的更新,使“互助”變成了“展示”“演戲”。
在每個人的心靈深處,都會有較強的歸屬感。個人生活中要歸屬于某個家庭,社會生活中要歸屬于某個團體。如果“同伴互助”活動組織得好,可以把有共同追求的教師組織在一起,讓他們成為活動的參與者、受益者,而不是只充當“看客”,這樣能夠品嘗到合作的快樂,在心理上找到歸屬感。如果人們在自由的心靈世界里,和許多同自己有共同愛好的人在一起追求喜歡的東西,即使追求不到,過程也是幸福的。這種心理支持是走向真正的“同伴互助”的前提和保障。曾經有學者指出,“同伴互助是一種與評價體系無關的機制。它是由兩位或三位及以上的教師在一起共事,并在交流中分享、反饋與提煉他們的教學實踐;他們的關系是建立在信任與保密的基礎上的,不受到任何干預。在這樣安全的環境中,教師互相學習和成長?!?/p>
基于以上認識,我們認為,教師可以打破原來的“教研組”“備課組”的所謂行政劃分,自由選擇,尋找有共同價值取向的人,組成“同伴互助”團隊。大家有共同的目標、愿景和責任共擔意識以及在此基礎上形成的成員間的坦誠和互信,圍繞大家共同關注的話題進行研討。這種研討可以不拘時間、不拘地點、不拘形式,可隨時發生,也可隨時結束。比如,互助伙伴在教學的課前、課后發生的高頻率教學研討與經驗、資源共享活動,因需而生、有感而發,表現為良好的教研文化特色。
縱觀很多的教研活動,大多由學校領導或骨干教師掌控,出現了“一言堂”,這就違背了“同伴互助”的規律。在“同伴互助”中,教師之間的關系由過去的“單打獨斗”轉變為“互相合作”。所以,學校應盡量多支持,少命令,因為命令下的選擇無效,不考慮教師個人需求的選擇無效。
首先,互助伙伴的選擇以自愿為原則,學校負責協調,合理調配互助成員,使互助伙伴既有共同的追求,又形成互補,即性格互補、知識結構互補、教育教學經驗互補?;ブ锇橹g的差異互補,將成為團隊的重要學習資源,達到“君子和而不同”的境界,互助學習,共同進步。教師之間形成真正的“伙伴關系”,促使教師在合作的環境中感到輕松自如,具有安全感,從而保證互助的有效性和真實性,為教師的自主發展創造空間。
其次,互助的方式是平等的。教師在參與互助之前,通過自主選擇,已經排除了年齡、教齡、教學經歷等方面的差異以及身份、職務等上下級的差別,是一種很純粹的教研伙伴的關系。只有這樣,教師在開展互助活動時,才能真正展開對話,暢所欲言,各抒己見,分享各自的觀點和見解,實現互惠互利。
任何事情,只有明白了其目的,才能采取有效策略加以實施。教師參加“同伴互助”研修最根本的目的就是要解決自己在教育教學中遇到的問題。
1.征集、整理、歸納問題
問題從哪里來? 從教學實踐中來,來源于課堂表現,來源于學生,來源于教師。我們面向廣大教師,征集各種不同的問題,經過集體研討、提煉、整理、歸納,分類解決。
2.跟進式、案例式研究問題
實踐證明,教師對教育的各種看法,教師所接受的各種理論,只有在與教學實踐的結合中,特別是在與同伴互助進行實踐反思中才能轉化為自己的思想。
在研究過程中,同伴可以遵循以“問題解決”為目的的跟進式、案例式研究流程:

通過探究,旨在把教育、教學中發生的真實問題,進行概括、提煉,轉化、升華為教師群體共同關注和思考的問題,實現同伴互助的集體攻關和智慧共享。
“同伴互助”中的核心人物不一定是教研組長,應是掌握先進的教育教學理論、懂得教育教學規律、具有較強的教育教學能力并有一定組織能力的帶頭人。他們對問題有深入研究,能對“同伴互助”研修的實施進行規劃和組織,掌握發言權。在這些核心人物的影響、帶動下,逐漸培養一批新的“同伴互助”的引領者、組織者,充分發揮骨干教師的示范、引領作用。
1.建立“同伴互助”研修的共同愿望。教師互助伙伴們共同制定互助研修計劃,共同構筑研修目標和前景,激起他們內在愿望。
2.引發教師參加互助研修的興趣?!巴榛ブ毖行抟尳處焸兏杏X到樂在其中,通過交流、溝通、學習,提高個人的職業幸福感、成就感和團隊自豪感,使互助成為實現自身價值的一種渠道,而不是負擔。
3.為“同伴互助”搭建活動平臺
活動既是載體,也是教師互助互動的環節和橋梁。“同伴互助”研修活動應該克服以前教研中存在的教條和死板,引導教師思考自己相對擅長什么,能為其他成員提供怎樣的學習機會,發現成員之間的差異,組織教師參加多樣的充滿激情和活力的互助研修活動。比如,由理論功底好、研究能力強的教師承擔專題研究任務,提出解決問題的途徑和策略;教學技能強、課堂組織能力強的教師承擔公開課任務,呈現研究的基本思路;教學基本功扎實、教學經驗豐富的教師開設“經驗論壇”活動等。此外,還可以借助網絡資源,開展網上研討、互動……
《荀子·勸學》中寫道:“蓬生麻中,不扶而直;白沙在涅,與之俱黑?!本褪歉嬖V我們,生活在好的環境里,人就得到健康成長;而處在污穢環境里,人也會隨著污穢環境而變壞。一個人能走多遠,就看他與誰同行;一個人有多優秀就看他有什么人指點;一個人有多成功,就看他與什么人相伴。這些都告訴我們,人的成長需要同伴互助,需要長者的提攜,需要導師的指導,需要朋友的幫助。
“同伴互助”作為校本教研的實施途徑之一,已經被更多學校的領導、教師所認同和采用。我們應充分理解“同伴互助”的內涵,科學合理地利用這一研修方式,有效地發揮其作用,以促進校本教研活動的開展,提升教師專業發展水平。
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