做好人的成本

最近單位有領(lǐng)導(dǎo)要退二線，我和朋友閑聊時(shí)說：“等領(lǐng)導(dǎo)退后，我要經(jīng)常去看看。要不他猛然下來，心里空落，大家肯定不會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)在位時(shí)那樣熱情了。”

朋友說：“領(lǐng)導(dǎo)提拔你了？”

我說：“沒有！”

朋友說：“那領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你比對(duì)其他人好？”

我說：“也沒有！”

朋友說：“那你逞什么能，看什么勁。”

我說：“現(xiàn)在的人情太世故了，客剛起身茶就涼了，多寒人呀！”

朋友說：“是寒人，但你懂不懂什么叫潛規(guī)則？潛規(guī)則說白了就是利益，就是現(xiàn)實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)在位的時(shí)候，對(duì)你并沒有特別照顧；人家不在位了，你還要經(jīng)常去走動(dòng)，這不是明擺著讓人家不舒服嘛！”

“怎么會(huì)？”我反駁說，“領(lǐng)導(dǎo)不在位了，我們?cè)?jīng)做過下屬的還經(jīng)常惦記著，走動(dòng)走動(dòng)，這說明領(lǐng)導(dǎo)的為人不錯(cuò)嘛！就算人家在位時(shí)沒特別照顧過什么，可人家也沒有為難過咱呀，單位人人該有的，咱也沒有少，這難道就不叫恩嗎？”“這是叫恩。”朋友說，“但那些被領(lǐng)導(dǎo)提拔過的人，那些個(gè)在單位什么光都沾的主兒呢，你能保證他們也能去看退二線的領(lǐng)導(dǎo)嗎？”

我說：“不能。”

朋友說：“這不就得了，還有那么多該去而沒有去的人，你為什么要去！你去了無非證明領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年是有眼無珠，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)想，瞧瞧，你都來了，我曾經(jīng)提拔照顧過的那個(gè)誰誰現(xiàn)在連個(gè)短信都沒發(fā)過，在位那會(huì)兒殷勤著呢！你這不是明擺著在給領(lǐng)導(dǎo)添堵嗎？你以為人家看到你過去會(huì)高興。”

這時(shí)朋友的手機(jī)響了，是短信提示。朋友一只手翻手機(jī)，另一只手從包里拿出一個(gè)本本，一邊說一邊記。“奇怪了，王主任怎么會(huì)給我發(fā)短信，他兩年前就退了，我得把他的號(hào)碼記著，逢年過節(jié)要問候一聲！”

我說：“看你就記著發(fā)短信。”

朋友說：“這不一樣，是他先發(fā)給我的，再說，我和你的走動(dòng)還有所不同。”

朋友接著說：“你剛才的想法，等領(lǐng)導(dǎo)退了你再過去走動(dòng)走動(dòng)，只是想證明，你比別人好，比別人有情意，比別人重感情，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)初竟然沒有發(fā)現(xiàn)你這個(gè)大好人，你說當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?shù)酶C囊不窩囊，碰巧人家那里又有點(diǎn)什么你能幫上忙的事，領(lǐng)導(dǎo)便會(huì)羞愧難當(dāng)，你說你閑著干點(diǎn)什么不好。”

我說：“好了好了，我不去了，聽你這么說我倒成不是東西了，我是有預(yù)謀地讓領(lǐng)導(dǎo)難堪了。”

“哈哈……不是那意思，”朋友說，“你知道什么是‘集市理論’嗎？”

“沒聽說過！”

朋友說：“集市你知道吧！”

我說：“廢話，當(dāng)然知道。”

“大家起早去趕集的目的，就是那里有所需要的東西，如果去晚了，集就散了，什么也撈不到了。大家都去趕早集，去尋找個(gè)人所需，這無可厚非，偏偏有那么一個(gè)大笨蛋，為了顯示自己與眾不同，晚上去趕集，除了滿街的爛菜幫子，再就是趕早集人留下的馬糞了！”我沒好氣地白了朋友一眼，說：“你我敬重的高老師，退休時(shí)感慨‘有些人疏遠(yuǎn)了，有些人變臉了，有些人不管了’！我是不想讓這世道太黑暗。”

（摘自《中國(guó)鐵路文藝》）