基金項目：本文系廣東工業大學高教研究基金項目“廣州區域經濟發展與視覺設計學科專業設置與人才培養定位研究”的成果之一，項目編號為“2011YZ22”

摘要：潮流是一個抽象，短暫的文化需求，而“順應”潮流與“引領潮流兩者一個是被動，一個是主動。它們在水平上存在著本質上的區別。

在競爭日趨激烈的時代，設計師應該在能夠適應順應潮流的設計要求的基礎上，同時也具備做出引領潮流設計的能力。所謂順應潮流，在策劃上和表現上都是本著一個保守，模仿的態度，這樣的設計在設計的質量上它滿足了客戶的要求，而且也能得到大部分人的接受。而這樣的設計并不是理想的設計，畢竟這是停留在表面上的美觀，設計未能達到引領潮流的程度，引領潮流是在思維模式上本著一個創新的態度，深入到設計的本質。從產品的特點到當時社會文化的需求，開拓出一個與其他產品不同的市場。將設計的本質之美和表現形式之美結合起來。

關鍵詞：潮流；設計師；能力

1 順應潮流的設計師應具備的能力

（1）具有廣泛的知識面，敏感的觀察力。設計師最應該做的不是用電腦處理將畫面做得如何的耀眼奪目，而是考慮如何能更直接，準確地表現設計對象。以尊重文章主題內容的前提下，設計師結合本身對目標的理解和學識相結合，為文章配搭合適的素材或以適當的表現形式加以設計，也就是說，排版風格，裝飾形式，圖片等等要保持風格上的協調。要做到這點我們需要廣泛的知識面做支撐。另外還要在總結個人經驗的同時不斷吸取別人的經驗。設計已經慢慢滲入到生活之中，通過觀賞展覽，多種媒體廣告后，設計師能很快地留意到他們設計上的優勝處，并且通過分析，學習，吸收最后到運用，把優勝設計亮點迅速轉化為自己的個人能力。作為順應潮流的設計師，當設計師在做設計的時候，往往在時間緊迫的境況下工作，所以事先準備充分的素材是很有必要的。運用設計師廣泛的知識面和敏銳的觀察力結合豐富的設計素材，便能做出不錯的設計，這樣的設計既不過時，又往往能達到客戶的要求。

（2）在服從顧客的基礎上堅持自己正確的觀點。在做設計的過程中，客戶對該產品或企業本身的狀況的了解程度一般都在設計師之上，客戶會給出合理的設計要求與建議，而設計師對這些合理的建議都會欣然接受，在客戶與設計師的良好溝通下，能設計出被社會所認可的作品。然而這么理想的狀態不常出現，有時客戶會加以狹義的審美去評價設計，在這情況下，設計師必須及時對客戶提出經驗性的見解，并且認真、耐心地向客戶解釋客戶要求存在哪些不合理性。因為設計出來的作品不單是面對客戶，還有可能是要面對消費者，如果設計只為了暫時滿足了客戶的要求，設計師在設計的過程中不及時提出正確的建議的話，設計出來的產品往往經不起市場的考驗，到時候產品銷售得不好，那么客戶會誤為設計師出了問題。作為順應潮流的設計師，要知道得到客戶的承認是暫時的，要得到群眾的承認才是長遠的，如果兩者意見發生沖突的話，我們必需耐心，詳細地與客戶溝通好，盡量做到客戶與我們設計師意見上的統一。

（3）團隊精神。要成為順應潮流的設計師，必須具備團隊合作的精神，一個成熟的設計團隊在接受設計任務后到工作完成之前必定要有明確的分工。而各個設計師必須積極完成分配下來的任務，并且隊員之間要堅持良好的溝通，共同完成工作。而隊員最重要的就是從頭到尾都要有以集體利益為重的工作態度。一個成功的團隊首先要有團隊合作的意識，團隊意識是團隊精神的源泉，沒有良好的團隊協作意識，團隊就很難經營出核心競爭力和長期競爭優勢。如果每一個隊員都各自為政，自己干自己的事，而不關心其他成員的工作，必定導致互相推卸和工作效率的低下，如果沒有強大的協作精神作后盾。團隊工作無法展開，從而會失去舊客戶與新機遇。團隊精神簡單來說就是大局意識，協作精神和服務精神的集中體現，團隊精神的基礎是尊重個人興趣和個人成就，核心是協同合作，最高境界是全體成員的向心力，凝聚力，反映的是個體利益與整體利益的統一，并進而保證組織的高效率運作。團隊精神的形成并不要求團隊成員的自我犧牲，相反，發揮個性，表現特長，保證了成員共同完成任務的目標，而明確的合作意愿和協調方式則是產生真正的內在動力，團隊精神是組織文化的一部分，良好的凝聚力能充分發揮成員的能力，事半功倍[1]。

（4）以嚴謹的態度對待設計。作為順應潮流的設計師，必須以一絲不茍的態度從一而終對待設計，要做到整個操作過程滴水不漏，考驗著設計師對設計的嚴謹態度。最低限度地減少設計失誤能夠大大降低印刷出錯的風險。客戶因此會對設計師更加信任，爭取下一次的合作。相反，在做雜志設計的過程中，如果設計師出現個別字或標點出錯，或者在文案的細節上有所忽略的話，雜志編輯不得不再多作一次校對，這樣會因為一個設計師的疏忽而直接影響到設計團隊與雜志編輯部門之間的和諧相處。嚴謹是一種必要的能力，它能夠令團隊工作無后顧之憂。同時，嚴謹做事往往贏得到客戶的信賴與欣賞。

2 引領潮流的設計師應具備的能力

（1）原創性和深入的見解。也許未來就在前面，但當我們轉身，一樣會看見悠久的歷史為我們積累了雄厚的資本。只有能夠在這兩者之間從容穿行，才能夠真正具有創造力。潮流需要設計師去開發，我們必須具備豐富的學問，設計師的文化修養決定著它的審美能力和道德修養，“提高自身文化素質不只是出于設計人才知識結構的需要，更重要的在于能從其他領域的修養中獲取啟示和靈感。因為不同灑的學科盡管所探討的對象和根本目的不同，但相互之間又存在公同關注的問題。”[2]設計師在創作過程中總要對其他領域的知識與方法透切了解。才能為引領潮流的能力提供靈感，設計師學識淵博，作品才可能出眾；見解獨到，才有煽動力。例如耐克運動鞋，該品牌不斷加入多方面的文化元素，不斷推陳出新，產品針對著年輕人，消費者熱忱于，耐克一直引領著運動裝品牌的潮流，同時，因為它的設計大膽前衛，該品牌獲得一批擁護它的“粉絲”。

（2）嘗試的勇氣，堅持的精神。通過創造與交流來認識設計師們生活在其中的世界。好的認識和發現，會讓設計師感到喜悅和驕傲。[3]引領潮流的設計師不但需要有跳躍性的創意靈氣，還要有一份熱情來堅持這個過程。思維要不拘一格，讓人第一次看的時候驚訝于作品的創意，設計師要被自己的創意所感動，他做出來的設計才可能感動別人。從設計的構思，一直到杰作的誕生，這個過程有就像爬山員經歷了艱苦磨練最終爬上泰山之巔。設計師由始至終懷著享受的心態去對待設計，然后陶醉設計完善之中，心里一股沸騰的風直沖上來，恨不得馬上把它改好，而且要改得比想象中好。熱情于設計，勇于嘗試，不管是手繪效果，還是計算機效果，或者其他形式的效果，反復嘗試搭配，或以一些前所未有的嘗試，就能做到藝高人膽大。熱情為設計必不可少的動力，有些人有了很好的創意，但就缺乏熱情，往往做到一半就半途而廢。一個成功的作品背后一定要付出一百二十分的改進。憑著這份熱情，能一次又一次對作品進行修改，而每一次改進后心里隨之增添一份滿足感。設計就像一場游戲，從頭到尾都是愉快的。熱情是做出好作品的秘密武器。

（3）我們要精通策劃。盡管設計如何引人入勝，如何激起觀賞者聯想。它的本質是多半是為商業服務，所以引領潮流設計并不是滿無邊際地幻想，設計作品必須體現出它的目的性。相較于山寨產品的鋪天蓋地，品牌產品除了名字和LOGO，它究竟多了什么？和誰溝通？傳達了什么價值？如何通過運用我們的設計才能令新品牌問世或老品牌的重生？[4]想象力不一定可以變成生意，但生意卻一定可以利用創意提升競爭力。對設計師來說，會做設計很重要，但會賣設計更重要。相對的，對客戶來說，擁有好的設計很重要，但擁有會賺錢的設計更有價值。設計這種東西不是有好設計就行，而是要用“設計”把公司的策略，市場銷售、營銷溝通、研發成本、與投資報酬率連接起來。現在執行設計，不應只做表面工夫，而是要把自己定位為design venture的管理者，全面的為客戶用各種創意組合賺錢。針對怎樣的消費群體；產品本身特性；社會調查都是我們在對產品設計定位要做的，準確的設計定位能夠直接的促進產品的銷量。我們在定位前會有計劃進行數據的收集。

3 結語

順應潮流的設計代表著整個設計形勢的發展，它也是在不斷變化著的，雖然它不代表著最流行或最奪目的設計，但既然能成氣候，就一定有被接受的方面，所以掌握這種能力是設計師生存的基礎，先讓自己能夠在順應潮流的環境下生存下來。這種能力是設計師的立命之本。

想象力不一定可以變成生意，但生意卻一定可以利用創意提升競爭力。而當人們的生活水品提高后，就會出現一個需要文化，原創的設計市場。如果我們要做出更好的設計，如果我們要賺更多的錢，設計師應該以“質”的提高取代“量”的增大這觀點來升華設計。這時設計師通過以一種有引領潮流的設計水平來迎接這個機會。

總之，順應潮流和引領潮流是屬于兩種不同的區域，如果設計師目光短淺，只想適應社會做順應潮流的設計，那么設計師的前途，就會變得平庸而沒有激情，做出來的設計只能夠滿足保守的要求，設計的價值也就只能停留在表面上。做順應潮流的設計是為了生存，做引領潮流的設計是為了發展，設計師應該具備做順應潮流設計的能力，同也應該具備做引領潮流設計的能力，這樣的設計師才能有能力應對不同的客戶，創造更多的機會。

參考文獻：

[1]陳幼林.從品牌形象到產品設計[J].包裝與設計，2008（4）.

[2] 李國寧.凝聚力[M].中國華僑出版社.

[3] 原野哉.設計中的設計[M].山東人民出版社.

[4] [American] Si Daixi. Kim. Gordon.《Repackaging design》[S].上海人民出版社，2006.

作者簡介：戴小樂（1973—），男，講師，碩士研究生；主要研究方向：設計藝術學、設計管理教育。