這是一個非常“精英”式的采訪環境:坐落于中國銀行國際金融研究院內,優雅靜謐,空氣中流淌著隱約的咖啡香味。北京國家會計學院的姜軍副教授就坐在我面前,格子襯衫解開的領口和亮亮的笑眼卻透露出屬于學者的不羈。
他出現在這里,因為參與了中國銀行針對海外高管的一次“特訓”,內容涉及財務、稅務、監管、風險等。在“十一五”期間,北京國家會計學院曾為中國銀行提供了標的超過200萬元的課程產品,姜軍是這個項目的牽頭人。這次成功的合作促使雙方在“十二五”伊始便簽訂了一攬子合作計劃,整個培訓項目層次多級、內容廣泛。這是學院的培訓服務首次從非金融領域向金融領域拓展,姜軍稱之為“戰略期權”。
姜軍擁有不同于大多數財務專家的求學路徑:他初學農業技術,耕過大學的試驗田,能認識300多種野生植物;后學農業經濟,轉而研究市場經濟環境下的三農問題;畢業后進入北京國家會計學院,因優異表現被財政部選中,派往英國學習金融;回到學校,邊工作邊學習,潛心研究財務管理和公司金融。消耗掉整個青春,換來4張學位證書。
擺在他面前的是兩份考卷:一份是作為社會人的必答題:我想做什么?用他的話說,“人是戰略性動物,你需要給自己的一個戰略定位。很多人一輩子都沒想明白自己要做什么,包括曾經的我。”另一份是作為知識分子的選答題:中國市場和企業需要什么?“我意識到,要在市場經濟中解決問題,核心是經濟和金融。……