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“潛伏期”貪官何以得到提拔?

2013-05-14 16:53:20王全寶
中國新聞周刊 2013年39期
關鍵詞:考核文本制度

王全寶

2004年,號稱“全國最大買官賣官原綏化市委書記馬德案”正在陸續處理過程中;彼時,“田韓”案余波未平。這一年的7月,在黑龍江省委巡視組成立后,李克軍就被派到巡視組,擔任黑龍江省委巡視組副廳級巡視專員。

在巡視組工作了近7年時間,李克軍對加強制度創新和建設,破解干部“潛伏期提拔”問題有著深刻理解和感受。近期,《中國新聞周刊》就這個問題采訪了李克軍。

中國新聞周刊:在黑龍江省委巡視組工作期間,是否發現干部“潛伏期提拔”問題?

李克軍:權力尋租、干部選拔這兩項內容一直是巡視工作的重點。其中干部選拔主要是看是否符合干部選拔任用條例,是否存在買官、賣官、跑官以及違反規定提拔干部等問題。從當時巡視情況來看,確實存在一些干部“帶病提拔”現象。

中國新聞周刊:是不是干部選拔機制中存在問題?

李克軍:在我看來,主要問題是選拔程序越來越繁雜,形式主義太重。真正有約束力、有實效性的制度建設進展卻極其緩慢。

我們一直強調用制度來管人,這個方向是正確的。但在實踐層面,我們過于重視“文本”,重視形式,重視思想教育,而忽視這些文本制度的貫徹執行和實際約束力。

干部選拔和黨風廉政建設密不可分,有位專家統計,關于黨風廉政建設法規有400多個,從條例到規定再到通知,不可謂不多。干部選拔任用方面的文本規定恐怕也不下幾十個。但是我認為,這些“文本”理想化色彩太濃,操作性較差。文本規定在一定程度上有引導、提醒、教育、警示甚至是震懾作用,但由于文本規定過多而又執行不力,競相喊口號、層層發文件,結果,實效性大打折扣,反倒產生了“狼來了”的反向效應,助長了形式主義。

中國新聞周刊:目前干部“潛伏期”提拔中,主要都有哪些“病”?

李克軍:所謂“病”,我認為主要表現形式還是權錢交換,特別是買官賣官。黑龍江省的韓桂芝案件,幾乎每個涉案人員都不同程度地存在買官賣官問題。他們的共同特點是向上買向下賣,形成了上下呼應的生態利益鏈。

其次,插手工程獲取私利也是一種表現形式。這種“病”往往和急功近利的形象工程相聯系。“潛伏期”提拔的干部往往是最能忽悠的“能人”。他們之所以能被提拔,一是靠關系網,二是靠短期政績。

短期政績往往和違反土地政策聯系在一起,如未批先占、少批多占,在招商引資過程中變相減免土地出讓金等等。

由于多數地方實行的是錦標賽式的政績考核制度,所以,欠發達地區在招商引資大潮中“血拼優惠政策,爭搶各種項目”的傾向日趨嚴重。土地出讓金和部分稅款收上來后再給投資商返回去,盡管都知道違規,但是大家都在這么做,一旦出了問題,上級領導就開始袒護,背后貪腐問題,自然也就被掩蓋住了。

中國新聞周刊:這些 “潛伏期”貪官為什么能夠得到提拔?

李克軍:直觀地看,官員 “潛伏期”提拔或者叫“帶病”提拔有兩種情況:一種情況是“病”隱藏得比較深,提拔期間組織、紀檢部門都沒有發現。另一種情況是“病”雖顯現,但卻因上邊有人罩著,照樣提拔。這兩種情形的背后有兩個因素,即干部考核及監督機制部分失效和政治生態不健康。

干部考核,程序越來越繁瑣。除了換屆考核、提拔考核,還有年度考核、專門機構的巡視、紀檢部門的考廉;考核的內容也包括德、能、勤、績、廉五大方面,有的地方還提出考核官員八小時工作之外的表現。

但是,談話、測評基本局限在被考核官員的下一級干部中,仍然是“官評官”,所謂各界代表,也都沾著“官氣兒”,從一定意義說,他們同屬一個利益共同體,即使少數人有不同看法,也擔心說真話“跑風漏氣”。所以,只要被考核對象沒達到天怒人怨的地步,是沒人反映問題的。

造成官員“帶病”提拔的另一個原因,是關系學和潛規則盛行。“關系”在絕大多數官員升遷中起重要作用,少數官員起決定性作用,甚至是唯一作用。貪腐官員,往往是關系運營的高手。下邊有一批人簇擁著,上邊有人罩著。這樣的“能人”即使違紀行為敗露,也常常有驚無險,“大事查小,小事查了”。

此外,干部考核內容上也存在一定問題。以政績為中心,在實踐中已演變成以經濟指標為中心和數字政績為中心。盡管從目前看,各地的政績考核體系已經體現了科學發展觀,但是,由于經濟指標可測度性比較高,而社會發展特別是人民群眾滿意度很難用數字測量,且成果具有明顯的滯后性,所以,考核后,GDP、財政收入、投資規模等經濟指標可以拉開30~40分的差距,其他指標只能相差幾分,甚至是零差距。

中國新聞周刊:那么,應當如何解決上述問題?

李克軍:我認為,首先要解決一把手權力過分集中的問題。選拔干部不但要嚴格按程序辦,而且要使程序起到約束和制約個人權力的作用,避免制度在執行中走樣變形。一把手要認真聽取組織、紀檢部門和其他班子成員的意見;組織、紀檢部門要敢于堅持原則,不能看領導臉色行事。

其次,要降低干部考核頻率,提高考核質量。年度考核可以適當簡化,也可以考慮取消,著重搞好換屆考核和個別干部提職前的考核。要改變組織部門單打獨斗的局面,拓寬考核渠道,克服“官員評官員”,“人大代表、政協委員聽報告”的現象。

此外,要改變過分倚重自上而下監督的模式,建立橫向監督機制和媒體監督為代表的人民大眾的監督。讓人大、檢察機關、群眾團體、平民百姓參與對領導干部的監督。

最后,要提高干部選舉的競爭性,改變過分強調組織意圖的傾向,逐步建立起習近平同志所說的“權為民所賦”的機制。

解決干部“潛伏期”提拔問題,不但要進行干部制度配套改革,而且要與整個經濟制度和社會制度的創新結合起來。比如,建立陽光財政,鏟除權力尋租的經濟土壤;堅持干部任期制,減少選后即調的現象;完善人大制度,擴大民主監督,等等。

我認為,解決干部“潛伏期”提拔問題,核心是要解決權力過分集中的弊端,扎實有效地推進民主建設。

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