ClaudioLuti：創意夢想家

近距離看Claudio Luti，銀灰色頭發散發著光澤，著裝時尚妥帖而不夸張，氣質謙和談吐從容又透露出矜持與低調。對于Luti來說，設計、產品、時尚、中國、繼承與創新等是他事業和生活的關鍵詞，我們就來點擊這幾個關鍵詞來了解這位全球領軍創意人物。

最多與10～12位設計師合作

1949年，師承諾貝爾獎得主Giulio Natta的Giulio Castelli在米蘭創立Kartell，首次將塑料帶入了原本由金屬和木材主導的家居市場。Luti從他的岳父Castelli手中接管Kartell之后，把時尚和設計的創新元素引入公司，更新了產品目錄，并將塑料輕便、可塑性強的功能和美感演繹到極致。更重要的是，Claudio Luti把致力于和國際頂級設計師進行合作寫入了企業DNA，比如有設計師鬼才之稱的Philippe Starck， 稱譽國際的米蘭本土設計師Antonio Citterio和英國設計師Ron Arad，都以為Kartell設計家居產品為榮。

Luti以喜歡和設計師直接溝通的工作方式而著稱，“這是最好的合作方法，所以一直保持著”。每次與設計師溝通的工作會議，他都會親自到場，而且不喜歡自己團隊的其他人越過自己直接與設計師協商。他喜歡與業界最優秀的設計師合作，并發展出親密無間、溝通無障礙的良好關系。和Phlippe Starck、Antonio Citterio以及Kartell藝術總監Ferruccio Laviani合作，因關系密切的定期見面，讓他非常了解設計師們的想法與創作思路，這也為他們之間的合作奠定了扎實的基礎。但是，與新的設計師合作，就會存在漫長的磨合期。因設計師們的創意想法天馬行空，但工業設計關系到批量生產、大量投資和產品的持久度，要求設計師不但要做到最好，更需要讓自己的設計與工業化產品設計的要求相符合，Luti非常肯定地說，“我只能和10～12位設計師合作。”

產品，美和實用是全世界的通行證

Kartell的家居產品以大膽時尚的設計、簡約的線條、透明或明亮的彩色以及無法模仿的原創為人追捧。在上世紀80年代，Claudio Luti成功改變了塑料在世人眼里的廉價印象，Kartell的塑料產品防水、耐磨，永不褪色，有長久的使用壽命，和市面上用完即丟的塑料不可同日而語。在Luti的領導下，Kartell 以打磨藝術品的嚴苛標準，恒久致力于研發新材料和新工藝技術。

Luti對Kartell歷史上每一款經典作品都津津樂道、如數家珍，在現場指著成品一一介紹，如Philippe Starck親自操刀設計的法國皇室及貴族家裝風格的幽靈椅，由無數塑料小片拼接成的如水晶般璀璨的燈具，研發材料歷經四年之久的Lovely Rita書架，其他如小茶幾、圓凳、托盤等小物，幾乎每款產品都“從來沒有人做過”，一出世便被大量仿制和抄襲；與此同時，每款產品幾乎都是10年、15年前的設計，歷經多年仍暢銷不衰。Claudio Luti對Kartell最引以為豪的是其引發的燈具革命和“透明的革命”。在Kartell藝術總監Laviani為他的FL/Y燈具使用彩色之后，全世界燈具商紛紛仿而效之，改變了原來燈具世界只有白色的現狀。這個世紀的第一個10年，Kartell 又掀起一場“透明”的革命，將完全透明的、極簡主義的現代風格融入家居設計，使得透明成為一種不可抗拒的魔力。

Claudio Luti視自己的家為隱私，不愿透露家居生活的細節，不過在一旁的Kartell中國合作伙伴、金邦企業有限公司董事長Linda林宏透露產品圖冊里至少三張是拍自Luti的家。其中一張拍自他雪山上的別墅里的餐廳，由Philippe Starck設計、榮獲“Good Design Award 2010”的現代風格的Masters椅子，和非Kartell的株形吊燈、波斯壁掛融為一體。“Kartell的產品能和不同材質、不同風格的家具混搭融合，并成為畫龍點睛的亮點，這正是Kartell家居的優勢之一。”Luti說。

全世界每分鐘都有一件Kartell產品被售出，有10%的設計被紐約MOMA現代藝術博物館、法國蓬皮杜藝術中心等永久收藏，Kartell產品魅力不言自明。

時尚，跨界是主流

Kartell與時尚界的合作日益增多，產品面貌愈加時尚化，這應該是得益于Claudio Luti原本的時尚背景。作為Gianni Versace的前總裁，Luti在時尚圈工作了近10年之久。“這是我生命中非常有趣的階段，”他說，“我發現設計界與時尚界有很多相通之處，并且，把自己的時尚背景融入我在Kartell的工作之中，在我是易如反掌。”如今仍在進行的“Mademoiselle la moda”項目，便是Kartell和時裝界的一次精彩合作。項目亮點之一，在Phillippe Starck設計的扶手椅Mademoiselle之上，套上了由Burberry、Valentino、Missoni、Moschino等國際一流時尚品牌爭先提供經典圖案制成的“外衣”，一時風靡于世。

繼承和創新，卓越的發端

Luti從其岳父Castelli手中接掌Kartell企業，也繼承了對公司高瞻遠矚的戰略眼光，和其對嶄新材質特立獨行的堅持和研發。但Luti反對上世紀六七十年代的嚴苛管理和理性主義工業生產，轉而奉行自由的選擇和創新的追求。在和設計師合作的時候，Luti兼容包涵的胸懷和自由主義的選擇，使得Kartell具有多重豐富風格、個性鮮明。從世界上第一把一次成形的透明聚碳酸酯椅開始，Kartell完成了至少十幾種材質的研發，不斷實現材質和工藝上的偉大突破，這和Luti銳意革新的精神是分不開的。Kartell產品已經九次獲得全球設計界最高榮譽、歷史悠久的歐洲工業設計“金圓規”大獎。

不僅如此，Luti還致力于打造一個龐大的單品牌銷售網絡，帶領Kartell進入126個國家，建立130家旗艦店、240家專賣店和2400家經銷商店。近期在北京高調亮相的三里屯太古里旗艦店和showroom，也代表Kartell在中國的擴張迫在眉睫。

由于Luti在Kartell的卓越成就，在2008年他被紐約藝術與設計博物館授予在業界極有威望的“夢想家”職業生涯獎。2012年，意大利總統向他頒發了“2011年意大利萊昂納多質量獎”。此外還獲得Ernsts Young的“2011年度企業家”獎（時尚與設計）。在領導Kartell的繁忙行程之外，2012年，Luti還擔任意大利奢侈品行業協會（Fondazione Altagamma）的主席，以及米蘭國際家具展的主席。

工作壓力并不能使Claudio Luti退縮，因為他本來就是個為工作而工作的人。“我現在很有錢，可以不需要工作，但工作給我滿足感，我熱愛工作。”Luti仰慕的史蒂夫·喬布斯曾說，“成就偉業的唯一途徑是熱愛自己的事業”，“領導者與跟風者的唯一區別是創新”。在熱愛工作和重視創新方面，Luti覺得自己和喬布斯非常相似，他們做著同樣的事情。他希冀有朝一日能站到和蘋果之父一樣的高度，像喬布斯一樣做個有眼光、有夢想的決策者，創造出本來不存在于世的東西，令世界更加美好。

：請問您怎樣定義時尚？

Claudio Luti：在Gianni Versace的工作經歷讓我了解時裝設計師們設計服裝配飾，他們的想法萌芽到成為一個完整的系列，再到T臺的展示，這些都是針對一個季節完成的工作，時尚通常只存在于一季。然而，工業設計會更為持久，它能持續10～20年，工業設計師必須有意識地讓產品有可持久性。所以，美必須是持久，這也是工業設計師們需要面對的更大挑戰。

：自2012年起，您除了Kartell CEO一職之外，同時擔任了意大利奢侈品行業協會（Fondazione Altagamma）的主席及米蘭國際家具展的主席，請問這幾個職場角色是否相互影響，是否有所區別？

Claudio Luti：簡單來說，Kartell是我自己的，我能夠決定很多事情。米蘭國際家具展邀請我擔任主席，我需要站在企業的角度為他們考慮，考慮戰略定位、服務，讓企業的利益變得最大化。

：Kartell近年來在家具領域里掀起了一場透明革命，它也做著創造性的工作，這讓我們聯想到科技領域里的Apple，您覺得自己和Steven Jobs有相似之處嗎？

Claudio Luti：Steven Jobs創造從來不存在的東西，我們也在做，但可能層次沒有那么高。我喜歡到處看，在工作中尋找到激情。我喜歡工作，工作帶給我很大的滿足感。在眼光上，我希望自己能夠做到（和Jobs相似），繼續在全球尋找更好的設計師。