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論高職院建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)校企合作辦學(xué)模式

2013-04-29 00:00:00趙芳
現(xiàn)代裝飾·理論 2013年4期

高職院校為主動(dòng)適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,積極探索產(chǎn)學(xué)研合作辦學(xué)模式。職業(yè)教育的特點(diǎn)和行業(yè)企業(yè)發(fā)展,都要求校企雙方尋求合作。本文以烏海職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)為例,分析其與當(dāng)?shù)匮b飾行業(yè)企業(yè)在產(chǎn)學(xué)研合作實(shí)踐途徑及取得的效果,并提出思考。

合作基礎(chǔ)

校企合作的基點(diǎn)在于校企雙方找到恰當(dāng)?shù)睦纥c(diǎn),只有雙贏的合作才是可持續(xù)的。職業(yè)教育的特點(diǎn)要求建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)尋求行業(yè)企業(yè)提供支持,同時(shí)建筑裝飾行業(yè)企業(yè)自身發(fā)展要求學(xué)校建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)提供人力支撐。

1. 職業(yè)教育的特點(diǎn)要求尋求行業(yè)企業(yè)提供支持

職業(yè)教學(xué)與傳統(tǒng)教學(xué)對(duì)成果的側(cè)重有所不同,職業(yè)教學(xué)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品開發(fā)、作品創(chuàng)作、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新;建筑裝飾行業(yè)快速發(fā)展,尤其是裝飾材料的不斷更新,校內(nèi)基地難以應(yīng)對(duì)。而校外基地能夠提供全景的、實(shí)真的實(shí)訓(xùn)條件,可以有效彌補(bǔ)校內(nèi)基地的資金投入、更新等不足。

2. 行業(yè)企業(yè)的發(fā)展要求學(xué)校專業(yè)提供人力支撐

“十二五”期間,烏海市將全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照“加快兩個(gè)轉(zhuǎn)型,打造區(qū)域中心城市”的戰(zhàn)略要求,以“重環(huán)境、調(diào)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新富民”為主題,更加注重民生保障和改善,更加注重產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和升級(jí),更加注重城市建設(shè)和管理,更加注重文化和旅游發(fā)展,更加注重生態(tài)和環(huán)境保護(hù),但是由于烏海市職業(yè)教育滯后,難以滿足企業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)需要。從烏海當(dāng)?shù)亟ㄖb飾裝修企業(yè)情況來(lái)看,可以分為三類。一類是外地進(jìn)駐烏海市的分公司,這些裝飾公司相對(duì)實(shí)力較強(qiáng),設(shè)計(jì)施工隊(duì)伍齊全,在烏海本地裝飾市場(chǎng)占有一席之地。二類是烏海市本地企業(yè),這些可以說(shuō)是烏海市區(qū)的裝飾公司里面的明星企業(yè),具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三類是小型公司,數(shù)量多,但設(shè)計(jì)施工力量相對(duì)薄弱,業(yè)務(wù)不夠穩(wěn)定。烏海市隆發(fā)裝飾有限公司屬于上述的第二類企業(yè),集裝飾設(shè)計(jì)、施工、材料銷售于一體,具有良好的社會(huì)聲譽(yù)。公司在快速發(fā)展過(guò)程中,急需專業(yè)人才支撐,熱切希望與學(xué)校合作。

合作途徑

1. 聯(lián)合成立研發(fā)中心,促進(jìn)產(chǎn)研合作

烏海市裝飾裝飾設(shè)計(jì)研發(fā)中心是由烏海市裝飾裝修協(xié)會(huì)、隆發(fā)裝飾有限公司和烏海職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程系研究人才培養(yǎng)方案。主要面向?yàn)鹾5貐^(qū)及周邊高端建筑裝飾設(shè)計(jì)市場(chǎng),引領(lǐng)當(dāng)?shù)匮b飾設(shè)計(jì)時(shí)尚,提升烏海華裝飾行業(yè)設(shè)計(jì)水平,為地方裝飾行業(yè)的發(fā)展起到推動(dòng)作用。學(xué)院委派專業(yè)骨干教師負(fù)責(zé)運(yùn)作,并負(fù)責(zé)基地學(xué)生實(shí)訓(xùn)管理。另外,選拔優(yōu)秀學(xué)生參與技術(shù)服務(wù)。研發(fā)為師生參與技術(shù)服務(wù)、校企產(chǎn)研合作搭建了平臺(tái)。

2. 采用工作室制,兼職教師參與指導(dǎo)

參照公司運(yùn)作模式,將學(xué)生分成若干個(gè)學(xué)習(xí)小組。每個(gè)組安排公司專業(yè)技術(shù)人員及學(xué)院專業(yè)教師擔(dān)任實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師,負(fù)責(zé)本工作室學(xué)生的實(shí)訓(xùn)開展。每個(gè)組10名學(xué)生,保證充足的指導(dǎo),增強(qiáng)實(shí)訓(xùn)效果。學(xué)生真槍實(shí)彈地進(jìn)行實(shí)訓(xùn),改變學(xué)校里“假題真做”的模式,學(xué)生學(xué)習(xí)積極性提升。工作室小組協(xié)作,以好帶差,相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神和合作意識(shí)。

實(shí)踐效果

1. 設(shè)計(jì)、材料、施工一體化實(shí)訓(xùn),教學(xué)內(nèi)容更具實(shí)戰(zhàn)性

學(xué)生在學(xué)校里把每次設(shè)計(jì)課題僅是當(dāng)作作業(yè)來(lái)做,態(tài)度不夠認(rèn)真、積極,有些學(xué)生甚至是應(yīng)付。而現(xiàn)在在實(shí)訓(xùn)基地,是在完成指導(dǎo)老師布置的實(shí)際工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容,做好了便能夠付諸于實(shí)施的設(shè)計(jì),真正能夠做到零距離實(shí)訓(xùn)。學(xué)生能夠接觸到承接業(yè)務(wù)、客戶洽談、現(xiàn)場(chǎng)量房、方案設(shè)計(jì)、與客戶溝通、材料確定、合同簽訂及施工管理等各個(gè)環(huán)節(jié)。由于學(xué)校內(nèi)部條件限制,只能側(cè)重于設(shè)計(jì)方案的訓(xùn)練,建筑裝飾材料和施工等教學(xué)效果不理想。而在實(shí)訓(xùn)基地有設(shè)計(jì)中心、裝飾材料展示中心,學(xué)生可直接參觀裝飾材料,并可向業(yè)務(wù)員了解材料知識(shí)。另外,基地安排學(xué)生到施工現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí),了解施工工藝和施工組織與管理。

2. 增強(qiáng)學(xué)生對(duì)企業(yè)認(rèn)可度,為學(xué)生就業(yè)奠定基礎(chǔ)

學(xué)生在實(shí)習(xí)期間,參與裝飾項(xiàng)目運(yùn)作,了解企業(yè)文化,學(xué)生對(duì)企業(yè)有了認(rèn)同感;表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生將留在公司就業(yè),為企業(yè)注入新的活力,企業(yè)得到了實(shí)惠,有利于培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)度。

實(shí)踐反思

1. 基地選擇是關(guān)鍵

要實(shí)施建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作教育,尋找合適的校外基地是關(guān)鍵。烏海市隆發(fā)裝飾工程有限公司集設(shè)計(jì)、施工、材料于一體,且與烏海市裝飾裝修協(xié)會(huì)合署辦公。這些優(yōu)勢(shì)集聚為我院建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)學(xué)生進(jìn)駐基地實(shí)訓(xùn)提供了必要條件。縱觀烏海市當(dāng)?shù)匮b飾公司,沒有第二家可以具備如此條件。

2. 校企互贏是前提

校企雙方合作的前提是互贏。裝飾公司之所以愿意同學(xué)院合作,重要的前提有以下幾個(gè)方面:一是看到學(xué)院專業(yè)教師力量,在烏海當(dāng)?shù)匮b飾設(shè)計(jì)市場(chǎng)暫沒有優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師,而學(xué)院專業(yè)教師具備優(yōu)勢(shì),可以為企業(yè)充實(shí)設(shè)計(jì)力量,并作為極佳的宣傳優(yōu)勢(shì)。二是學(xué)生在基地實(shí)習(xí)期間,企業(yè)可以進(jìn)行有針對(duì)性的考察培養(yǎng),為補(bǔ)充企業(yè)設(shè)計(jì)隊(duì)伍做好準(zhǔn)備。學(xué)生培訓(xùn)考證能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)部分利潤(rùn)。而學(xué)院層面,為專業(yè)教師提供了實(shí)踐平臺(tái),為學(xué)生實(shí)訓(xùn)和技能提升搭接了舞臺(tái)。校企雙方真正意義上互動(dòng)雙贏。

3. 長(zhǎng)效機(jī)制是難題

在沒有政府支持的情況下,企業(yè)難以長(zhǎng)期為學(xué)校提供優(yōu)越的實(shí)踐平臺(tái)。加上專業(yè)教師教學(xué)任務(wù)重,也難以保證足夠的時(shí)間到企業(yè)辦公。建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)每屆學(xué)生約50人,全部進(jìn)入校外基地實(shí)訓(xùn),難以保證有效指導(dǎo)和實(shí)際工程項(xiàng)目的參與,學(xué)習(xí)動(dòng)力會(huì)隨時(shí)間推移慢慢減淡。我們建議,學(xué)院配備必要的實(shí)訓(xùn)教學(xué)經(jīng)費(fèi),可考慮選擇部分學(xué)生進(jìn)入基地實(shí)訓(xùn),這樣可有效保證實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)效果。

(作者單位:烏海職業(yè)技術(shù)學(xué)院)

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