設計開發過程中的原型應用研究

原型作為產品設計中一個不可或缺的方法，為設計提供了多維直觀的思考方式和推敲手段，因此設計中原型的運用好壞關系到產品開發的最終效果。本文通過對原型工具運用于設計流程的詳細分析，系統梳理了設計流程中原型運用的方式方法，從而為產品設計中運用原型提供了有效支持，為設計師、設計團隊設計出良好用戶需求的產品奠定基礎。

原型通過不斷迭代，從專注于設計的主要問題到解決全部問題，從粗糙到精致，這一過程是螺旋上升的，整個原型構建的過程也是連續的，并且是相互滲透的推進設計，所以以原型為中心的設計活動貫穿于產品開發的整個流程。

著名的設計公司IDEO將設計分為啟發、構思和實施三個階段。啟發階段又分為理解、觀察和總結三個小過程。這其實等同于設計前期對產品進行市場和用戶研究的過程。構思部分，主要是對產品開始設計，從概念到最終產品的方案確認，通過不斷的循環驗證，最終進入實施階段。從這個典型的設計流程來看，直到產品最終方案的確認整個設計過程都需要產品原型作為研究工具。因此，作者將整個設計流程進一步擴展，并根據原型在設計過程中所承擔的作用及運用時間的不同，整合制作了產品設計過程中的原型運用流程圖。需要強調的是：雖然原型的運用時間不同但都是延續的，彼此不是完全獨立的，沒有特別具體的界限。圖2.5是作者繪制的原型運用一般流程圖。

原型是包括了產品設計流程中設計師在所有設計活動中可能用到的實物原型，這些原型可以用于回答產品開發不同階段的不同問題，用來解決畫在紙上和2D、3D虛擬想象的物理性能是否能夠真正發生，除此之外還可以發現其他未預見到的各種潛在問題。他們可以既是那些已完成即將投產的生產型原型、也可以是那些看起來粗糙且簡單的闡述想法的探索型原型、還可以是那些用來推敲、驗證功能的演化型原型。

除此之外，產品原型的種類繁多，根據不同情況，一般分類依據有以下幾種：（1）按原型制作仿真度可分為：低保真原型和高保真原型。（2）按驗證類型可以分為：概念驗證原型、外觀驗證原型、功能驗證原型和體驗 驗證原型。（3）按原型本質屬性可以分為：物質原型和非物質原型。（4）按原型在整個設計活動中運用的先后順序可以分為：探索型原型、演化型原型、實驗型原型和生產型原型。圖1對圍繞原型應用進行設計的相關階段過程做了具體說明。

根據圖示具體來說，圍繞原型應用而進行設計的過程，可以分為五個階段：

調研與分析階段原型運用方法——需要收集與設計相關的大量資訊；學習相關的技巧與規則；觀察產品或者服務在實際場景中的工作方式；描繪出我們觀察的結果和我們期望的結果。在這個過程中，我們會不時想到各種各樣的富有創造力的想法，這些想法將是我們接下去工作的基礎，需要我們用各種合適的手段加以記錄保存，諸如圖表、草圖、探索型原型也可以適當引入來達到目的。

產品設計前期原型運用方法——經過概念啟發、頭腦風暴、草圖等一系列的過程，大量的設計概念已經初步形成，這時要對設計概念進行篩選，進一步確認設計概念。這里運用探索型原型對產品進行設計上的推敲，拓寬思路、確認可行的設計概念，針對有爭議的設計問題進行簡單測試找到新的解決方法。

這一階段根據產品需要解決的問題多少和復雜程度，來確定如何制作、制作多少探索型原型，并且這些探索型原型也是通過反復制作，迭代來運用的。在這個過程中，設計團隊對于原型構建要有極寬容的態度，即便知道結果不是預想的，但還是需要完成原型，因為這樣便能更快的修改，并發現不合理的地方?！罢f不定還會有額外的新發現！”IDEO的設計師如是說。

產品設計前期原型運用方法——設計逐漸深入到產品細節部分，主要的設計概念已經基本確認。這個階段我們不斷完善設計，找到最優的方案，需要確定產品的外觀結構，材質感覺、細節布局和功能上的可實現性，就需要引入演化型原型，演化型原型是在探索型原型的基礎上發展而來的，是對產品尺寸、外觀效果、產品材料工藝選擇等進行最終確認。這里制作的每一個原型差別都只是細微的差別，但需要同時制作多個原型進行選擇并不斷調整；針對功能實現方面，則主要確認產品的實際可行性，不做詳細的驗證。

蘋果的首席設計師艾弗說：“在平板電腦項目中，為了研究出合適的屏幕尺寸。項目團隊設計了 20 多個原型——都是圓角矩形，但大小和長寬比略有不同。將原型排列在設計工作室的桌子上，大家通過擺弄這些原型，逐步改進，改進之后在制作新的原型。我們就是這樣確定屏幕尺寸的?！蓖ㄟ^演化型原型，可以基本確認產品設計的各項內容，為下一步產品技術與設計結合奠定基礎。

測試與改進階段原型運用方法——使用測試是產品開發的另一個重要的環節，在這個過程中設計團隊要評估產品，以確定產品是否可以進入生產。這里我們分為內部測試和用戶測試兩個部分。引入測試原型，內部測試目的是檢測產品是否按預期順利實現功能，也許會發現預見之外的一些問題；用戶測試目的是測試產品是否便于操作、易于使用，以及是否存在其他問題。通過測試，發現問題—解決問題，在測試原型上不斷改進，從而確認最終的生產產品

需要強調的是在整個設計過程中，設計評估和簡單測試事實上是貫穿始終的，但之前的大部分評估都是在設計團隊內部的，憑借團隊成員的經驗與直覺不斷做出的。在實際案例中，甚至在一次基于探索型原型的討論后，設計都會產生一些直觀的變動。而在最后的設計測試中并不停留在設計團隊內的簡單測試，各種人員宏觀微觀的評估方法將會被充分利用起來。

生產啟動前原型運用方法——產品外觀、尺寸、功能等各個部分和細節已經確定，這時可以根據需要制作生產型原型來展示產品并進行工程評估，并以此指導工程修正

最后，作者在深入閱讀和研究國外設計案例與設計流程等相關文獻后，并結合設計實踐總結，制作了這個流程圖中，原型運用的連續性還是體現出來了。整個原型滲透設計流程基本上還是遵循先多后少的原則，與目前國外研究的原型運用流程沒有本質上的差別。

總 結

通過結合設計流程中分析原型應用方法，使原型在整個產品設計過程中的運用范圍、階段更加系統，便于設計師和設計團隊根據產品特點，有目的的、系統性的選擇制作研究性原型進行設計開發，合理的規劃原型運用的大致階段，提升產品設計效率。

（作者單位：浙江理工大學）

作者簡介：吳作光（1974-）男 漢族 浙江溫州 浙江理工大學 講師 碩士 設計策略。