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淺談地礦實驗室如何加強質量管理

2013-04-29 00:00:00李援民石愛萍殷卓趙向紅李少靜支金保
企業導報 2013年10期

【摘 要】本文主要總結了多年來加強地礦實驗室質量管理方面的經驗,通過完善質量管理體系并確保質量管理體系有效運行,從樣品加工、分析測試、內審管理評審、質量評估、資料存檔和樣品保存等幾個方面加強質量管理的做法。對一般地礦實驗室有借鑒意義。

【關鍵詞】地礦實驗室;質量管理

地礦實驗室主要承擔地質科研、預查、普查、勘探及區礦調樣品的加工和檢測任務,特別是區礦調項目分析檢測項目多,少則20多種元素、多則50多種元素的分析檢測,任務十分繁重。加強地礦實驗室質量管理的重要性:常言道:“化驗”是地質工作的眼睛,化驗質量關系到上千萬甚至上億的礦產投資。由此可見,化驗工作在地質找礦中的作用之大。是地質找礦和基礎性公益性地質工作不可或缺的關鍵環節和中堅力量。通過多年的工作實踐建立了較為完善的質量管理體系是加強質量管理的關鍵。質量管理是實驗室各項工作中最重要的一項工作,地級實驗室每年在四月至十月之間要完成幾千件地質樣品和數萬件化探多元素加工分析測試任務,然而受編制限制,人員不足,經常加班加點,時間緊任務重,人員、設備高度處于疲勞狀態,所以必須樹立依法管理的理念,不僅要建立一套完善的質量保證體系,還要確保質量管理體系有效運行的管理機制。加強質量管理工作,不斷提高加工化驗質量水平,否則就不可能為地質找礦提供準確及時的分析數據,我認為從以下幾個方面加強管理,從而提高化驗分析質量。據調查近年來,隨著礦產的升溫,其中有一部分地礦實驗室每年樣品數高達10多萬件甚至20多萬件,根本無法按時完成所承擔的任務,有些項目不僅當年完不成,第二年也完不成。

一、樣品加工質量管理

有人說:化驗工作加工說了算,可見加工工作的重要性。首先是要把好樣品驗收關。樣品驗收環節是實驗室工作的第一道工序,必須把好這個“入口”關,野外地質中隊送來的樣品由專職樣品管理人員按照2006版《地質礦產實驗室測試質量管理規范》要求驗收登記造冊,對不合格樣品及時報告地質股主管工程師。驗收多元素樣品時,不能與基本分析樣品在同一房間驗收,防止污染事故發生。其次是選擇合適加工流程。金礦成分復雜,賦存狀態各不相同。要根據不同礦區粒度實驗結果選擇合適的加工流程,才能使金粒破碎,制成均勻的分析試樣。最后是質量控制。實驗室必須要有熟習業務、責任心強、敢于較真的專職或兼職樣品加工質量監督員,樣品加工質量監督員全程跟班作業,及時發現、立即糾正加工過程中出現的不符合規范規程的行為,防止質量事故發生,現場填寫加工質量檢查卡,制樣損耗的合格率必須≥95%,否則必須查明原因,制定改進措施,制樣過程還必須進行中碎樣品的內部重復抽查,對普查、祥查和勘查探礦區的樣品,重復抽查的比例應為3-5%,大型礦區不少于30%,中型礦區不小于20件,與分析正樣一同進行檢測,按相對偏差允許限計算合格率,合格率應≥90%。金化探制樣過程必須在單獨的加工間進行,穿專用工作服,否則極易造成污染,釀成大禍。

二、分析測試質量管理

其次是質量控制。選定好分析方法后指定業務骨干做精密度、準確度、檢出限試驗及配制標準溶液并做對比試驗。地質樣品分析每批20個,帶2個國家一級標準物質作為監控樣,兩個空白,每批樣按≥20%進行重復分析,金大于1.00g/t的樣品100%用兩種不同方法進行重復分析,防止一種方法帶來系統誤差。完成一個礦區分析任務后由地質股按≥7%進行內檢,檢查加工質量,合格率要達到≥80%;按≥5%進行外檢,檢查分析質量。按相對偏差允許限進行判定。用t檢驗法和f檢驗法判定是否存在系統誤差。化探多元素分析每批40個,帶2個國家一級標準物質作為監控樣,兩個空白,按≥5%編密碼進行內驗,金異常按≥10%進行分析,其它元素≥2%進行分析。主要元素報出率不低于90%,次要元素報出率應大于85%,每批完成后及時繪制質量監控圖,使整個分析過程始終處在受控狀態進行。

三、充分發揮內審員作用

內審就是實驗室內部質量審核,這是許多實驗室不重視或基忽略的工作。新的計量論證/審查認可評審標準要求每個實驗室得有內審員(我室有5人取得內審員資格),充分發揮內審員的作用。每年年初根據上年工作存在的問題和結合本年度工作項目重點制定年度內審計劃,班組也制定年度內審計劃,我單位半年組織一次,班組每月組織一次。內審結果存檔與評功評獎晉級直級掛鉤。

四、重視管理評審

管理評審就最高管理者代表對實驗室的質量管理體系適宜性、充分性、有效性和效率進行評價;就組織機構、職責、資源等方面作出決策,以保證質量管理體系持續有效地起到確保組織建設質量的要求;確保質量方針適合于檢測工作及其自身發展的需要、質量體系持續適用與運行有效。我單位根據《產品質量檢驗機構計量認證/審查認可(驗收)評審準則》、實驗室質量管理體系運行要求,結合部隊工作實際,實驗室最高管理者代表每年安排在年底進行一次管理評審。為了開好年度管理評審會議,提供評審資料的班組,班組長按照管理資料輸入的要求,親自負責組織資料的搜集、整理和編制,客觀準確地反映質量管理體系各個過程在本班組運行情況;在會上各班組在肯定成績的同時,沒有絲毫回避問題與矛盾,認真分析與討論,找出問題的癥結提出改進方案;達到持續不斷地改進和完善質量管理體系,確保實驗室質量方針和質量目標的實現。

五、質量評估、資料歸檔及樣品保存

一個礦區任務結束后,要及時對所有最終提出的樣品分析數據的可靠性和合理性進行全面的綜合質量評估,從任務來源、采用分析方法、分析方法質量評定、報出率、一級標準物質和監控樣質量監控情況、重復分析合格率、異常抽查檢查合格率、密碼檢查合格率等幾個方面進行評估,并寫出書面報告。資料歸檔應按高效、快捷、簡便的原則進行,根據多年的工作總結,按礦區建立科學技術檔案分區存放并在柜上注明檔案目錄,以便以后查閱。樣品保存也和資料歸檔一樣,按礦區、樣品順序號分區存放并在柜上注明樣品起始號碼,以備隨時調用。以上是我室多年來關于加強質量管理方面的作法,僅供交流參考。

參考文獻

[1] 《計量論證/審查認可評審標準》

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