產品是什么?產品是創新,產品是質量,產品是品味;產品和服務是什么?是信譽。當一個國家,它的產品沒有創新、沒有質量,沒有品位,沒有信譽的時候,這個國家就不是真正的商業文明的帝國。
6月22-23日,由中國企業聯合會、中國企業家協會主辦的第十屆全國企業文化年會上,圍繞“新商業文明與企業文化”這個主題,與會嘉賓就轉變企業發展方式,加強企業文化建設,提升企業軟實力,凝聚新的發展力量發表真知灼見。
誠信:企業發展的基礎
說起商業文明的一個判斷,就是市場經濟發展初期的國家,它是以什么為特征的呢?
市場經濟的高級階段是以誠信為特征的。而今,從食品、牛奶、地溝油、藥品,沒有多少讓人放心的東西。
華泰保險集團董事長王梓木認為,現在應該高舉誠信大旗,誠信已經成為這個時代的旋律了,現在市場上之所以欺詐這么多,也是因為我們的違約成本太低了。很多人做出欺詐的事情,在文明程度他不以為恥,反以為榮,結果很多人都變成受害者,大氣污染變成這樣,都是工業上不誠信,不對社會負責,造成了現在的環境。
現在的商業文明還有一個特點,互聯網時代的商業文明是可以實現一些跨越式的改變。互聯網是現代商業文明的重要基礎。比如淘寶網,你怎么就把錢敢給他付出去,你為什么相信他的東西一定會給你寄過來,這就是建立一種信任。我們在互聯網上做的國際保險業務出現了虧損,在研究虧損的時候發現也是里面的欺詐行為,欺詐行為使盈利模式得不到徹底的貫徹。打造新時代的商業文明,作為企業一定要高舉誠信的大旗,這就是現代企業可持續、健康發展的基礎。
品牌:企業競爭的利器
品牌是一個公司文化的最高境界。品牌文化是建立在企業和消費者之間的一種文化,這個文化需要更長久的建設,就像釀酒一樣,品牌文化實際上是公司競爭的最高境界。天津郁美凈集團主要生產系列化妝品。該集團董事長張金奎剛認為,作為中國的化妝品市場,看到是洋品牌占的最大,每年1千多個億的消費額,這是一個事實。像郁美凈這樣的企業,如何面對這種形勢,把自己的企業、自己的品牌堅持做下去?我覺得跟企業文化有很大的關系。商業文明講的是信譽,就是產品的安全,就得做到貨真價實。信譽問題說到根就是良心問題。現在大家對化妝品,原來那個廣告詞寫的,不買貴的只買對的,現在的廣告詞,它隨著企業文化和所生產的產品,也有所變化。化妝品市場從去年開始有了重大的轉變,民族品牌的銷量占的比例有一個提升,這是以前沒見過的現象,我覺得這和做民族品牌化妝品多年的努力是分不開的,因為能生存下來、發展下來的企業能在市場中有一定占據率,肯定和它的文化有很大關系。做產品的質量,就是做有良心的事。良心的事,很多無形的東西是看不到的。張金奎剛認為,在商業文明和信譽方面,對于做快速消費品的企業有很重要的關系。一是民族品牌,二是快速消費品,我們有義務也有責任把企業文化做好,能夠使我們的品牌真正做到既是民族的也是有良心的,如果能做到一百歲,那肯定是世界第一。
文化:企業發展的靈魂
為什么這么重視人心?人是一個大企業的人,做企業做到底就是做心與利的關系,心與利是什么關系?第一,心正則業正,你心里不正能做正派的事嗎?心不正的話絕對不會做正派的事。第二,心正則力強。競爭力來源于哪兒?競爭力來源于技術,技術來源是什么?技術來源于用心。所以競爭力量,心正則力強,心正了就長真實的本領,心里不正了就邪門歪道。
江蘇大峘集團由江蘇大峘集團有限公司發起成立,是集工程設計、設備制造與研發、工程建設施工一體化的大型工程技術集團。該集團擁有工程設計、工程總承包資質,具有基于核心技術、關鍵設備制造的工程綜合與集成能力。該集團企業文化給他們帶來了很大的飛躍。
該集團董事長盧顯忠認為,商業文明是人與人之間的關系,這就是商業文明的基礎。在企業里最重視人,人是靠情感的動物,所以必須以情為主。所以我們提出了四句話,以情感管理為主;第二句是以制度管理為輔;第三句上升了一個層次,叫“以精神自律為中心”,第四句是“以傳統文化為根基”,這么一個團隊能有這樣的感悟,我感覺文化帶給我們的太多了,我跟別人開玩笑說我是個三無公司,什么叫三無?無考勤、無指標、無考核。我們靠的是員工的自律,我們也沒有指標,這些年從來沒有各個部門下指標,一個技術公司靠技術吃飯,這個指標真的很難下,它不是一個生產線。 他認為,有很多企業家在擔心留人,很多人在講靠什么留人,靠政策、待遇、發展空間,我認為這些都沒問題,這些都是人文需要的。但是我們留人,有四個字,志同道合,我們留下來的人一定是認同文化的,他跟你志向相同,這個人留下來是對的,有個人是高科技人才,他不認同你的文化,你留不住人家,所以我說選人門當戶對,用人以人為本,留人就志同道合,這就是我們全方位的關愛。
文化實力和競爭力是國家富強、民族振興的重要標志,企業文化實力和競爭力則是企業做強做優的引領和支撐。這次年會對于我國企業文化建設的研討有著重要的意義,必將有力地推動企業的健康發展。