建設先進企業文化，助推科學發展

【摘要】本文以礦建企業為例，闡述了建設企業先進文化對促進企業科學發展的重要性，并針對企業文化建設中存在的問題，提出了相應的對策，以期給現代礦建企業發展帶來一些啟示。

【關鍵詞】礦建企業；企業文化；科學發展；重要性；對策

一、礦建企業文化建設的重要性

（1）建設先進企業文化是貫徹落實科學發展觀的客觀要求。科學發展觀是企業在新形勢下謀求發展的指導方針，對企業的發展模式和發展戰略都提出了新的要求：要求企業實現又好又快的發展模式；要求企業走全面協調可持續的發展的發展道路；要求企業時刻把以人為本作為自身社會責任的核心；要求企業的發展做到統籌兼顧。因此，礦建企業作為社會主義經濟建設的重要組成部分，必須注重企業文化的建設，緊跟科學發展觀要求，樹立以人為本的觀念，以富有活力的企業文化凝聚員工的熱情，激發員工的智慧，積極營造團結進取的組織氛圍，為企業的科學發展打下堅實的基礎。（2）建設先進企業文化是加強企業管理的必然要求。企業的現代化管理是企業立足的關鍵。企業文化是在企業長期的經營管理中形成的，又反過來對企業的管理產生整合、激勵和引導的作用。企業想要謀求新的發展，尤其對于礦建企業來說，作為不可再生資源的生產經營單位，更需要以企業文化這一不竭動力拉動企業的可持續發展。企業文化的建設有助于增強企業的核心凝聚力，從而使企業戰略的實施具有執行基礎的保障。（3）企業文化建設有助于塑造企業的良好形象，增強企業的活力。良好的企業文化的形成和確立，能使大至礦建企業，小至每個員工個人都能獲得更多的尊重。社會地位的提高和勞動環境的改善使礦工們感受到來自外界的重視，從而對自身職業的性質產生新的認識，從主觀上為自己的職業感到光榮，愿意為自己的事業而奮斗，從而增加了企業發展的正能量，使礦建企業的物質文化和精神文化都上升至一個新的高度，形成團結和諧的氛圍，為企業的發展注入了新的活力。

二、礦建企業文化建設存在的問題

（1）企業文化建設未能形成整體的系統。企業文化對企業發展的作用毋庸置疑，但是在礦建企業中，往往會出現領導階層忽視文化建設或重視但不知從何做起，以思想政治教育來代替文化建設的局面，無法形成系統的文化建設體系。（2）安全文化建設存在隱患。很多礦建企業領導認為安全文化建設就是舉行豐富多彩的文體活動，但這是缺乏實質上的精神滲透和相應的培訓教育，文體活動和規章制度說到底也只是空談。員工沒有樹立正確的安全意識，就無法將安全第一的觀念帶入日常的工作中，這對于以安全為要務的礦建企業來說，是一個極大的隱患。（3）未能切實做到“以人為本”。以人為本是科學發展觀的核心，也是企業文化建設必須遵循的原則。長期以來，礦建企業繼承了傳統管理模式中的“以物為本”的觀念，忽視員工的需要，不利于員工創造力和積極性的發揮。同時，一些企業在發展過程中不重視對人才的引進，不能建立獎罰分明的制度體系，這在無形中又給企業的發展造成了很大的損失。

三、解決問題的對策

（1）切實將安全文化建設歸入企業管理和建設的日程中，排除安全隱患。從近些年來的礦難事故中可以看出，事故的發生大多是由于人的安全意識不到位、操作失誤造成的，必須針對隱患做出有實效的行動：不斷加強安全教育，使“安全第一”的觀念深入人心，從而形成安全生產的習慣。健全制度，加大管理力度。從體制上對安全文化建設進行整體的規劃，并確立檢查考核的辦法。通過建立獎賞機制來激勵員工安全生產、積極工作。（2）將“以人為本”落到實處。首先要把員工的需求提升到一定的高度，把員工個人價值的實現和企業價值的實現結合起來，兩者相互促進。同時把企業的價值觀、發展戰略滲透到員工心中，以得到他們的認同。管理者要以民主平等的態度對待員工，始終將員工的安全生產和愉快生活放在心中，積極改善員工的工作環境，適時增加員工的收入，并允許員工參與到日常的決策中，從而激發員工的積極性，促使員工對企業形成歸屬感和責任感，使企業的生產和發展進入良性循環的軌道。要積極挖掘員工潛力，引進外來人才，大膽任用新人，為企業的管理和發展注入新的活力。通過相應的技術培訓和知識教育，使員工能夠得到提升。規范的制度和公平的競爭環境，為每位員工提供平等的發展機會。只有這樣才能留住優秀的員工，吸引外來人才，共同將企業的發展推向高潮。

煤礦資源是不可再生的，但是精神文化的力量卻永不停息。優秀的企業不僅關注于最大利益和效率的追求，而且重視企業文化的建設。只有通過構建具有企業特色的企業文化，充分發揮人的主觀能動性，用文化的力量、創新的理念和進取的精神探索煤礦等資源產業的可持續發展道路，才能使企業獲得持續科學發展的不竭動力。

參 考 文 獻

[1]王敏智.國有企業企業文化建設淺析.知識窗（教師版）.2011（2）

[2]俞益民.淺談煤礦企業文化建設的必要性.龍巖師專學報.2004（S1）

[3]曾國生.煤礦企業文化建設.科技與企業.2012（6）