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基層黨支部目標(biāo)管理的實(shí)踐與思考

2013-04-29 00:00:00陳鵬
經(jīng)濟(jì)師 2013年7期

摘 要:作為國有特大型企業(yè)中國石化集團(tuán)公司的基層黨組織,必須充分認(rèn)識加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨建工作是新時期黨的建設(shè)偉大工程的重要組成部分,以改革創(chuàng)新精神進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)黨建工作,不斷增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、改革、發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證和精神動力。文章以儀化股份公司水務(wù)中心為例,對目標(biāo)管理在基層黨支部工作中的應(yīng)用進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞:黨支部 目標(biāo)管理 考核評價 持續(xù)改進(jìn)

中圖分類號:D267

文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

文章編號:1004-4914(2013)07-292-02

新時期、新形勢,對如何創(chuàng)新基層黨建工作,夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)提出了新的任務(wù)和要求。為了加強(qiáng)基層黨支部建設(shè),中國石化儀征化纖股份公司水務(wù)中心黨委根據(jù)黨支部工作要求,本著規(guī)范、簡明、實(shí)效的原則,大力推行黨支部目標(biāo)管理,促進(jìn)了黨支部工作的規(guī)范化和制度化。

一、對照黨支部工作要求,明確工作目標(biāo)

通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展,企業(yè)黨建和思想政治工作水平得到明顯提升。但是在總結(jié)工作的時候,水務(wù)中心黨委認(rèn)為,黨支部工作仍然薄弱,影響著基層黨組織作用的充分發(fā)揮,具體表現(xiàn)為:一是個別黨員先鋒模范作用發(fā)揮不到位,黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;二是各基層黨支部中不少支部委員是剛剛走上黨務(wù)工作崗位,工作能力需要在實(shí)踐中鍛煉和提高;三是黨委提出的“以精細(xì)管理思想抓黨建,以黨建促進(jìn)精細(xì)管理”的目標(biāo),在具體工作中思路還不夠清晰、步伐還不夠協(xié)調(diào)。因此,中心黨委決定實(shí)施黨支部目標(biāo)管理,把解決上述問題作為黨建工作的突破口。《中國共產(chǎn)黨章程》明確了黨的基層組織的八項(xiàng)基本任務(wù),同時規(guī)定:“國有企業(yè)和集體企業(yè)中黨的基層組織,發(fā)揮政治核心作用,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作。保證監(jiān)督黨和國家的方針、政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行;支持股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理(廠長)依法行使職權(quán);全心全意依靠職工群眾,支持職工代表大會開展工作;參與企業(yè)重大問題的決策;加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作、精神文明建設(shè)和工會、共青團(tuán)等群眾組織。”

這些規(guī)定,為黨支部目標(biāo)管理提供了依據(jù)。為此,水務(wù)中心黨委確定了黨支部六項(xiàng)主要工作目標(biāo):一是黨支部工作年度有計劃,季度有安排,措施明確,落實(shí)到位,年終有總結(jié)。二是落實(shí)“三會一課”制度。黨支部大會每季召開一次,支委會、黨小組會每月召開一次,每季上一次黨課。三是圍繞中心工作,開展黨員創(chuàng)優(yōu)爭“星”活動。通過書面承諾、公示等形式,把黨員承諾制度化、規(guī)范化。各黨支部通過開展黨員“亮身份、亮標(biāo)準(zhǔn)、亮承諾、亮績效”,自覺接受組織和群眾監(jiān)督。四是加強(qiáng)組織發(fā)展,入黨積極分子教育、培養(yǎng)、考察措施落實(shí),發(fā)展工作符合公司《儀化公司發(fā)展黨員工作細(xì)則》的程序和規(guī)定要求。五是做好一人一事的思想工作,確保職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。及時發(fā)現(xiàn)和有效解決職工隊(duì)伍中存在的苗頭性、傾向性問題,及時做好思想工作,加以正面引導(dǎo),把矛盾化解在基層。六是抓好典型經(jīng)驗(yàn)宣傳,加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè),積極向《儀征化纖報》、《班組通訊》、儀化電視臺等宣傳媒體投稿。

實(shí)行黨支部目標(biāo)管理的最終目的,就是通過對黨支部的黨建工作作出客觀公正的階段性評估,及時發(fā)現(xiàn)黨建工作中創(chuàng)新的舉措和存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,全面提升黨建工作水平,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為完成中心年度工作目標(biāo),提供強(qiáng)有力的思想和組織保證。

二、按照黨支部工作目標(biāo),認(rèn)真抓好落實(shí)

工作目標(biāo)確定之后,各黨支部完善黨建目標(biāo)責(zé)任體系,組織開展富有特色的黨建活動,促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

認(rèn)真落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制。水務(wù)中心基層黨支部書記多為裝置長、工區(qū)主任兼任,“一崗雙責(zé)”成為黨支部工作的特點(diǎn)。如何發(fā)揮好基層組織的戰(zhàn)斗力,是一項(xiàng)重要課題。各基層黨支部按照中心黨委的要求,圍繞本單位的生產(chǎn)管理工作實(shí)際,認(rèn)真抓好黨支部工作目標(biāo)責(zé)任制的分解和落實(shí),責(zé)任到人,形成了支部書記牽頭負(fù)總責(zé)、支部委員分工負(fù)責(zé)、支部工作由支委會共同負(fù)責(zé)的工作格局,調(diào)動和發(fā)揮了支部委員的積極性,既提高了支部工作的質(zhì)量、效果和影響力,又減輕了支部書記的工作壓力,使他們能夠有更多的時間和精力思考全局性工作。實(shí)踐中,重點(diǎn)抓好“兩個結(jié)合”。一是把黨支部工作與行政工作有機(jī)結(jié)合;二是把黨支部考核與生產(chǎn)經(jīng)營考核有機(jī)結(jié)合,建立黨建工作考核評價機(jī)制,把黨建和思想政治工作考核結(jié)果作為裝置(工區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員工作實(shí)績評定的重要內(nèi)容,促進(jìn)基層黨建工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。

堅持黨內(nèi)各項(xiàng)制度,嚴(yán)格對黨員的教育管理。重點(diǎn)規(guī)范“三會一課”制度,各黨支部根據(jù)形勢、任務(wù)和黨員的思想工作實(shí)際,組織全體黨員進(jìn)行學(xué)習(xí),交流思想,開展批評與自我批評,統(tǒng)一認(rèn)識,增強(qiáng)黨性和組織觀念。給水裝置黨支部從實(shí)際出發(fā),在時間上,把黨課學(xué)習(xí)與支部大會統(tǒng)一起來,在內(nèi)容上變純黨務(wù)為巧融合,使活動內(nèi)容與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合。生化二裝置黨支部將原來按區(qū)域成立的3個黨小組改為按橫班組建的4個黨小組,裝置支部委員也分別安排到各小組,黨員學(xué)習(xí)和活動的效率、效果得到了明顯提高。在黨員教育中,水務(wù)中心突出向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)。大力宣傳身邊的先進(jìn)典型,掀起學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的熱潮。規(guī)范發(fā)展工作程序,按照《黨章》規(guī)定和新時期發(fā)展工作方針,加強(qiáng)對申請入黨積極分子的教育、培養(yǎng)、考察工作,特別重視在生產(chǎn)一線和年輕大學(xué)生中發(fā)展黨員。

創(chuàng)新活動載體,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展和重點(diǎn)工作,真正把創(chuàng)先爭優(yōu)活動抓實(shí)、抓好、抓出成效。一是要圍繞技改技措、科研開發(fā)和重大檢修項(xiàng)目的重要節(jié)點(diǎn),組織開展黨員先鋒工程,有力保證了風(fēng)機(jī)、水泵節(jié)能改造和生活區(qū)地下管線泄漏檢修改造、污水深度處理、中水硬度和堿度達(dá)標(biāo)處理工藝優(yōu)選研究、生化一裝置異味氣體處理改造、生化二裝置AF-B池檢修等重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。順利完成了BDO、差別化短纖循環(huán)水新項(xiàng)目的建設(shè)及開車。二是將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與推進(jìn)精細(xì)管理、提升水務(wù)專業(yè)管理水平相結(jié)合,進(jìn)一步完善“對標(biāo)競賽方案”,調(diào)動黨員骨干參與中石化水務(wù)專業(yè)競賽的積極性。在2012年度中石化水務(wù)專業(yè)競賽中,取得污水處理第二名、循環(huán)水競賽第三名的好成績。三是建立服務(wù)職工群眾的長效機(jī)制,各黨支部定期研究解決生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題,切實(shí)為職工群眾排憂解難,引領(lǐng)黨員在生產(chǎn)一線和服務(wù)群眾中“亮身份、做表率”。經(jīng)常了解群眾對黨員、黨的工作的批評和意見,維護(hù)群眾的正當(dāng)權(quán)益,做好群眾的思想政治工作。

三、抓好黨支部工作考核,實(shí)施持續(xù)改進(jìn)

為確保黨支部目標(biāo)管理落到實(shí)處,水務(wù)中心黨委對黨支部目標(biāo)管理實(shí)行百分制考核。一是細(xì)化專業(yè)考核項(xiàng)目,在對經(jīng)常性工作考核基礎(chǔ)上,增加對臨時交辦的專項(xiàng)工作的考核,以鼓勵基層黨支部發(fā)揮創(chuàng)造性。二是改進(jìn)評分標(biāo)準(zhǔn),明確評分的客觀依據(jù),實(shí)行量化考核。各考核項(xiàng)目均設(shè)標(biāo)準(zhǔn)分,每個單項(xiàng)完成且達(dá)到規(guī)定要求的,得滿分;每個單項(xiàng)目標(biāo)未能完成,給予減分;完成較好給予適當(dāng)加分。中心黨委成立考核小組,采取座談會、聽取黨支部負(fù)責(zé)人匯報、查看相關(guān)資料等方式對黨支部進(jìn)行考核。考核采取自評與中心考核相結(jié)合,對黨支部考核本著公開、公平、公正原則,堅持實(shí)事求是,對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)不隱瞞、不夸大,全面、客觀地反映支部的工作狀況。

按照《水務(wù)中心黨支部目標(biāo)管理考核細(xì)則》實(shí)行月檢查、季考核、年定檔,考核結(jié)果在內(nèi)部網(wǎng)上進(jìn)行公布,同時,將檢查考核結(jié)果與所在裝置及支部負(fù)責(zé)人績效掛鉤,全面提升基層黨支部工作水平。黨支部目標(biāo)管理納入中心績效考核體系,每季取得前兩名且得分在90分以上的,給予獎勵。對考核中存在問題的黨支部限期整改;考核沒達(dá)到優(yōu)良(80分以上)的黨支部扣績效,其支部委員原則上不作為年度評優(yōu)評先的候選人。

為了不斷改進(jìn)黨支部工作,水務(wù)中心黨群工作室對每月和季度的考核結(jié)果進(jìn)行分析,尤其是對在多個支部同時出現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)分析,弄清楚問題產(chǎn)生的原因,制定整改措施。同時,把考核結(jié)果在支部書記例會上進(jìn)行講評,起到抓兩頭帶中間的作用。

通過以上的考核評價,做到了黨支部工作有計劃、有布置、有檢查、有考核、有排名、有講評、有綜合總結(jié)、有績效掛鉤、有公開監(jiān)督,目標(biāo)管理考核的激勵作用凸顯,激活了基層支部工作,收到不同尋常的效果,各基層黨支部尤其支部書記切實(shí)感到了工作壓力,從而樹立了良好的精神狀態(tài)和工作狀態(tài),激發(fā)了基層黨支部的工作自覺性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)了基層黨支部的活力。

參考文獻(xiàn):

1.中國共產(chǎn)黨章程.http://www.sisa.net.

2.基層黨務(wù)工作者培訓(xùn)教案.http://www.wm114.cn/.

(作者單位:中國石化儀征化纖股份公司水務(wù)中心 江蘇儀征 211900)(責(zé)編:賈偉)

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