摘 要:許多企業的市場開拓力度不夠、信息渠道不寬、對市場營銷的認識不足,往往把市場營銷簡單等同為推銷,而對市場競爭上樹品牌,建立銷售網絡,運用產品廣告和展銷會等,尚未引起重視。文章對建立營銷組織和營銷策略提出具體措施。
關鍵詞:企業營銷 營銷組織 營銷策略
中圖分類號:F274 文獻標識碼:A
文章編號:1004-4914(2013)07-272-01
由于企業缺乏對市場,對企業、對顧客、對競爭對手等因素的科學分析基礎上的長期營銷戰略,以至在市場飛速發展的過程中陷入被動挨打狀態。要改變這種落后面貌,必須實行營銷組織和營銷策略創新。
一、實行企業營銷組織創新
企業要借鑒國內外營銷發展的經驗,結合企業自身發展的特點,全面提升企業的營銷能力,從營銷文化、營銷組織團隊、營銷管理體系等方面著手,打造一支本領過硬的營銷隊伍。
1.培養創新的營銷文化。培養創新的營銷文化,其關鍵是建立科學、合理、有效的企業價值觀。價值觀是企業員工精神的動力源泉,它對企業的經營行為起著重要的引導作用。通過創新營銷文化,培養與企業生存與發展相適應的價值觀,并使之得到全體員工的認同,進而形成一種向心力與凝聚力。這樣,員工才能不斷感受到自己工作的意義,與企業同呼吸、共命運,自覺遵守企業的各項規章制度,開展創造性勞動。
2.創建優秀的營銷組織團隊。對于優秀的營銷組織團隊來說,團隊成員之間應相互信任,共同分享市場利益和研究成果,準確把握產品市場的變化和走向,建立共同的品牌網絡形象,制定和實施企業的營銷計劃。要從相關的高等院校、培訓機構、咨詢公司和政府部門聘請高水平的營銷專業講師,對營銷人員進行市場調研、市場開發、客戶管理、渠道管理、促銷與市場推廣、廣告、公關、談判等方面的知識與技術培訓,從而全面提高企業營銷人員的素質和能力水平。
3.建立科學的營銷管理體系。建立科學的營銷管理體系,其重點是營銷人員的分配制度和營銷人員的日常管理制度。目前,許多企業對營銷人員采取的是典型的單一銷售額目標考核體系。這種分配制度對于銷售人員的成長,尤其是新進人員的培養是極為不利的。因此,公司對企業營銷人員的分配體制要進行改革:變過去單一考核銷售額的目標考核體系為多目標考核體系,將考核的指標由單一銷售額變為銷售量、回收率、新客戶開發率、銷售增長率、客戶滿意度、市場占有率等多項指標。適當提高基本工資,建立富有挑戰性的激勵制度,并幫助營銷人員做好職業生涯規劃,將營銷人員的個人發展與企業的發展緊結合起來。對營銷人員的日常管理要從以下幾個方面著手:通過行政管理制度的建立,規范營銷人員的行為;通過業務管理制度的建立,規范業務員現代經濟信息流程和個人業務行為;通過行動管理制度建立,規范個人的市場行動。
二、實行企業營銷策略創新
在激烈的市場競爭中企業要在產品策略、價格策略、銷售渠道的選擇等方面增強企業的競爭能力。
1.運用正確的產品策略。國際市場競爭激烈,為了滿足客戶對新產品和改良產品的源源不斷的需求,企業要投入大量資金用于產品的設計研發,充分把握市場潮流,利用最新技術,對產品進行功能品質和外觀造型創新。新穎外觀、獨特的造型的產品一經投入市場,就會得到廣大客戶的認可和喜歡,產品銷量也會不斷攀升。
綠色產品由于具有較高技術含量和環保價值,有利消費者身心健康,因此能為企業帶來良好的經濟效益。企業開發和生產綠色產品可能加大企業的成本,但由于其售價往往高出一般產品幾倍甚至幾十倍,因此能獲得的經濟效益也是可觀的。可以預測,誰擁有先進的環保技術和環保產品,誰就能在國際市場競爭中贏得勝利。
2.選擇正確的銷售渠道。在目前的經濟環境與制度下,絕大多數企業都未能將產品直接銷售給銷費者,在他們與消費者之間存在著一些中間媒介,如批發商、零售商、銷售代理人,過多的中間媒介,降低了企業的利潤。企業要立足于終端客戶,減少中間媒介,減少流通環節,從而有效地降低消費者的購買成本,進而獲得更高的利益。
3.采取適當的價格定位。企業常用的產品價格策略為產品壽命周期各階段的產品價格策略、產品線定價策略、差別定價策略等。公司常采用相對低價策略,滿足顧客追求物美價廉的動機,進而占領市場,贏得市場優勢。
4.選擇正確的促銷手段。產品的促銷就是人們通過一些有意識的活動手段和媒介等來宣傳、介紹產品,激發消費者的購買欲望,達到銷售的目的。企業應通過廣告、廣交會、電子商務、人員推銷、公共關系、營銷推廣等一系列的宣傳促銷活動,將企業的競爭優勢準確地傳播給顧客,并得到目標客戶的認可理解,提高企業的知名度,為產品銷售打下良好的基礎。
5.樹立企業良好形象。綠色現象是企業整體現象的重要組成部分。隨著公眾環保意識的增強,企業綠色形象的作用日益突出,它不僅給企業帶來可觀的經濟效益,也使企業與社會公眾保持良好的關系。實施綠色營銷,是企業塑造綠色形象的基礎,也是現代企業適應時代潮流的明智選擇。在社會當中樹立“綠色形象”,企業在激烈的競爭面前就能贏得消費者的厚愛,為企業創造良好的社會氛圍和經營環境。
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3.王剛,張燕林.中小企業營銷策略探討.商場現代化,2007(8)
(作者單位:興樂集團有限公司 浙江溫州 325000)
(責編:李雪)