摘 要: 班級成員積極性的充分發(fā)揮是培養(yǎng)正確輿論與良好班風(fēng)的基礎(chǔ)。班主任需借鑒“目標(biāo)管理”的管理理論,遵循班級目標(biāo)管理的根本要求,發(fā)揮中學(xué)生的主體性,激發(fā)班級活力。
關(guān)鍵詞: 目標(biāo)管理 班級輿論 良好班風(fēng)
班級管理是中學(xué)德育工作的主要內(nèi)容。傳統(tǒng)的班級教育教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成往往采取教師要求、學(xué)生完成、教師檢查的方式進行,學(xué)生的自主性受到壓抑,班級管理效率低下。班級與企業(yè)一樣,都屬于“組織”的范疇,借鑒目標(biāo)管理的研究成果,可以激發(fā)班級活力。
一、目標(biāo)管理的內(nèi)涵
1954年,彼得·德魯克在《管理實踐》一書中首次提出了“目標(biāo)管理”的概念。目標(biāo)管理是指企業(yè)的有效管理,需要圍繞“目標(biāo)”展開,通過制定目標(biāo)、執(zhí)行目標(biāo)、考核目標(biāo),達(dá)到有效管理企業(yè)的目的。目標(biāo)管理以一套科學(xué)的方法,倡導(dǎo)員工的自我管理,民主管理,被稱之為管理學(xué)上的一次革命。班級是最基本的教學(xué)組織單位,與企業(yè)一樣,也存在具體的組織目標(biāo)。班主任需要改變經(jīng)驗管理的方法,實施目標(biāo)管理,有助于建立以學(xué)生為本的班級管理運行體系,實施學(xué)生的自我管理,最終促進學(xué)生的全面成長。
目標(biāo)是成就的起點。每個組織都需要形成集體的凝聚力。班級目標(biāo)的實現(xiàn)能夠改善、增強班級的整體實力;同時,班級的發(fā)展也對班級成員具有教育作用。盡管班級內(nèi)學(xué)生年齡與知識經(jīng)驗基本相同,但仍然存在較大的個體差異。學(xué)生的興趣愛好及追求的目標(biāo)也各不相同。如何使班級成員形成合力,是班主任進行班級建設(shè)應(yīng)當(dāng)解決的中心問題。如果一個班級,每一天、每一周都完成相應(yīng)的目標(biāo),那么日積月累,一段時間后將使班級獲得更大進步,學(xué)生素質(zhì)得到不斷提升。
二、班級目標(biāo)管理的根本要求
班主任身處學(xué)校德育工作的最前沿,班級工作的好壞直接關(guān)系到學(xué)生的健康成長。因此,在平時的班級目標(biāo)管理工作中,班主任需要注重根據(jù)當(dāng)前教育形勢,研究工作中出現(xiàn)的新問題,不斷探索加強班級目標(biāo)管理工作的新方法,配置到當(dāng)前的班級工作中。班主任是班級管理的組織者、引導(dǎo)者和教育者。班級形勢是不斷發(fā)展變化的,班主任需要不斷探索班級目標(biāo)管理工作的新思路,堅持目標(biāo)管理的根本要求。
1.堅持以“德”育人
“學(xué)會做人”是教育的四大支柱之一。學(xué)生成長過程中,最重要的是學(xué)會做人,做一個具有積極人生價值,富有社會責(zé)任感的人。以“德”為先,在班級中形成良好的精神風(fēng)貌,減少或者杜絕學(xué)生違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。當(dāng)準(zhǔn)確的班級輿論或班風(fēng)形成以后,再適時引導(dǎo),促進良好學(xué)風(fēng)的形成。
2.尊重個體差異
班級的發(fā)展是建立在班級不斷實現(xiàn)既定目標(biāo)的基礎(chǔ)之上的。班級總體目標(biāo)建立在每個班級成員個別目標(biāo)達(dá)成的基礎(chǔ)之上的。同一個班級的學(xué)生家庭背景、興趣愛好、人際關(guān)系、學(xué)習(xí)風(fēng)格等都各不相同。誰需要幫助,誰需要鼓勵,誰學(xué)習(xí)上有困難等都需要班主任摸清情況。“因人而異”地幫助學(xué)生,才能使學(xué)生產(chǎn)生集體歸屬感,從而產(chǎn)生自我管理、自我教育的動力。
3.建立班級目標(biāo)管理的激勵機制
班級集體與個體目標(biāo)的明確,為班級教育教學(xué)活動的開展創(chuàng)造了條件。學(xué)生自主參與班級管理,在管理中成長,是目標(biāo)管理的價值所在。學(xué)生完成情況怎么樣?這需要班主任及時予以評價與調(diào)控學(xué)生行為。班主任要根據(jù)客觀條件的變化及學(xué)生主觀努力狀況,調(diào)整班級或?qū)W生的階段性目標(biāo)。要讓學(xué)生適時地體會到成功的喜悅,激勵學(xué)生進步,改進不足。
三、目標(biāo)管理的基本流程
班級教育教學(xué)活動以“目標(biāo)”為中心展開。制定目標(biāo)、實施目標(biāo)與評價目標(biāo)是目標(biāo)管理的基本流程。
1.班集體目標(biāo)的制定
班級目標(biāo)必須清晰、具體與具有可操作性。學(xué)生個體學(xué)習(xí)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)與班級總體目標(biāo)相一致,樹立集體與個人共同進步的價值理念。以使班級發(fā)揮集體教育功能,同時個體為班級的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。班級目標(biāo)管理的制定,絕不能生搬硬套,要充分考慮班情學(xué)情。另外,總體目標(biāo)的制定與目標(biāo)的分解,應(yīng)當(dāng)考慮學(xué)生的意愿,堅持全體學(xué)生共同參與。
2.班集體目標(biāo)的實施
班級目標(biāo)的實施,是目標(biāo)管理的基本內(nèi)容。在目標(biāo)被確定以后,就不要輕易改動。有一些目標(biāo)看似難以實現(xiàn),但要鼓勵學(xué)生說到做到,不要輕言放棄。對一些學(xué)生難以解決的困難,班主任要及時予以協(xié)助或者幫助解決。為了讓學(xué)生深刻記住目標(biāo),可以讓學(xué)生把目標(biāo)寫在記事本里或者貼在教室公開欄。為使目標(biāo)的實施不偏離方向,班主任要及時監(jiān)控或者讓學(xué)生之間相互檢查督促。
3.目標(biāo)管理的評價
激勵和控制是目標(biāo)管理的兩個核心目的。班主任應(yīng)根據(jù)學(xué)校要求,制定班級績效考核標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行。班主任可以通過每周的班會時間,對班級總體目標(biāo)完成的結(jié)果予以評價,以使學(xué)生得到督促或者鞭策。對學(xué)生的評價應(yīng)當(dāng)以形成性評價為主,側(cè)重對學(xué)生學(xué)習(xí)過程的考查與評定。尤其對一些表現(xiàn)有所欠缺的學(xué)生,需要師生或者生生之間雙向溝通。通過不斷改進提高,實現(xiàn)班級管理的良性循環(huán)。
總之,班級實施目標(biāo)管理,要求班主任更新教育觀念,深刻領(lǐng)會目標(biāo)管理的內(nèi)涵。真正在管理工作中以學(xué)生為本,做到管理科學(xué),使班級形成良好班風(fēng)。
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