

6月12日,端午節。有著“民營油企第一人”之稱的龔家龍,沒有陪著家人共度佳節,只身登上了飛往加拿大的班機。這一次,他要去考察一個天然氣區塊。
四年了,龔家龍早已數不清第幾次飛行在中加之間。四年間,他和他的團隊已經成功的收購了兩家上市公司,并拿到了一個鉀礦區塊。
“60歲在中國是一個快要進入退休的年齡。而在加拿大,80多歲還在工作的人多得是。”龔家龍告訴《英才》記者,他還是一個中年人,在那個地方,再干20年也沒有問題。
踏空一次傾家蕩產
幾十年的積累,百億的資產,因為龔家龍一日入獄而頃刻間化為烏有。他是幸運的,并未將余生交予囹圄,一年半的牢獄生活亦未磨滅他的追求。
“我至少能活著走出監獄的大門,并且平了反?!闭勂疬^去的委屈,龔家龍沒有流露絲毫埋怨,一直淡淡地笑著,有著歲月磨礪過的溫和與大起大落之后的從容。
雖說沒有抱怨,但是他依舊會“心疼”,心疼一手創辦的企業日漸沒落,“有時間你一定要去湖北看看,廠房都停了,到處長滿了青草。”龔家龍語速飛快地訴說著他的大農業規劃,他的民營石油夢,時而自豪,時而惋惜。
龔家龍的骨子里天生就有著商人的因子。在計劃經濟體制下,一切都需要用“指標”完成,而他用“交換”來解決物資貧瘠的難題。和那一時代的企業家有著相似的經歷,龔家龍也曾經倒賣過香煙、冰箱、洗衣機。不過,最讓他為之興奮的還是老本行——石油。
早先曾是江漢油田石油井架上的工人的龔家龍,1989年創立海南龍海石油液化氣公司。……