施正榮夢斷光伏

賴智慧

50歲知天命，但施正榮50歲迎來的是悲情厄？運。

隨著他的光伏帝國無錫尚德今年3月20日宣布破產重整，作為董事長的施正榮被董事會罷免，并卷入“利益輸送”、“轉移資產”等諸多是非漩渦。

過去數年，記者曾三次接觸過施正榮，每一次都見證著他事業的變化和光伏行業的變遷。

第一次是2007年，施正榮的光伏事業如日中天，對光伏前景侃侃而談；第二次是2009年，光伏行業步入寒冬，施正榮正經歷事業的第一個低谷；第三次是2011年年底，施正榮在北京參加應對美國太陽能產品的“雙反”調查新聞發布會，滿臉愁容的他站在人群中接受媒體采訪，語氣中已少了往日的堅定。

從科學家到中國首富，施正榮只用了5年時間；他帶領的無錫尚德從輝煌到敗落，也不過8年時間。創業13年，施正榮經歷了從天堂到地獄的極速墜落。

從科學家到首富

2000年，當施正榮懷揣40萬美元回國創業的時候，一定沒有料到，5年時間就讓自己實現了從科學家到中國首富的完美轉身，并成為中國光伏行業領袖。更想不到的是，13年后，他會以慘淡的結局收場。

回國前，施正榮留學澳大利亞，師從“世界太陽能之父”馬丁·格林教授。他個人持有十多項太陽能電池技術的發明專利，是世界上首個攻克“如何讓硅薄膜生長在玻璃上”的人。

“當時要什么沒什么，就憑著一腔熱血。”施正榮后來接受記者采訪時表示，除了在澳洲的兩年薪水外，帶回來的就是他個人持有的十多項太陽能電池發明專利。不過對于當時技術短缺的國內光伏業來說，這些技術是彌足珍貴的創業資本。

施正榮的一腔熱血最終融化在長達210頁的商業計劃書里。回國后的施正榮輾轉中國各地，不停地游說與演講，直到遇見無錫市有關部門，雙方一拍即合。2001年5月，尚德宣告成立，生產太陽能發電組件。

2002年，當施正榮建成尚德第一條10兆瓦太陽能電池生產線時，其產能相當于此前中國太陽能電池4年的總和，并將中國的晶體硅太陽能電池制造水平提高了15年。

隨后的兩年，是尚德持續擴產的兩年，也是太陽能行業在全球快速發展的兩年。據統計，世界光伏發電規模從1995年的80萬兆瓦增加到2004年的1194萬兆瓦，增長了15倍，其中僅2004年的增長率就高達？60%。

2004年，法國里昂證券（亞洲）以“火熱的太陽能”為題，發布了行業報告，稱太陽能行業在“咝咝發熱”，并認為“盡管它正在升空，但一點也不像泡沫，而是一個堅實可靠的投資目標”。

彼時的中國，低廉的制造成本給予施正榮快速發展的空間。2004年，無錫尚德產值翻了10倍，利潤接近2000萬美元，尚德的太陽能電池生產能力已位居世界第十。

2005年，尚德在無錫市委幫助下成功完成企業私有化，原先占尚德股份75%的國有股獲益十幾倍后，相繼退出。同年年底，尚德從VC（風險投資）和PE（私募股權投資）募集8000萬美元，創下2005年私募之最。到2005年9月，尚德的生產能力再向上攀升兩位數，但其銷售幾乎都在中國以外的市場。

2005年12月14日，施正榮帶領尚德登陸紐約證券交易所，開中國首家內地民營企業赴美IPO（首次公開募股）直接登陸紐交所的先河，并創下內地民營企業在美國證券市場首次融資最高額的紀錄。

2006年，在《福布斯》雜志“全球富豪榜”上，擔任無錫尚德董事長兼CEO的施正榮以22億美元排名第350位，遠超福布斯2005年中國首富榮智健的16.4億美元與胡潤百富榜首富黃光裕的140億元人民幣，成為中國內地新的首富。

從輝煌到敗落

用5年時間就成為中國首富，施正榮的成功也大大刺激了中國國內光伏產業的發展。而尚德上市的頭兩年，也迎來了國內光伏產業的快速發展。

2007年，記者采訪施正榮時，美國上市歸來的他如同一名征服海外資本市場的英雄，對光伏的前景充滿信心。之后，越來越多的人在這位榜樣的帶動下，帶著大量資本進入光伏市場淘金，國內光伏市場的熱度令人吃驚。

據Solarbuzz發布的數據顯示，在2007年全球太陽能電池片市場，中國廠商的市場份額由2006年的20%迅速提升到了35%。到了2008年，總共有10家國內的光伏企業在海外上市，融資規模達到20億美元。施正榮因此被稱為光伏產業的“催化劑”。

光伏業界一直有“擁硅為王”的說法，在此前數年的暴利時代，作為光伏產業主要原料的多晶硅價格持續飆漲，幾乎所有企業都將“得硅者得天下”奉為鐵律。而當時供不應求的狀況讓所有的光伏企業開始追逐光伏產品的原料晶硅，晶硅的價格就像坐了火箭一樣，變得不可思議起來。

面對瘋狂上漲的硅料價格，施正榮坐不住了。他找到全球十大硅片供應商之一的MEMC公司。憑著上市和借貸獲得的雄厚資金，施正榮與MEMC約定，在未來10年以每公斤80？100美元的價格，向尚德提供價值60億美元的硅片。

2007年，盡管尚德在非晶硅薄膜電池方面的技術路線和量產化方面尚未成熟，施正榮仍然力排眾議，宣布在上海投產薄膜電池生產基地。施正榮認為，多晶硅價格10年內不會跌破100美元。但是，硅料的價格跟施正榮開了個巨大的玩笑，從500美元一下子下降到50美元，然后又從50美元下降到20多美元。

2008年冬天開始，光伏行業發生巨變。長期依靠歐美高額補貼維持增長的模式遭遇挑戰，“囤積原材料”成了壓倒施正榮的最后一根稻草。

在2007年第四季度道瓊斯指數開始下跌時，尚德的股價依然強勁沖高，由35美元上漲至接近90美元，但2008年開始，其股價跌幅遠遠超過大盤，一度跌至5美元。尚德2008年實現銷售收入19億美元，同比增長43%，但其毛利率卻由2007年的13%下降到2008年的9%。

2008年11月下旬，尚德發出預虧公告，施正榮開始帶領尚德減產、裁員，并且緩聘2000名新員工，卻依然未能力挽狂瀾。

由于投產就能掙錢，帶來GDP，政府和銀行都大力支持當地光伏業。2009年年初，國開行江蘇分行和中行無錫分行共同向尚德提供了2億美元的貸款，尚德的銀行貸款從2005年年末的0.56億美元攀升至2011年年底的17億美元，暴增近30倍。

一窩蜂式的投資使得光伏行業產能過剩，遍地開花的光伏產業讓光伏產品價格暴跌，價格戰愈演愈烈，不斷有企業曝出讓人驚詫的跳樓價。國內光伏產業的產能80%？90%都要依賴對歐美市場的需求。而越來越低的中國光伏產品價格，讓美歐等國家對中國展開了反傾銷、反補貼調查。

2009年，施正榮接受記者采訪時，仍對政策寄予期望。“短期來看，光伏產業要發展，還是得依靠政策”，他甚至專門寫信給美國新任總統奧巴馬，以感謝其對新能源的支持，并表達對美國市場的期望。

接受記者采訪時，施正榮剛從寧夏回來，并與當地政府簽訂了一個500兆瓦的發電項目。“我最近出差都在西部。西部地區的領導們也都意識到，要想經濟更快地發展，就需要靠他們的資源，陽光正是最大的資源。”

50歲迎來厄運

施正榮最終并沒有盼來拯救自己事業的陽光。自2011年開始，施正榮和尚德真正迎來了危難時刻。

2011年11月底，“應對美國太陽能產品‘雙反調查新聞發布會”在京舉行，英利董事長苗連生和施正榮等國內光伏“大佬”罕見地并肩共坐。當時美國太陽能板制造商提起針對中國太陽能電池板的反傾銷和反補貼申訴，讓他們徹夜難眠。

發布會結束后，施正榮站在人聲鼎沸的會場中接受媒體記者的追問，滿臉愁容，語調極低，盡管施正榮那時仍表示對行業有信心，但往日的堅定和信心已然不再。

那一刻，讓人有恍然如夢之感。數年前，施正榮在會場被媒體包圍的場面也一再上演，但那時的施正榮是英雄和偶像，是行業的領袖，媒體的追問中充滿期待與向往。而這一次，人群中不再有激奮，更多的是憐惜和安慰。

而這一年，正是尚德成立十周年。

十年一覺光伏夢。但尚德這一年先后傳出令人震驚的負面事件，先是與美國硅片大佬MEMC公司解約并賠償2億美元，之后是全年凈虧損10億美元，緊隨而來的是裁員和多位高管離職。

施正榮本人也不斷被曝出關聯交易和GSF基金反擔保欺詐的丑聞，海外投資者和公眾紛紛質疑。施正榮通過亞洲硅業、輝煌硅業等公司的關聯交易，將上市公司尚德電力數十億元的利益輸送到自己名下的資產中。

甚至有媒體曝出，2012年國開行曾經提出讓施正榮以個人資產擔保，為尚德爭取新的貸款，以挽救危機中的尚德，但這一提議被施正榮拒絕。

2012年8月15日晚，尚德電力宣布，施正榮卸任CEO。2013年3月4日晚間，尚德電力對外宣布，施正榮辭去董事長職務。與此同時，尚德電力內部開始了對施正榮涉嫌關聯交易的內部調查，而廢除其董事長之職也是為了便于調查進行。

施正榮的敗落，有行業的因素，也有性格的因素。對中國企業和企業家而言，也有著深刻的警醒作？用。

這些年，包括尚德電力在內的中國太陽能軍團，集體走了一條急速擴張的路線。而明眼人早已看出，光伏產業無論是市場還是原料都掌握在別人的手中。中國的光伏企業試圖依靠擴大產能來化解兩頭在外的尷尬，結果卻發現，龐大的產能不是財富，而是包？袱。

2009年接受記者采訪時，談到自己喜歡的職業，施正榮笑稱，“還是想做個教授”。現在，他也許可以實現這一愿望了。