淺議如何提高地方報紙的競爭力

郭林茂

【摘 要】在全媒體時代到來的背景下，報紙的市場在漸漸萎縮，由大眾傳媒變為分眾傳媒。面對沖擊，阜陽日報社積極應對，大力實施人才強社戰略，創新服務、做強新聞、打好品牌、抓好經營，實現了報業經營連年高速遞增。

【關鍵詞】平面媒體 《阜陽日報》 競爭力

平面媒體的競爭力是多元的。它的關注度、親和力、影響性以及媒體的經營都決定了它的競爭力。近年來，在全媒體時代到來的背景下，報紙的市場在漸漸萎縮，由大眾傳媒變為分眾傳媒。數據顯示，2012年全國的廣告市場增速為9.3%，高于7.8%的GDP增速，而報紙的廣告吸納量同比卻下降了7.6%，連年出現負增長。在此背景下，作為地方平媒的阜陽日報社，面對沖擊，積極應對，采取了一系列有效措施，提高了報紙的關注度，增強了報紙的影響力，實現了經營效益的大幅上升。2010年以來，旗下的《阜陽日報》、《潁州晚報》廣告吸納量年均增長36%；2112年的廣告經營收入較2009年增長了168%；實現了辦報經營雙豐收。

阜陽是一個農業大市，在中部城市中屬欠發達地區。和其他欠發達地市一樣，報業發展一直受到經濟總量，受眾閱讀習慣等諸方面的制約，做大做強很是困難。在此背景下，阜陽日報社學習外地先進經驗，創新思路，結合本地實際，走出了一條快速發展的路子。

一、人才強社，提高報紙的競爭力

現在社會的競爭說到底是人才的競爭。2009年以來，阜陽日報社針對人員少、采編力量弱、結構不合理等現狀，制定了人才強社戰略和中長期發展規劃，計劃面向社會、高校，每年招聘一批有新聞從業經驗的編采人員和應屆大學畢業生加盟報社，充實新生力量。……