葛文耀的苦果

崔玲

沒有永遠(yuǎn)的朋友，只有永遠(yuǎn)的利益。

一年半前，平安創(chuàng)新資本全資子公司平浦投資以51.09億元摘得家化集團(tuán)100%的股權(quán)，時(shí)任上海家化聯(lián)合股份有限公司董事長的葛文耀專程到三亞，放了一束煙花，以慶祝上海家化脫離國企身份改制成功。

那時(shí)的他，或許沒有想到，曾被看作是“產(chǎn)業(yè)+資本”完美結(jié)合的平安和家化的聯(lián)姻，會(huì)釀出今天的“苦果”。

5月13日，葛文耀在微博中寫道：“平安進(jìn)來后，家化集團(tuán)便名存實(shí)亡，只有賣資產(chǎn)。”隨即，上海家化股份的大股東、由平安信托100%持股的上海家化集團(tuán)發(fā)表聲明稱，公司已于5月11日決議免去葛文耀上海家化集團(tuán)董事長和總經(jīng)理職務(wù)。緊接著，平安信托發(fā)表聲明，指出家化集團(tuán)管理層存在涉嫌金額巨大的重大違法違紀(jì)問題。這是極其嚴(yán)重的指控，如果平安信托確有證據(jù)，不僅意味著葛文耀會(huì)喪失權(quán)力，還會(huì)面臨牢獄之災(zāi)。

諷刺的是，當(dāng)初平安信托競購家化集團(tuán)時(shí)，曾得到葛文耀的力挺。彼時(shí)，海航也曾拋出橄欖枝，但葛文耀的天平卻始終傾向平安，為幫助平安入局，上海家化甚至增加了這樣的競購條件：公司董事會(huì)承諾未來三年內(nèi)，除股權(quán)激勵(lì)增發(fā)外，不提交其他任何形式的再融資方案——針對(duì)的正是頻頻運(yùn)用再融資杠桿的海航。

平浦投資擊敗海航商業(yè)，成為上海家化的第一大股東后，葛文耀曾透露，當(dāng)時(shí)平安比海航的出價(jià)低了近6億。

但后來，事情悄然發(fā)生變化。其中，在投資海鷗手表上，葛文耀與平安集團(tuán)出現(xiàn)的分歧，被外界認(rèn)為是雙方矛盾激化的導(dǎo)火索。此后，雙方矛盾逐漸明朗化。

2012年底，葛曾多次在微博上實(shí)名抱怨平安的“無理”和“為所欲為”。競購之時(shí)，平浦投資曾向上海市國資委承諾：認(rèn)同家化集團(tuán)多元化時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，在高端表業(yè)等時(shí)尚產(chǎn)業(yè)追加投資，并承諾給家化集團(tuán)人民幣70億元投資，但是事實(shí)卻不盡然。

熟悉家化集團(tuán)歷史的人知道，集團(tuán)曾經(jīng)歷三次讓公司瀕臨絕境的行政干預(yù)。因此，葛對(duì)國有體制通病深惡痛絕，急切盼望擺脫國有體制的束縛。但遺憾的是，剛出虎口，又入狼窩，改制后的上海家化，還是難以逃脫來自大股東的壓力與限制，葛依然難以大展手腳。

在雙方矛盾升級(jí)之際，上海國資委介入調(diào)查，而上海市政府也要求雙方噤聲。5月16日，上海家化股東會(huì)如期召開，事情似乎出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。葛文耀態(tài)度軟化，坦言自己參與家化經(jīng)營太多，今后將逐漸放權(quán)。對(duì)于大股東要罷免上市公司董事長職務(wù)的傳言，66歲的葛文耀則回應(yīng)：希望大股東再給兩三年時(shí)間，那時(shí)，上海家化管理層就能獨(dú)挑大梁。

當(dāng)日，上海家化收?qǐng)?bào)于65.08元，較前一交易日上漲3.32%，成功實(shí)現(xiàn)翻紅。

作為投資者的平安，顯然更關(guān)注的是回報(bào)，投資的安全性是第一要素，葛文耀的激進(jìn)危及了平安的利益，而平安的反擊則傷害了一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的自尊。如果雙方繼續(xù)對(duì)決，毫無疑問，將出現(xiàn)雙輸?shù)木置妗?/p>

資本往往會(huì)低估創(chuàng)江山型企業(yè)家的深厚根基和影響力，而企業(yè)家則會(huì)低估資本的血腥和冷酷無情。如何取得平衡，這需要各方的智慧。