基建工程施工管理中的問題

張皓

要想有良好的基本建設，不僅僅需要優良的基建施工人員，還需要優秀的施工管理方案，這兩者是最基本要素。其中一套行之有效的施工管理尤為重要，在一定程度上決定了基建工程的成敗。由于施工建材原料的價格正逐步提高，為了降低工程成本，同時保證基建工程的質量，采取科學、有效的施工管理勢在必行。但目前的施工管理在各方面都存在著很多的問題，在質量、安全、管理等都存有嚴重不足與弊端。

基建工程施工管理基本原則

質量原則。良好的工程質量最能證明其施工管理上的成功，基建工程與人們的生活息息相關，其質量的好壞更決定著人們生活的質量好壞。因此，基建工程在實施過程中要把確保質量視為工作的重心。有了質量保障的基建工程才是人們心中的可靠工程，質量是基建工程的核心。

預防原則。為了基建工程又好又有效率的進行，預防原則需要時刻遵守。也就是說要時刻警惕著施工中隨時可能發生的各種問題，這包括施工前的各種有效準備和安全設施，以及施工材料的質量安全等；施工過程中的各種安全隱患，做到先知先覺，極力避免危險來臨；還有施工后的各種安全事項，做到確?；ㄔO施安全合格?？傊A防伴隨著基建工程的前前后后，是其一種隱性保障。

數據說話原則。在基建管理管理過程中，數據直觀代表了其實施過程的各項情況，是最真實最有效的掌握工程實施進度的手段之一。忠于數據反映概況方便及時找到工程運行中存在的主要問題，有利于保障基建工程實施過程在安全中進行。

服務原則。企業之所以積極主動的改進自身在建設過程中的不足，力求將工程完美的呈現出來，歸根結底在于要讓客戶滿意，需要得到客戶的認同。基建工程在實施中也要堅守服務理念，主動不斷完善工程中的瑕疵，爭取讓被服務群接受并滿意工程成果。這在另一方面也有效保證了工程質量，使得基建工程保質保量的呈現出來。

基建工程施工過程中存在的弊端

技術質量方面?，F代社會的飛速發展決定了基建工程在施工過程中面臨著諸多技術革新問題，而許多技術人員卻無法跟上新的技術發展，這就制約了基建工程在技術上的改進。

基建工程中的安全問題。在基建工程工程的管理工作中，對于員工的安全教育工作應予以充分重視。高空作業是基建工程中的首要問題，高空作業必須要找出禁區，并設置圍欄、掛牌示警。凡在高空作業外沿必須在行人處，應支搭防護棚。建筑物的預留洞、電梯井口、摟梯口、陽臺口等均要設置防護圍欄。腳手架必須先經設計計算，并經技術負責人批準后方可搭設。在施工層與首層之間每隔3～4個樓層還必須支搭挑出安全網，安全網要在確無高空作業時方可拆除。安全帽、安全帶均應合格并有效佩戴。

基建工程中的安全隱患。不按工程量計算所用材料，水灰比變大或拌制混凝土時水泥比例降低，出現露筋或表面不光潔問題。震搗不密實、不及時、不均勻、水灰比太小，導致澆筑的混凝土松散，內有氣泡或孔洞，造成局部凝力降低，形成滲漏隱患。混凝土養護不足，導致混凝土中水泥固結缺水而不能充分水化，造成混凝土質量整體下降，大大降低程度。

基建工程引起的環境污染問題?；üこ淘趯嵤┻^程中容易產生很多的環境污染問題，這些大大影響了周遭人民群眾的生活秩序和身體健康，其中的噪聲污染和空氣污染更是嚴重打攪附近居民的人身健康。所以，其產生的各類污染必須引起高度重視。

如何改進基建工程施工問題

施工前的詳細計劃。施工前對施工環境及各項作業指標等要有一個清晰的認識和計劃，做到防患于未然，這要求要熟知施工程序和技巧，以制定完美可行的施工方案。同時，要利用其專業優勢從工程角度細致劃分各個部分的負責內容，做到詳細規劃。這有利于早些發現一些施工難題，可以縮短施工時間，給技術人員一些時間上的考量。

施工中的管理程序：施工前的準備工作。施工前的準備工作很關鍵，要仔細查看圖紙要求、明確施工現場的大致情況、查看基本的要用到的施工原料等等。為接下來的基建施工做好萬全的準備，這是工程開始前最基本的要求。當然，這些準備工作一旦完成，其作用將貫穿工程始終，所以，不容忽視。

施工方法的管理。在每一分項工程施工之前，做到“方案先行，樣板先行”。施工方案必須實行分級審批制度。方案審完后，做出樣板，反復對樣板中新存在的問題進行修改，直至達到設計要求方可執行。對于技術交底，應將其分成兩個部分：一般性的分部工程技術交底和關鍵過程、特殊過程的技術交底。在工程實施過程中，要進行連續的監控，并應有實施記錄。針對施工過程中出現的新問題、新情況，需要對施工方案進行修改，必須要制定程序化的制度文件，使施工方案的實施處于受控狀態。

施工工序的管理。施工過程中嚴格執行交班管理制度，做到交班前檢查工程質量，然后簽字確認，這就要求了工程的質量過關和施工過程中管理的有效執行。在這一系列嚴格規范下，才能確保工程的有序進行。

關于技術安全。加大一些技術安全教育，大力宣傳技術安全的重要性，在施工人員中普及各種相關的避險常識，帶領施工人員意識到危險作業情況下易引發的嚴重后果。通過各種手段促使技術人員將技術安全牢記心頭，在安全的前提下進行工程建設。

改善管理手段和意識。在基建工程施工管理過程中，企業的管理人員也擔任著重要的引導作用。管理人員需要利用其管理手段為技術施工人員指明方向，隨著世界技術的不斷發展，管理人員的管理辦法也需要有一定改進和完善來適應時代要求?？梢越梃b很多國內外成功管理的案例，總結出符合自身特質的管理意識，再在工程實施過程中發揮出其作用.總會得到意想不到的管理結果。擁有良好的管理手段等于成功了一半，企業管理者要時刻明白這一點。

培養技術人員的專業素養?；üこ淌┕ぜ夹g管理體系的建立、具體實施以及技術文件管理都需要具有較高專業素質的技術人員與管理人才來實施。因此，加強施工企業技術人才與管理人才培養是提高施工技術管理水平的重點。施工企業要根據現場技術人員、技術文件管理人員、體系建立與維護人員不同工作特點有針對性的進行培訓工作，不斷提高管理人才與技術人員的專業水平促進施工技術管理的實施。

法律法規在基建工程中的重要性。要使得基建工程有一個安定可靠的實施環境，國家的法律法規必不可少，有了相關的完善的法律法規就使基建工程在實施過程中有了一定的依托。并且，它在為工程提供安穩的運行環境的同時對其還有一定的規范作用，有利于基建工程管理更合理合法，保證了其健康有序的發展。

要完善基建工程施工管理還有很長的路要走，其中，國家政府方面，要為社會創造更多的有利于社會發展的基本建設，提供更加豐富的社會生活設施，同時加大監管力度，建立完善的相關法律法規，為基建工程保駕護航。企業方面要不斷加強自身的自我檢查意識，自覺改善、解決建設過程中的種種問題；并且不斷提高施工人員的整體素質，繼續學習、掌握相關的建設技術，隨時準備為基建工程服務。作為群眾，也要充當好支持者與監督者的角色，關注基建工程建設。在三方面的共同努力下，我國的基建工程管理水平一定會越來越成熟，進而，相信我國的基建工程建設將會在不遠的將來綻放出奪目的光彩。