淺析供電所安全管理有效途徑

王猛

摘要：加強供電所安全管理是保障電力安全運行的需求，也是對員工及用戶的負責態度。提升安全管理的措施是多方面的，有制度層面和思想層面，也與執行力度有關。本文對供電所安全管理的有效途徑進行了探討，期望通過本文的寫作，為供電所安全管理提供有益借鑒。

關鍵詞：供電所；安全管理；問責

當前，各個行業都強調安全生產，保障安全生產是第一要務。在供電所管理工作中，如何搞好安全管理工作也是每個管理者面臨的重要任務。同時，還需要廣大員工的密切配合，不斷提高安全管理意識。加強安全管理還需要建立健全相關制度，來體制規范來保障安全管理的推進。筆者結合自身的安全管理經驗，對供電所安全管理途徑進行了淺顯探討。

一、提高安全管理意識

做好安全管理工作，首先應當從思想上提高安全意識。供電所不同于一般的企業，其負責的電力運行對廣大人民群眾有直接的影響。人們的日常生活用電、企事業單位的用電，都需要電力的安全運行來保障。因此，一旦供電所安全管理出現問題，必然影響到正常用電，甚至可能會造成事故的發生。提高安全管理意識，首先要加強自身的學習，對安全操作規范熟記于心，并掌握好安全用電知識。其次，加強對員工的安全意識培訓，利用現實中的案例，為員工宣傳安全操作、安全生產的重要性。其次，加強居民、企業安全用電知識宣傳，可以對往年的事故案例進行分析，并印刷宣傳頁，使人們了解安全用電知識，提高安全用電意識。

二、構建責任問責機制

問責機制的構建能夠促使員工安全意識和工作效率的提升。在供電所管理范圍內，對每個都明確責任，可以按照線路或區域進行劃分，每個員工負責一個地區，讓員工認識到自己的責任，要及時處理負責區域的問題，減少安全事故的發生。建立以供電所領導為安全責任人、員工為區域負責人的責任制，切實搞好安全管理。對于區域負責人責任意識淡薄，造成安全事故的，應當起動問責機制，追究員工的工作責任，嚴重的要追究其法律責任。通過構建健全的問責機制，使安全管理工作更加全面到位。

三、取得當地政府支持

供電所管理的線路分布較為廣泛和復雜，僅僅依靠供電所進行管理，難以做到完善。這就需要積極爭取當地政府的支持，由政府來協調相關施工單位，避免對電力設施的損壞，保障電力安全。特別是建筑施工，施工應當與電力設施保持安全距離，對違規審批或擅自違章建筑的按相關規定追究責任人責任！，從源頭上遏止在電力線路保護區內興建建筑物的現象。同時，供電所也應當建立常規巡視制度，各個區域負責人應定期不定期的進行巡查，防止出現損壞線路的行為，確保電力的安全運行。

四、建立良好的員工關系

安全生產是供電所面對的一項重要任務，也是提升安全管理水平的關鍵。作為管理者應當與員工建立友好的關系，并員工之間相互協作，但是，在實際工作中，不能讓朋友關系等影響工作。例如，有的管理者礙于某個員工關系較好，對于其工作錯誤不予糾正，這不是對員工好，而是害了他。供電所作為國家供電網絡的最基礎單位，應當嚴格搞好安全生產，對員工違章違紀的行為予以嚴厲打擊。同時，要經常開展安全生產警示教育活動，為員工宣傳安全生產的重要意義，讓員工的心靈受到觸動，增強自覺遵章守紀的自覺心。促進他們增強安全意識，將事故發生率降到最低程度。

五、提升安全技術措施

搞好供電所安全管理工作，還需要提升安全技術，不斷提高技術水平。對于供電所內現有的員工，可以進行培訓再教育。由于科學技術發展較快，通過對員工進行技術培訓教育，可以及時彌補技術層面的不足，例如，電力系統的計算機控制、電力線路防雷措施的改進等等，員工需要與時俱進，不斷更新自己的知識和技能。對于新人的加入，應當嚴把選拔關，不僅要選擇具備豐富理論知識的人才，還需要考察其操作技能，做到理論與實際的良好結合。

此外，對于工作使用的工具，也應當保管好，并定期進行檢查，如絕緣工具是否具有良好的絕緣性，儀器儀表是否正常等。

六、建立科學的考評制度

加強供電所安全管理，離不開科學考評制度的建立。要明確員工的責任分工，形成權責意識，給員工設立工作目標。實行班組制度，強化班組管理，讓員工形成團隊精神和集體意識。建立公平公正的考核體系，讓員工能夠心悅誠服。健全員工考核機制，需要管理者能夠從整體出發，實行權責分明的責任分工，對每個員工堅持公平對待，建立起科學的獎懲機制。對于責任意識淡薄，不按照安全操作規范進行操作的員工，應當進行批評教育，這既可以提高工作質量，更重要的是避免安全事故的發生。對工作積極、敢于創新的員工，要進行精神和物質的鼓勵。

結語

總之，提升供電所安全管理，需要采取多種措施，既要從思想上提高安全意識，還需要構建完善的問責機制與考核制度。只有這樣，才能確保供電所的安全生產，保障電力安全運行。（作者單位：國網冀北文安縣供電有限公司）

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