淺談成本與費用控制

吳林林

摘要：在市場經濟環境下，企業以盈利為最終生產經營目的。企業的成本與費用與企業的經濟效益密切相關，它是企業管理的重點，也是企業長遠發展的根基，因此，做好企業的成本費用的控制，無時無刻都是企業管理的環節。對于成本與費用的控制，要根據實際情況制定不同的標準，企業及相關部門要在不同的生產經營活動中進行管理和控制，力求以最小的資源消耗獲得最大的經濟效益，擴大企業的利潤，使企業在激烈的競爭中得以生存和發展。

關鍵詞：成本；費用；控制；措施；重要性

一、 企業成本與費用控制的現狀及重要性

對于我國企業來說，落后的成本管理理念在眾多中小企業表現尤為明顯，他們在成本及費用的控制管理范圍、目的和手段方面認識模糊，傳統的成本管理僅僅是極大程度的節省或避免某些成本及管理費用的發生，依靠的手段僅僅是“節約”，然而依靠這種手段難以應用成本效益的原則來實現更大的收益，這是不科學的。其次是企業資本運營觀念落后，企業將大量的生產資金運用在一些不重要的環節上，使整個項目的成本費用急速上升，造成企業內部資金周轉不靈，但同時還有設備資料閑置的問題。最后，某些企業管理者對成本費用的管理有一定的認識，但亙古不變，在如今這個高速發展的時代不能結合復雜變化的市場形勢進行動態檢測，這就造成了企業成本費用管理具有滯后性，從而在一定程度上造成了資源的浪費?！?br>