區域體育旅游市場時空演變機制及發展戰略研究

沈洋

摘要：文章從經濟地理學的視角出發，文章對區域體育旅游市場的概念、特征及其時空演變機制進行分析，并在此基礎上提出了區域體育旅游市場發展戰略的“環—扇模型”，旨在為我國體育旅游市場的可持續發展提供參考。

關鍵詞：區域體育旅游市場 演變 發展戰略 “環—扇”模型

中圖分類號：G80-05 文獻標識碼：A 文章編號：1004-5643（2013）09-0017-04

體育旅游作為一種經濟和文化現象，在我國已經開始引起人們的注意，我國政府做了很多努力，目前也取得了一些成績，但是同世界上發達國家相比，我國的體育旅游業和市場開發起步較晚，相應的研究也比較薄弱。

因此，在社會主義市場經濟條件下如何把握體育旅游市場的脈搏，掌握體育旅游市場的演化規律，制定體育旅游市場開發與管理的系統模式，把體育旅游市場做大做好，已成為體育界和旅游界共同面對的課題。

1 區域體育旅游市場的概念及特征

1.1 區域體育旅游市場的概念

關于區域體育旅游的概念，目前尚未形成統一的認識。筆者認為，區域體育旅游是在體育旅游資源分布相對一致的空間內，以中心城市為依托，依據自然地域、歷史聯系和一定的經濟、社會條件，根據體育旅游者的需要，經過人工的開發和建設，形成具有結構和層次的體育旅游空間，即多個不同等級又相互聯系的體育旅游區有機組合在一起，形成的非均質空間范圍內的所有體育旅游現象的總和。

從經濟地理學的角度看，可以將區域體育旅游市場理解為：區域內、外的相關體育旅游企業與游客之間的經濟現象和經濟關系的地域綜合。

1.2 區域體育旅游市場的特征

1.2.1 開放性

區域體育旅游市場形成和發展演化受著區域外部政治、經濟和文化等方面的影響和制約，并且不斷地與區域外部進行著聯系。

區域體育旅游市場的擴大過程一方面是區域內部內涵式發展，另一方面是區域外部轉變為區域的一部分。從這個角度看，區域體育旅游市場是個開放的系統，并不斷與外界相互滲透和相互擴張。

1.2.2 整體性

區域體育旅游市場的整體性主要表現為相同區域內市場的特征具有一致性或相似性，此外還表現為區域市場內部主體、客體和中介之間的相互作用而構成具有規模等級、功能和結構的復雜綜合體。

1.2.3 獨特性

區域體育旅游市場是在一定地域范圍內形成和發展的，具有不同于其他地方的特色。如東北地區的冰雪體育旅游市場、南方的水域體育旅游市場、西部的民族體育文化旅游市場以及東部的體育賽事旅游市場，都是以當地的特色體育旅游資源為依托而形成市場優勢。

1.2.4 具有等級規模性

區域體育旅游市場具有等級結構特征，有宏觀的區域體育旅游市場、中觀和地方市場之別。在大的區域體育旅游市場內部，存在著不同規模等級體育旅游市場，他們之間存在這相互作用，主要表現為競爭或協同。如中國的體育旅游市場包括東部、西部和中部；而東部體育旅游市場又包含東北部、東南部和長江中下游；東北部又可形成省級、市級體育旅游市場。

2 區域體育旅游市場的時間維演化機制

區域體育旅游市場的發展變化來自區域體育旅游供給變化導致游客量和質的動態變化過程，量的變化主要是指體育旅游人數的變化和客源地的空間變化，質的變化主要是指參與體育旅游的人均花費變化、體育旅游市場交易規模變化以及區域體育旅游環境的變化等。

因此，區域體育旅游的時間維演化機理可以從區域體育旅游的供給層面和體育旅游者消費變化的角度進行剖析。

2.1 初級階段

政府出于發展區域經濟、改善經濟結構的目的倡導區域發展體育旅游，并為體育旅游提供政策支持和優惠貸款引導商家進入體育旅游行業。

商家在利益驅使下，開始投資開發區域體育旅游、興建體育旅游服務和配套設施。在區域體育旅游開發的影響下，游客開始產生體育旅游動機并有部分做出行為決策，于是區域體育旅游市場開始形成。

當然這不是唯一路徑，也有可能某些區域天生具有一些體育旅游資源，吸引了一些游客前來觀光體驗，當地居民出于經濟利益為前來的體育旅游者提供相關配套服務，后來，經濟實力增強可能成為區域體育旅游企業之一，這是體育旅游最原始狀態，也是區域體育旅游市場的萌芽。

但是，隨著體育旅游者數量的增加，商家看到豐厚的利潤，主動將資本用于體育旅游產品開發銷售服務。商家的加入和體育旅游者的增加會帶來一些意想不到的負面效應（惡性競爭、破壞生態環境、疾病傳播、經營誠信問題），政府就會挺身而出，為商家和體育旅游者之間建立交易的規章和制度，于是區域體育旅游市場就形成了。

2.2 發展階段

區域體育旅游市場形成后，會存在一些不完善和不健全的地方，商家、政府、體育旅游者就市場存在的問題，提出解決的辦法，如完善市場規章、為體育旅游者提供法律保障。商家和當地居民為協調這些關系，可以形成組織一行業協會，同時一些社會上的正義人士意識到一些問題不是商家、政府、行業協會所能解決的，非營利性組織隨之出現，維護區域體育旅游的和諧發展。行業組織和非贏利性組織的出現，有利地推動了區域體育旅游的發展，體育旅游市場不斷完善，區域體育旅游的口碑越來越好，有過體育旅游經歷的游客會把這些信息傳達給其周圍的人。此外，商家、政府出于擴大體育旅游規模的目的，也開始從事體育旅游宣傳，于是前來旅游的人數越來越多，此時區域體育旅游市場趨于成熟。

2.3 成熟階段

區域體育旅游市場成熟后，單一的體育旅游產品難以滿足日益增多的體育旅游者的多樣化需求，加之區域以外體育旅游地的開發，區域體育旅游面臨來自其他區域的競爭，導致區域體育旅游市場開始衰退，過去繁榮難以持續。

為了防止區域體育旅游市場的衰退，政府積極采取措施如利用政府的特殊職能為體育旅游發展再創造一些優勢條件，也可能因為經濟利益驅動加大區域體育旅游的宣傳力度。商家業已經投入相當多的固定資產，從事體育旅游經營已經積累了相當多的經驗，于是尋找新的體育旅游熱點，開發新的體育旅游產品，滿足游客需要。新的體育旅游產品又成為游客的新寵。另一方面，由于其他區域體育旅游競爭會導致產品的效用和價格上升，單位價格所獲得的體育旅游總效用越來越大，更多的人們也因此積極的參與體育旅游消費的行列中，于是區域體育旅游市場得以繼續保持穩定發展態勢。

3 區域體育旅游市場的空間維演化機制

區域體育旅游市場的空間演化規律可以從游客流、體育旅游地形態、旅游商家功能結構、組織結構、企業規模、市場穩定性、體育旅游地信息傳播等方面入手。

3.1 初始階段

如圖1所示，政府參與體育旅游地開發，為體育旅游發展制定優惠政策、提供支持資本支持、開始規范市場環境；區域內不同等級的體育旅游地數量少，開發程度比較低；區域內每個體育旅游地具有相對的獨立性，沒有建設聯系的交通廊道，相互聯系較少，體育旅游地的可進入性較差，只有少數的對外聯系廊道；游客主要分布在目的地周圍地區且零星分布，體育旅游者數量少；體育旅游商家服務對象以當地為主且規模小，服務功能分化不細，服務質量不高；旅游地信息傳播主要通過接觸傳播，游客獲取信息的途徑比較單一，此時體育旅游市場穩定性較差，年際和季節波動性大。

3.2 成長階段

如圖2所示，體育旅游地數量增多，各個體育旅游地開發強度加大，在較大體育旅游地周圍形成新的體育旅游點或景區，體育旅游地之間的等級開始分化，具有資源優勢的體育旅游地快速發展，游客增多，沒有資源優勢的體育旅游地發展緩慢，導致區域體育旅游地之間的等級結構形成；此時，等級結構高的體育旅游地為緩解游客增長壓力，開始向低級的體育旅游地疏散游客或在周圍地區進行新的體育項目建設，而等級結構低的體育旅游地為爭取客源積極主動地加強了與高級體育旅游地之間的聯系，于是不同等級的體育旅游地之間的交通廊道逐步形成，但是還未形成環行旅游廊道；區域內體育旅游的發展帶來收入增加，為拓展體育旅游市場，用于對外聯系的交通得以重視，區域可進入性得到很大改觀；旅游增多，分布范圍擴大，游客在客源地集中后沿交通線進入目的地地區，但是客源地之間的信息聯系少；同時體育旅游商家規模擴大，服務分工精細，服務質量大大提高；區域體育旅游地信息傳播途徑增多，商家利用媒體、報紙、雜志、宣傳冊等加強了廣告宣傳，政府監督管理和參與宣傳功能作業加強，接觸式傳播方式退居次要位置，輻射傳播開始成為主導，游客獲取信息的途徑趨向多樣化。此時，體育旅游市場穩定，年級和季節波動減弱。

3.3 成熟階段

如圖3所示，體育旅游產品趨向多樣化和個性化，具有不同等級結構的體育旅游地體系之間聯系密切，體育旅游地之間形成環行廊道，體育旅游地的可進入性大為完善，可以有不同的交通方式與外界聯系；游客分布范圍廣泛，數量大，從區外輸入的客流量增大；體育旅游商家進一步分化，形成分化的分工體系，形成了大中小、多層次、成比例的企業規模，在主要客源地具有分支結構，地域空間上表現為網絡化；由于商家在客源上形成了網絡體系，客源地之間關于體育旅游地的信息交流頻繁，形成了客源地之間的體育旅游信息流；游客獲取體育旅游地的信息途徑非常多，游客參與體育旅游次數增多。此階段的體育旅游市場表現為穩定發展態勢。

4 區域體育旅游市場發展戰略的制定

由于體育旅游市場的發展是一個動態過程，在不同的時空階段呈現不同的特點，并涉及社會、經濟、人口以及生態環境等諸多因素，因而區域體育旅游市場發展戰略客觀上會顯現出不同的“戰略域”或“戰略環”，包括核心域、目標域、主體域和空間域。不同的戰略主體、目標的空間之間的時空耦合及相互作用，產生了三個“戰略扇”，這樣就形成了具有中國特色的多層次區域體育旅游市場發展戰略的“環一扇模型”（見圖4）。

4.1 區域體育旅游市場發展戰略的“核心域”

從國家宏觀角度出發，區域體育旅游市場發展的核心，是體育旅游資源在不同地區、不同時期的合理配置，具體來說主要體現在兩個方面：一是循序漸進，朝大規模、網絡化方向發展；二是多樣化發展，反對類型或結構趨同。如可考慮先在各個地區構建不同類型的地方性體育旅游市場，在此基礎上，建立省級體育旅游市場、并載構建全國體育旅游市場。數量上應該遵循如下原則：越大型的功能越綜合化，數量越少；越是小型的功能越專業化、數量、類型越多。堅決反對地方封鎖或政府壟斷，逐漸形成有序、布局合理的體育旅游市場體系。

4.2 區域體育旅游市場發展戰略的“目標域”

區域體育旅游市場發展戰略的目標域，集中反映了體育旅游發展戰略決策的三大基本目標，即在發展體育旅游業經濟的同時要處理好社會和諧和生態保護的關系。在體育旅游市場實踐的過程中，由于受經濟利益的驅使，謀求利益最大化和體育旅游業的快速發展，保障社會和諧和生態環境往往被開發商忽略，這種責任往往落在政府的肩上。目標域確定的根本出發點，在于延伸區域體育旅游市場的引領功能，明確區域體育旅游市場發展的目標導向，科學協調體育旅游經濟與社會、生態的關系，防止區域體育旅游市場發展規劃與決策的唯經濟傾向，實現區域體育旅游市場發展綜合目標的最大化。

4.3 區域體育旅游市場發展戰略的“主體域”

區域體育旅游發展的主體域，將關注政府、商家以及非營利性組織這三大體育旅游供給主體之間的行為及其協同作用過程，本質上是尋求促使區域體育旅游資源優化配置和協調解決重大體育旅游市場發展問題的“動力源”，主要包括來自政府調控、市場調節和非營利組織監督三種力量。由于社會協調和生態保護具有很強的公益性與社會性，因而政府調控理應發揮主導作用，并依靠市場機制的基礎性調節作用，建立規范、公平、合理、有序并具有強大生命力的區域體育旅游市場。

4.4 區域體育旅游市場發展戰略的“空間域”

空間尺度不同，區域內的社會經濟要素也不同。要實現地方性的體育旅游市場向跨省、跨國界的體育旅游市場發展，必須改變地方體育旅游企業小、散、弱、差以及缺乏后勁和競爭力的狀況，具體來說，就是應該實施“創新政策”，對體育旅游企業改組、改制、改造和加強管理，同時健全市場規則，搞好融資渠道，并把促進社會和諧和保護環境的政策落實到位。